ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

（三）全員參與

1） 簡(jiǎn)述

整個(gè)***內(nèi)各級(jí)人員的勝任、***和參與，是提高***創(chuàng)造和提供價(jià)值能力的必要條件。

2） 理論依據(jù)

為了有效和的管理***，ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證認(rèn)證價(jià)格，各級(jí)人員得到尊重并參與其中是極其重要的。通過(guò)表彰、***和提高能力，促進(jìn)在實(shí)現(xiàn)***的質(zhì)量目標(biāo)過(guò)程中的全員參與。

3） 獲益之處

潛在的獲益之處是：

— 通過(guò)***內(nèi)人員對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的深入理解和內(nèi)在動(dòng)力的激發(fā)以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)；

— 在改進(jìn)活動(dòng)中，提高人員的參與程度；

— 促進(jìn)個(gè)人發(fā)展、主動(dòng)性和創(chuàng)造力；

— 提高員工的滿意度；

— 增強(qiáng)整個(gè)***的信任和協(xié)作；

— 促進(jìn)整個(gè)***對(duì)共同價(jià)值觀和文化的關(guān)注。

4） 可開展的活動(dòng)

可開展的活動(dòng)包括：

— 與員工溝通，以增進(jìn)他們對(duì)個(gè)人貢獻(xiàn)的重要性的認(rèn)識(shí)；

— 促進(jìn)整個(gè)***的協(xié)作；

— 提倡公開討論，分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；

— 讓員工確定工作中的制約因素，毫不猶豫的主動(dòng)參與；

— 贊賞和表彰員工的貢獻(xiàn)、鉆研精神和進(jìn)步；

— 針對(duì)個(gè)人目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效的自我評(píng)價(jià)；

— 為評(píng)估員工的滿意度和溝通結(jié)果進(jìn)行調(diào)查，并采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

O9001與ISO/TS16949有什么差別？

起草單位和適用行業(yè)不同：ISO9001為ISO起草，適用于幾乎所有行業(yè)。ISO/TS16949為國(guó)際汽車工作組（International Automotive Task Force，簡(jiǎn)稱IATF）提出的，是在ISO9001基礎(chǔ)上，加上了汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范（如五大質(zhì)量管理工具），是國(guó)際汽車行業(yè)的技術(shù)規(guī)范。

適用對(duì)象不同：ISO9001適用于所有環(huán)節(jié)，ISO/TS16949只適用于汽車整車廠和其直接的零備件制造商，也就是說(shuō)這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車有關(guān)的，能開展加工制造活動(dòng)，并通過(guò)這種活動(dòng)使產(chǎn)品能夠增值。同時(shí)，ISO/TS16949對(duì)所認(rèn)證公司廠家的資格也有著嚴(yán)格的限定，那些只具備支持功能的單位，華龍區(qū)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，如設(shè)計(jì)中心，公司總部和配送中心等，ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證申請(qǐng)，或者那些為整車廠家或汽車零備件廠家制造設(shè)備和工具的廠家，都不能獲得認(rèn)證。ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證

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保ISO認(rèn)證的6個(gè)步驟

1. 規(guī)劃質(zhì)量體系僅僅編寫高質(zhì)量的文檔還不夠。在實(shí)施系統(tǒng)變更時(shí)，公司將需要記錄質(zhì)量計(jì)劃。然后，公司需要選擇一名顧問(wèn)。該標(biāo)準(zhǔn)要求顧問(wèn)精通主題和/或在行業(yè)內(nèi)。每個(gè)公司都需要填寫一份申請(qǐng)表并報(bào)價(jià)，以找到***的顧問(wèn)。公司內(nèi)部可以有一個(gè)，但是他不能執(zhí)行外部審核。2. 符合***要求

在制定計(jì)劃時(shí)，美國(guó)需要符合FDA 21 CFR 820的規(guī)定。FDA 21 CFR 820被稱為質(zhì)量體系***，概述了當(dāng)前的生產(chǎn)良好做法。這就是規(guī)范用于人類使用的設(shè)備并促進(jìn)其設(shè)計(jì)，包裝和標(biāo)記的方法。

3. 實(shí)施設(shè)計(jì)控制

從根本上設(shè)定用于控制設(shè)備的設(shè)計(jì)過(guò)程和制造過(guò)程的管理原則。

4. 文件，記錄和培訓(xùn)質(zhì)量手冊(cè)的另一項(xiàng)資格是定義管理系統(tǒng)內(nèi)的交互過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)模板包括底行，中間行和頂行。下排-支持培訓(xùn)和文檔控制。中排-具有采購(gòu)，生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)牧鞒?。?與管理流程有關(guān)。這些級(jí)別中的每個(gè)級(jí)別都有相關(guān)的程序，需要對(duì)其進(jìn)行見(jiàn)證和控制。文件控制程序是整個(gè)管理質(zhì)量體系的基礎(chǔ)。

任何及所有設(shè)計(jì)控制程序和表格都需要得到批準(zhǔn)。

在批準(zhǔn)這些程序后，公司將需要開始對(duì)人員進(jìn)行有關(guān)程序的培訓(xùn)。需要文檔。

在完成每個(gè)過(guò)程之后，也將需要寫入相應(yīng)的配置。這將使手冊(cè)中的內(nèi)容自然增長(zhǎng)，從而可以反映所做的事情，而不是從原始中。

5. 管理流程這是ISO積極采取的積極措施，要求***考慮運(yùn)營(yíng)環(huán)境中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。必須將風(fēng)險(xiǎn)管理與業(yè)務(wù)流程集成在一起。糾正措施，內(nèi)部審核和管理評(píng)審是主要***。實(shí)施內(nèi)部審核將首先確定一些薄弱環(huán)節(jié)，ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證有什么用，然后將其加以管理并發(fā)展為優(yōu)勢(shì)。諸如CAPA之類的過(guò)程被實(shí)施為糾正措施的步。進(jìn)行管理審查。然后由***人員對(duì)內(nèi)部審核，CAPA和管理審核執(zhí)行外部審核。公司內(nèi)部的咨詢是不允許的。外部審計(jì)無(wú)需在公司范圍內(nèi)進(jìn)行。因?yàn)楣芾泶硎侵饕氖茉L者，所以可以進(jìn)行遠(yuǎn)程審核。

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