撰寫手冊質(zhì)量手冊是別文件，它要列出你對質(zhì)量管理的要點。是什么，為什么和怎么做在業(yè)務中實施質(zhì)量管理體系。建立文件建立程序文件以支持質(zhì)量手冊。清晰簡練，列出為完成一項工作的要點，是誰做，做什么，怎么做，質(zhì)量數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，什么時間做，在哪做。實施體系實施的關鍵是溝通和培訓。在實施階段，所有執(zhí)行程序的人都要收集記錄以證明：規(guī)定的做到了，做到的符合規(guī)定。預審核服務預審核服務通常是在體系實施后6周進行。目的是找出哪些區(qū)域沒能達到標準。這將使你在初審之前考慮改進的方向。




一個好的企業(yè)信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)企業(yè)管理水平的快速提升，甚至造就一個企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位。企業(yè)推薦信息化時受企業(yè)規(guī)模、所在行業(yè)、決策層及公司文化等諸多因素不同而存在相應的差異性，換句話來說任何產(chǎn)品都不可能百分比滿足企業(yè)所有管理需求，需要尋找具有解決方案咨詢能力的軟件企業(yè)。這就對IT供應商選擇提出了更多要求。從IT技術角度看企業(yè)管理信息化，每家IT企業(yè)都在同一起跑線上，所以我們認為在選擇軟件供應商時應該***考慮以下三個方面：




4.有效性質(zhì)量管理體系的運行應是有效的，既能滿足***內(nèi)部質(zhì)量管理的要求，又能滿足***與顧客的合同要求，還能滿足第二方認定、第三方認證和注冊的要求。5.預防性質(zhì)量管理體系應能采用適當?shù)念A防措施，有一定的防止重要質(zhì)量問題發(fā)生的能力。6.動態(tài)性管理者定期批準進行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，定期進行管理評審，以改進質(zhì)量管理體系；還要支持質(zhì)量職能部門（含車間）采用糾正措施和預防措施改進過程，從而完善體系。




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