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深圳市民企縱橫企業(yè)管理咨詢公司是專門幫助國內民營企業(yè)提高企業(yè)核心能力、完善并優(yōu)化企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的實戰(zhàn)派專業(yè)人力資源管理咨詢公司,公司由趙國強先生等一批來自著名企業(yè)的資深管理人員、著名咨詢公司的管理顧問創(chuàng)建。項目咨詢師都有多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論基礎,對企業(yè)管理中所存在的多方面問題有深刻的感悟力,并且能按照管理事件本身輕重緩急的主次程序,抓住問題的本質并給予客戶多方位指導和實施建議。公司專注于中國民營企業(yè)基于企業(yè)能力與職責的規(guī)范運營管理咨詢及基于企業(yè)目標和績效的人力資源開發(fā)與管理咨詢兩大領域,是國內第一家由實戰(zhàn)性咨詢師團隊組成的、旨在提高民營企業(yè)組織規(guī)劃、運作及執(zhí)行能力的專業(yè)咨詢公司。主要咨詢模塊包括;組織治理結構、組織決策流程、組織職責、人力資源規(guī)劃、薪酬與激勵設計、組織目標與績效管理、職位職責體系設計、管理制度體系設計、管理流程體系設計、管理權限與控制體系設計、管理者勝任能力模型設計等方面。公司為您提供的有關組織及人力資源管理方面的精品培訓課程有:※《非人資主管的人力資源管理技能》※《中高層主管管理能力培養(yǎng)與塑造》※《員工招聘與聘用操作及面試技巧》※《民營企業(yè)人力資源管理核心3P》※《勝任能力模型及管理者執(zhí)行能力》※《企業(yè)核心能力打造與持續(xù)性經(jīng)營》※《基于目標與績效的人力資源管理》※《中高層管理者領導能力建設提升》※《中高層管理者執(zhí)行力培養(yǎng)與提升》※《企業(yè)人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng)設計》※《如何進行年度人力資源體系規(guī)劃》※《有效組建企業(yè)招聘渠道和招聘流程》※《組織及崗位工作分析與職位描述》※《激勵效果的現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理體系》※《戰(zhàn)略目標分解及績效目標計劃》※《設計具有激勵性績效管理體系方案》※《公司、部門及各職位價值評估》※《績效管理體系設計及評估指標設定》※《各級管理者與人力資源開發(fā)管理》※《如何提高管理者的管理能力-領導力》※《人資成本控制與工作效率提高》※《企業(yè)有序運營及規(guī)范化管理實戰(zhàn)》※《企業(yè)經(jīng)營管理與企業(yè)核心能力》※《正向企業(yè)文化沉淀及價值觀提煉》※《如何設計企業(yè)管理者行為準則》※《如何成為一個有效的經(jīng)營管理者》※《組織變革與經(jīng)營管理創(chuàng)新》※《高績效現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)》。

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