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“瑞歌3D人偶”加盟的誘惑加盟分兩大類；一種是文化品牌的加盟，這種加盟主要以品牌為加盟核心，如麥當勞、肯德基。他已經(jīng)在全世界樹立了品牌質(zhì)量和服務(wù)模式，更多的人都知道了這個品牌，所以他的品牌本身就有很高的價值。那么另一種就是實質(zhì)上的產(chǎn)品支持和服務(wù)加盟，誠招經(jīng)營投資者，實際上是與投資經(jīng)營商合力去開發(fā)市場。因我們是生產(chǎn)銷售自己的產(chǎn)品,就相當于我們是批發(fā)商你是零售商。其結(jié)果是雙贏的。企業(yè)為了快速做好、做大具有市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品,以購買優(yōu)惠組合套餐，提供開店售后服務(wù)這種先進的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)模式吸引、發(fā)展、指導(dǎo)能長期與我們共同成長，緊密聯(lián)系的創(chuàng)業(yè)者。所以這也是創(chuàng)業(yè)者能成功快速掙錢的致勝法寶。但是大部分人的概念是，我要加盟你就要像肯德基、麥當勞那樣，給我提供品牌支持，宣傳支持，技術(shù)支持。讓我開店就能火，這種心理我們可以理解，但是我要說，品牌的創(chuàng)立不是一朝一夕的，是經(jīng)過了幾代人的努力和打拼建立起來的。加盟這些品牌，是要有雄厚的財力才能加盟的。試問想要加盟“瑞歌3D人偶”項目的投資者，你有幾百萬資金你還做這個投資嗎？肯定不會……有些人正是利用了投資者的這種心理，首先創(chuàng)建一個品牌，通過發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)大肆宣揚，加上一些不明真相的經(jīng)銷商的紛紛效仿，給投資者造成一個假象，使其認為該項目很有投資價值，只要投資幾千元就可以月收入幾萬元。試想，這樣的投入與產(chǎn)出如此之懸殊，他們?yōu)槭裁匆扑]給你，自己找?guī)讉€或者幾十個經(jīng)營點，然后再慢慢發(fā)展，豈不是盈利更大？然而您看到的并不是這樣的。相信他的結(jié)果就是竹籃打水……。我司經(jīng)營多年，就此項目來講，單獨投資開店是一個錯誤的選擇。因為品種雖多但是畢竟經(jīng)營獲利單一，來的顧客既有喜歡的也有不喜歡的，選擇性小，你不能把每一個顧客都抓住。我們建議是將這個項目與其它的個性化產(chǎn)品項目相融合，形成一個小規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，權(quán)且稱其為“個性文化產(chǎn)業(yè)”。這樣給顧客的商品選擇就大大增加，獲利機會就更多了。對于剛剛經(jīng)商的你來講，既能增加收入，又提高了你的經(jīng)營信心?？偙葘χ晃葑拥耐媾及l(fā)呆要強多了……。江湖險惡，水深流急，暗流更是無法預(yù)測，千萬不要把你的救命錢扔到水里，讓暗流吞噬，那樣把錢撈起來晾干的機會都沒有了。