解決方案、藍(lán)圖設(shè)計(jì)的咨詢能力：企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的解決方案針對(duì)性關(guān)鍵是咨詢顧問(wèn)在需求調(diào)研時(shí)能否充分識(shí)別行業(yè)管理要求及管理問(wèn)題點(diǎn)。并制定針對(duì)性的解決方案。拿數(shù)據(jù)采集方案制定來(lái)講，制定采集方案時(shí)需求充分考慮企業(yè)管理目標(biāo)數(shù)據(jù)體系、行業(yè)管理需求及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)節(jié)拍要求，進(jìn)而設(shè)計(jì)針對(duì)性的采集點(diǎn)布局、數(shù)據(jù)采集方法及對(duì)應(yīng)的硬件需求等。需要咨詢顧問(wèn)有豐富的企業(yè)管理及管理信息系統(tǒng)咨詢經(jīng)驗(yàn)。有著豐富的管理及信息化項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。結(jié)合軟件系統(tǒng)功能配置制定了針對(duì)性的行業(yè)解決方案，進(jìn)而保證其行業(yè)針對(duì)性。




任何***都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時(shí)，則為質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制***的協(xié)調(diào)活動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。ISO 9000是國(guó)際上通用的質(zhì)量管理體系。




有關(guān)認(rèn)為，“貫標(biāo)”為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，質(zhì)量異常品管理系統(tǒng)軟件，同時(shí)為企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)找到了“共同語(yǔ)言”。隨著中國(guó)加入WTO，各行各業(yè)將加快推進(jìn)化進(jìn)程，“貫標(biāo)”變得更加迫切。毋庸置疑，“貫標(biāo)”不是，不能包治百病，但通過(guò)“貫標(biāo)”，增強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由“人治”轉(zhuǎn)向“法治”，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了“以預(yù)防為主”；




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