勞務派遣有啥優(yōu)點

“你用人，我管人”是勞務服務的又一個顯著特征。用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工資薪酬的發(fā)放、社會***的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除，相關問題和爭議的處理等，全部由勞務派遣機構負責。

勞務派遣機構“一手托兩家”，服務外包機構，更有利于勞務供需雙方的雙向選擇和有關各方責權的保障，服務外包服務，這是勞務派遣制的一個帶有根本性的好處，也是這種用人模式的機制。有資格進行勞務派遣的機構，必須是經主管部門審核批準具有法人資質、被特許經營勞務派遣業(yè)務的機構。

人力資源外包都有哪些優(yōu)點呢？許多企業(yè)為了提高自身的效率，選擇把自身的薄弱環(huán)節(jié)或非環(huán)節(jié)“外包”給了其他機構，人力資源也是如此。

大大節(jié)約聘用HR員工的人工成本。降低經營成本，避免風險。通過外包可以提高人力資源的工作效率，減少***或維護人力資源體系。

在處理整個人力資源管理服務的過程中，企業(yè)人力資源的管理成本并不僅僅是付給雇員的直接的薪酬福利費用，服務外包公司排名，還包括辦公設備的費用、管理費、福利費及員工培訓等費用，“利潤變大化，成本變小化”是現代企業(yè)運作的一條金科玉律，而通過外包，借用外部資源實現成本的變小化，天津服務外包，就成為企業(yè)在競爭日益劇烈的市場環(huán)境下謀取競爭優(yōu)勢的重要手段。

勞務派遣用工比例

用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量，使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10% 。這里所稱用工總量是指用工單位訂立勞動合同人數與使用的被派遣勞動者人數之和。

***提示：

1.計算勞務派遣用工比例的用工單位是指依照勞動合同法和勞動合同法實施條例，可以與勞動者訂立勞動合同的用人單位。比如集團公司應按照所屬的企業(yè)單獨核算用工比例，不可以整個集團公司打包核算。

2.企業(yè)將其業(yè)務發(fā)包給其他單位，但承包單位的勞動者在企業(yè)的生產經營場所使用企業(yè)的設施設備、按照企業(yè)的安排提供勞動，或者以企業(yè)的名義提供勞動，以及其他名為勞務外包實為勞務派遣的，其勞動者的人數納入本企業(yè)的用工比例計算。

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