香港中泰物業(yè)集團有限公司深圳
公司簡介：香港中泰物業(yè)集團有限公司源于英國，隨著世界各國房地產(chǎn)業(yè)的不但發(fā)展，其先進的管理理念被引進香港，于1988年在香港成立香港中泰物業(yè)集團有限公司。公司現(xiàn)有在職人員數(shù)量為1118人。其中，持有建設(shè)部頒發(fā)的物業(yè)管理崗位證書的中級以上物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)人員233人，大專以上學(xué)歷人數(shù)占總?cè)藬?shù)60%以上。擁有一批具有豐富的實操經(jīng)驗的基層一線管理人員。高級管理人員均來自香港、深圳、廣州等物業(yè)管理比較成熟和規(guī)范的地區(qū)，具有深厚的物業(yè)管理法律、法規(guī)等理論基礎(chǔ)和經(jīng)營經(jīng)驗。截止目前，香港中泰物業(yè)集團有限公司在深圳、東莞及顧問服務(wù)的省市都受到同行業(yè)和中泰物業(yè)客戶的好評。服務(wù)理念公司成立幾十年來，在中泰物業(yè)集團的各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位董事的關(guān)懷和支持下，在全體員工的銳意進取和不懈努力下，公司秉承“相知、相愛、相伴”的物業(yè)服務(wù)宗旨，按照“誠信、規(guī)范、專業(yè)、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，整合和依托中泰物業(yè)品牌資源，迅速發(fā)展，并初步建立了獨特的競爭優(yōu)勢。服務(wù)模式依托中泰物業(yè)集團品牌和管理實踐經(jīng)驗，立足先進的經(jīng)營理念和強大的管理隊伍。中泰物業(yè)集團以“人性化管理”“酒店式管家”，“全方位顧問服務(wù)”為特色，以中泰物業(yè)管理服務(wù)標準體系為保障的綜合競爭優(yōu)勢。多年來，我們樹立了中泰物業(yè)管理品牌形象，并在品牌輸出、全程顧問、全員培訓(xùn)和專業(yè)化管理方面進行了有益的嘗試，取得了顯著效果。服務(wù)范圍,品牌輸出、酒店式管家全程顧問、全員全程培訓(xùn)和專業(yè)化管理推廣。目前大陸已擁有十個分公司：深圳中泰物業(yè)發(fā)展有限公司公司和東莞中泰物業(yè)發(fā)展有限公司，擁有全委托管理項目7個，深圳永樂花園全委托物業(yè)管理項目，東莞百年花園全委托物業(yè)管理項目。擁有物業(yè)管理顧問服務(wù)項目8個。遍布山東、河南、湖北、江蘇等省。物業(yè)管理顧問服務(wù)物業(yè)管理顧問服務(wù)提供小區(qū)設(shè)計規(guī)劃和建筑施工專業(yè)建議，從物業(yè)管理和使用者的角度，通過對該物業(yè)的設(shè)計規(guī)劃方案及施工圖紙等方面的了解，向開發(fā)商提供有利于成本控制及日后方便物業(yè)管理的意見和建議，從而降低開發(fā)返修成本。物業(yè)管理顧問早期介入隨著國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，多數(shù)開發(fā)商已經(jīng)開始注意到物業(yè)管理前期介入的重要性。物業(yè)管理早期介入最好是在項目可行性研究階段介入，此時介入能夠為項目整體規(guī)劃的完備性及日后實際管理工作的規(guī)范性奠定基礎(chǔ)。1．優(yōu)化設(shè)計，完善設(shè)計細節(jié)：物業(yè)管理顧問在項目設(shè)計階段，從業(yè)主或住戶的角度，憑專業(yè)人士的經(jīng)驗對所管理物業(yè)的設(shè)計進行審視，對不當之處提出修改方案，優(yōu)化設(shè)計，完善設(shè)計中的細節(jié)，避免一些在后期工作中出現(xiàn)難以解決的問題。2．提高房屋建造質(zhì)量：由于物業(yè)管理顧問在物業(yè)使用與管理方面擁有第一手資料，對于樓宇在長期使用過程中所暴露出的各種工程質(zhì)量問題十分了解，通過參與物業(yè)施工建設(shè)階段監(jiān)理，強化了施工過程中的質(zhì)量管理和監(jiān)控，并盡可能把房屋質(zhì)量隱患消滅在建造過程中，從而提高房屋的建造質(zhì)量。3．保證物業(yè)的使用功能物業(yè)管理顧問通過參與竣工驗收和接管驗收，按有關(guān)標準嚴格驗收，能確保房屋和各類設(shè)備及附屬配套設(shè)施正常的使用功能和使用安全。4．加強對所管物業(yè)的全面了解物業(yè)管理顧問會指導(dǎo)物業(yè)部門做好物業(yè)及其附屬設(shè)施的維修養(yǎng)護工作，對土建結(jié)構(gòu)、管線走向、設(shè)施建設(shè)、設(shè)備安裝進行了解，對于圖紙改動或增、減部分作出認真記錄。例如；管線節(jié)點的設(shè)置往往和設(shè)計圖紙所標位置有一定差距，如果布置管線時不在現(xiàn)場作記錄，在后期管理中，可能就會出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。5．后期管理工作的進行物業(yè)管理顧問通過早期介入，保證了設(shè)計、建造質(zhì)量和對物業(yè)的全面了解，將對后期的物業(yè)管理就帶來很多便利，既便于維修保養(yǎng)計劃的安排與實施，又能保證維修質(zhì)量，從而提高了工作效率和工作質(zhì)量。6．樹立后期物業(yè)管理的形象物業(yè)管理顧問早期介入，加強了決策規(guī)劃的準確性，保證物業(yè)順利開發(fā)；同時保證物業(yè)開發(fā)質(zhì)量，促進物業(yè)銷售，加快資金周轉(zhuǎn)。理順如果接管與入住的容易忙中出錯的問題，保證物業(yè)管理后期服務(wù)有條不穩(wěn)。前期介入設(shè)備管理咨詢：1.小區(qū)供配電系統(tǒng)；2.給排水系統(tǒng)；
