亞馬遜FBA專(zhuān)線(xiàn)是什么?
我們都知道,將貨物從國(guó)內(nèi)送到國(guó)外的渠道無(wú)非是空運(yùn)、海運(yùn)、快遞、專(zhuān)線(xiàn)等方式。這種方式使用跨境電子商務(wù)行業(yè)術(shù)語(yǔ):FBA頭程運(yùn)輸。
在FBA運(yùn)輸中的專(zhuān)線(xiàn)運(yùn)輸是FBA頭程運(yùn)輸是的方式之一,F(xiàn)BA專(zhuān)線(xiàn)是指將貨物運(yùn)至機(jī)場(chǎng),目的港貨運(yùn)代理負(fù)責(zé)清關(guān)配送,連接多個(gè)***/地區(qū)的運(yùn)輸、清關(guān)配送。
亞馬遜FBA專(zhuān)線(xiàn)流程是怎樣的?
FBA專(zhuān)線(xiàn)流程大致分為:航空運(yùn)輸頭程、目的地清關(guān)和配送。
一:空運(yùn)頭程
貨物通過(guò)空運(yùn)到達(dá)目的地。這里需要特別注意的是,大陸機(jī)場(chǎng)通常禁止帶電池的貨物上飛機(jī),而帶磁性貨物允許上飛機(jī),其中需要在機(jī)場(chǎng)做磁檢報(bào)告。因此,帶電池的產(chǎn)品通常會(huì)通過(guò)空運(yùn)頭程出口到香港的航空公司。在及時(shí)性方面,物流專(zhuān)線(xiàn),與直航和轉(zhuǎn)航的選擇有很大關(guān)系。直航的及時(shí)性穩(wěn)定性高于轉(zhuǎn)航,專(zhuān)線(xiàn)物流貨運(yùn),下半年旺季差距明顯更大。
二:目的地清關(guān)
以加拿大為例。在加拿大,清關(guān)公司和貿(mào)易公司需要作為進(jìn)口商清關(guān)貨物的載體。通關(guān)時(shí)間約為1-2個(gè)工作日,義烏到墨西哥物流,有時(shí)可能會(huì)遇到臨時(shí)特殊檢查,原產(chǎn)志是否標(biāo)明,是否有侵權(quán),是否有相應(yīng)的貨物資格證書(shū),如FCC認(rèn)證,F(xiàn)DA認(rèn)證等等。是否有原產(chǎn)志。清關(guān)節(jié)結(jié)束后,以下是正常目的地轉(zhuǎn)運(yùn)。
三:目的地轉(zhuǎn)運(yùn)
貨物到達(dá)某個(gè)***后,目的地配送基本分為卡車(chē)配送和卡車(chē)配送FEDEX/UPS等待當(dāng)?shù)乜爝f。
卡派的優(yōu)點(diǎn)是成本低,裝載量大。缺點(diǎn)是送貨前要和亞馬遜倉(cāng)預(yù)約,送貨時(shí)間慢。POD收回收據(jù)也比較慢。
MBL和HBL的流程1.SHIPPER把托運(yùn)單傳給FORWARDER,寫(xiě)明整箱還是拼箱。
2.FORWARDER向船公司定艙,船ON BOARD后。船公司簽發(fā)MBL給FORWARDER。MBL的SHIPPER是起運(yùn)港的FORWARDER,CNEE一般是FORWARDER目的港的***或代理。
3.FOWARDER簽HBL給SHIPPER。HBL的SHIPPER是真正的貨主。CNEE一般做的是TO ORDER。
4.CARRIER在船開(kāi)后將貨物運(yùn)達(dá)目的港。
5.FORWARDER將MBL通過(guò)DHL/UPS等寄往目的港***。(INCLUDING:CUSTOM CLEARANCE DOCS)
6.SHIPPER拿到提單后,在交單期之內(nèi)向國(guó)內(nèi)議付行交單,結(jié)匯。如果做T/T SHPPER直接寄單據(jù)給國(guó)外客人。
7.議付行把***單據(jù)向開(kāi)證行結(jié)匯。
8.向開(kāi)證行付款贖單。
9.目的港的FORWARDER拿著MBL向船公司換單提貨,清關(guān)。
10.拿著HBL向FORWARDER提貨。
墨西哥用戶(hù)對(duì)電商平臺(tái)的偏好值得注意的是,墨西哥***多(MercadoLibre)在42 至 56 歲的偏好用戶(hù)數(shù)量正在增加,而墨西哥Amazon****的細(xì)分市場(chǎng)是 18 至 26 歲的消費(fèi)者。還值得注意的是,雖然***多Mercado Libre 與Amazon相比具有更廣泛的用戶(hù)群體,物流價(jià)格,但Amazon的常用用戶(hù)數(shù)幾乎是第三名 Facebook Marketce 的三倍。
墨西哥自助商店在偏好受眾數(shù)量上與上述幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相比排在第四位。這些自助商店包括沃爾瑪、山姆會(huì)員店和Costco,其次是Liverpool、Palacio de Hierro和Suburbia等百貨公司。該研究也涉及到線(xiàn)上購(gòu)物App和網(wǎng)站,Rappi、DiDi Food和Uber Eats也被加入到排行列表,這些平臺(tái)分別排在第六、第七和第八位。
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