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企業(yè)資質(zhì)

上海漢浦企業(yè)管理咨詢有限公司

普通會(huì)員15
|
企業(yè)等級(jí):普通會(huì)員
經(jīng)營模式:
所在地區(qū):江蘇 蘇州
聯(lián)系賣家:
手機(jī)號(hào)碼:
公司官網(wǎng):www.hanpuqg.com
企業(yè)地址:
本企業(yè)已通過工商資料核驗(yàn)!
企業(yè)概況

上海漢浦咨詢是一家專注制造業(yè)在“精益生產(chǎn)咨詢、5S咨詢、6S咨詢、TPM咨詢、精益生產(chǎn)培訓(xùn)、5S培訓(xùn)、6S培訓(xùn)、TPM培訓(xùn)、目視看板管理、班組長培訓(xùn)、客戶驗(yàn)廠”領(lǐng)域的輔導(dǎo)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。公司成立于2006年,總部位于中國上海,為滿足客戶需求公司先后在昆山、重慶等地設(shè)立了分支機(jī)......

IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)漢浦企管汽車行業(yè)質(zhì)量體系

產(chǎn)品編號(hào):855072670                    更新時(shí)間:2019-08-22
價(jià)格: ¥1980.00
上海漢浦企業(yè)管理咨詢有限公司

上海漢浦企業(yè)管理咨詢有限公司

  • 主營業(yè)務(wù):班組長培訓(xùn),5S咨詢培訓(xùn),TPM培訓(xùn),精益咨詢培訓(xùn)
  • 公司官網(wǎng):www.hanpuqg.com
  • 公司地址:

聯(lián)系人名片:

聯(lián)系時(shí)務(wù)必告知是在"產(chǎn)品網(wǎng)"看到的

產(chǎn)品詳情

IATF 16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系  ts16949培訓(xùn)

標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間:2019年9月21-22日

培訓(xùn)地點(diǎn):蘇州

培訓(xùn)公司:上海漢浦企業(yè)管理咨詢有限公司

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥1980/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午***、茶點(diǎn)費(fèi)、***、稅費(fèi))

課程目標(biāo):

隨著IATF 16949:2016的發(fā)布,以及汽車產(chǎn)業(yè)本身面臨的深刻變化和挑戰(zhàn),IATF、主機(jī)廠和認(rèn)證機(jī)構(gòu)都對(duì)內(nèi)審提出了新的要求,如何應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不斷提升內(nèi)部管理水平?本課程將結(jié)合IATF 16949:2016的要求和精髓及十余年的汽車行業(yè)審核和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)闡述和深入探討。
課程大綱:
一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽
1. 改版思路與主要變化
2. 新版標(biāo)準(zhǔn)之知識(shí)管理
3. 新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險(xiǎn)管理
4. 新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握
5. 差異分析與實(shí)現(xiàn)路徑
二、新版條文精講
引 言
1.范圍
2.規(guī)范性引用文件
3.術(shù)語和定義
4.***環(huán)境
4.1理解***及其環(huán)境
4.2理解相關(guān)方的需求和期望
4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍
4.4質(zhì)量管理體系及其過程
4.1.1產(chǎn)品和過程一致性
4.4.1.1產(chǎn)品安全
4. 4.1.2外***程
5.***作用
5.1***作用和承諾
5.1.1總則
5.1.1.1企業(yè)責(zé)任
5.1.1.2過程效率
5. 1.1.3.過程所有者
5.1.2以頋客為關(guān)注焦點(diǎn)
5.2方針
5.2.1質(zhì)量方針的制定
5.2.2 質(zhì)量方針的溝通
5.3***的角色、職責(zé)和權(quán)限
5.3.1 ***的角色、職責(zé)和權(quán)限-補(bǔ)充
5.3.2 產(chǎn)品要求符合性和糾正措施
6.策劃
6.1應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
6.3變更的策劃
7.支持
7.1資源
7.1.1總則
7.1.2人員
7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施
7.1.4過程運(yùn)行環(huán)境
7.1.5監(jiān)視和測(cè)量資源
7.1.5.1總則
7.1.5.2測(cè)量溯源
7.1.5.2.1校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄
7.1.6***的知識(shí)
7.2能力
7.3意識(shí)
7.4溝通
7.5形成文件的信息
7.5.1總則
7.5.1.1質(zhì)量管理體系文件
7.5.1.2質(zhì)量手冊(cè)
7.5.2創(chuàng)建與更新
7.5.3形成文件的信息的控制
8.運(yùn)行
8.1運(yùn)行策劃和控制
8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求
8.2.1顧客溝通
8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定
8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審
8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)
8.3.1總則
8.3.2設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃
8.3.3設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入
8.3.4設(shè)計(jì)和開發(fā)控制
8.3.5 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出
8.3.6設(shè)計(jì)和開發(fā)更改
8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
8.4.1總則
8.4.2控制類型和程度
8.4.3外部供方的信息
8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供
8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
8.5.2標(biāo)識(shí)和可追溯性
8.5.3顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)
8.5.4防護(hù)
8.5.5交付后的活動(dòng)
8.5.6更改控制 
8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行
8.7不合格輸出的控制
9.績效評(píng)價(jià)
9.1監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
9.1.1總則
9.1.2顧客滿意
9.1.3分析與評(píng)價(jià)
9.2內(nèi)部審核
9.3管理評(píng)審
9.3.1總則
9.3.2管理評(píng)審輸入
9.3.3管理評(píng)審輸出
10.改進(jìn)
10.1總則
10.2不合格和糾正措施
10.3持續(xù)改進(jìn)
三、新版標(biāo)準(zhǔn)審核
1.審核的基本理念與要求
2.基于過程方法的增值審核
3.新版標(biāo)準(zhǔn)審核注意事項(xiàng)
4.主要過程審核要點(diǎn)與技巧
5.模擬審核與書面考試
講師介紹: 李老師

授課形式:
知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
報(bào)名詳情:

 

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