虛擬應(yīng)用      Kinect在虛擬應(yīng)用上，目前主要有幾個(gè)方面，虛擬試衣鏡，虛擬汽車展廳，虛擬樂(lè)器，技術(shù)成熟的當(dāng)然是虛擬***。隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的興起，如何才能讓網(wǎng)上購(gòu)物有商場(chǎng)購(gòu)物那一種試穿效果呢？虛擬試衣鏡就可以實(shí)現(xiàn)，鋼鐵企業(yè)安全體感優(yōu)惠價(jià)格，通過(guò)Kinect骨骼跟蹤技術(shù)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，創(chuàng)建虛擬試衣鏡，不但能看到穿在身上的3D效果，還能利用手勢(shì)識(shí)別來(lái)回更換各款服裝并進(jìn)行鞋包等裝飾品的搭配。這對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)革命。2012年芝加哥車展上尼桑s次采用了Kinect來(lái)展示汽車，全新的方式展示未上市的探路者車型，由于觀眾反響熱烈，鋼鐵企業(yè)安全體感，日產(chǎn)決定嘗試在經(jīng)銷商處推出Kinect體驗(yàn)室。如果試點(diǎn)成功，鋼鐵企業(yè)安全體感咨詢電話，那么該技術(shù)可能會(huì)推廣到其他1100家經(jīng)銷商處，甚至有朝一日進(jìn)入用戶家中。對(duì)于虛擬樂(lè)器，比如空氣吉他，通過(guò)Kinect手勢(shì)操作虛擬吉他彈奏音樂(lè)。Kinect彈奏中國(guó)古代樂(lè)器，通過(guò)手勢(shì)的改變可以演奏出不同中國(guó)古代樂(lè)器的聲音。虛擬***，Kinect通過(guò)撲捉***骨骼，將人物映射到虛擬的游戲場(chǎng)景，通過(guò)肢體來(lái)控制虛擬人物移動(dòng)，以此來(lái)開(kāi)發(fā)大型***游戲，讓用戶參與感的到極大提高。

 人機(jī)交互改革

 科技與需求雙輪驅(qū)動(dòng)下的人機(jī)交互三次革命。隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，人機(jī)交互技術(shù)實(shí)現(xiàn)了三次重大革命，（1）鼠標(biāo)；（2）多點(diǎn)觸控；（3）體感技術(shù)。  ?鼠標(biāo)：蘋(píng)果設(shè)計(jì)的世界第y款大眾普及鼠標(biāo)“Lisa”，它在位置指示上比鍵盤(pán)更加人性化，是“自然人機(jī)交互”的始祖，鋼鐵企業(yè)安全體感找哪家好，隨后鼠標(biāo)逐步成為計(jì)算機(jī)的標(biāo)配；  ?多點(diǎn)觸控：蘋(píng)果將多點(diǎn)觸控推向大眾。顛覆了傳統(tǒng)的“交互模式”，帶來(lái)全新的基于手勢(shì)的交互體驗(yàn)。  ?體感技術(shù)：Kinect被譽(yù)為第三代人機(jī)交互的劃時(shí)代產(chǎn)品。它利用即時(shí)動(dòng)態(tài)b捉、影響識(shí)別、麥克風(fēng)輸入、語(yǔ)音識(shí)別等功能，實(shí)現(xiàn)了不需要任何手持設(shè)備可進(jìn)行人機(jī)交互的全新體驗(yàn)。  五、人機(jī)交互設(shè)備市場(chǎng)  人機(jī)交互設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)前景廣闊，2014年規(guī)模達(dá)千億美金。2015年上半年，智能電視機(jī)總銷量為4019萬(wàn)臺(tái)，占全部電視機(jī)總銷量（9792萬(wàn)臺(tái)）的41%?？纱┐髟O(shè)備市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力巨大，未來(lái)五年內(nèi)年均增長(zhǎng)率有望達(dá)到35%，發(fā)貨量將由2015年的年均3300萬(wàn)增漲至2019年的14800萬(wàn)。其中，智能手表的發(fā)貨量將位列第y，2016-2020年內(nèi)年均發(fā)貨量增長(zhǎng)率將有望達(dá)到41%。

     加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控

   為深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，針對(duì)氣溫驟然變熱、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣、施工環(huán)境復(fù)雜等問(wèn)題，部署安全管控工作，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)管控措施。強(qiáng)化施工前作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，分析施工過(guò)程中存在的***點(diǎn)，對(duì)施工的******源進(jìn)行監(jiān)管和控制，實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程安全管控，確保工程施工項(xiàng)目有序進(jìn)行、安全文明施工；開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)，積極做好后勤保障工作，為作業(yè)人員配置完備的防護(hù)用品，遇到大風(fēng)、暴雨等惡劣天氣時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行高處作業(yè)，扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)惡劣天氣的提前預(yù)警與防范工作；認(rèn)真落實(shí)“班前、班后”兩會(huì)制度，作業(yè)前由工程負(fù)責(zé)人***開(kāi)好班前會(huì)，進(jìn)行安全交底，確保人員分工明確、工作任務(wù)清楚、作業(yè)流程清晰，作業(yè)人員清楚了解現(xiàn)場(chǎng)***點(diǎn)及預(yù)防措施，作業(yè)后認(rèn)真總結(jié)、查找不足，***查找在施工中存在的安全措施不到位的情況，有力保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全；加大反w章巡查和處理力度，在嚴(yán)格執(zhí)行管理人員到崗到位制度的同時(shí)，實(shí)施二次督察，對(duì)***點(diǎn)多的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，每月對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)w章情況進(jìn)行列表分析，并根據(jù)發(fā)生的w章情況加強(qiáng)***點(diǎn)分析與預(yù)控，規(guī)范施工作業(yè)行為。始終保持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工w章現(xiàn)象“零容忍”態(tài)度，并***人員學(xué)習(xí)討論事故發(fā)生原因，進(jìn)一步強(qiáng)化管理要求，對(duì)每一起w章現(xiàn)象及時(shí)召開(kāi)專題分析會(huì)，督促落實(shí)整改結(jié)果。

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