從整體的趨勢來講，尤其是中小服裝店家！ 因為實體服裝店的經(jīng)營需求在變，而大部分實體店的老板卻一直沒變。

基于以上這些情況，耐克阿迪加盟的實體店該怎么去發(fā)展呢？

個人觀點，首先小編覺得未來服裝行業(yè)會走向兩個方向：

***個方向：一部分具有資金實力和團隊實力的服裝零售商或服裝批發(fā)商會深挖供應鏈，批量制作降低每一件衣
服的制作成本，規(guī)模開店，將實體店的利潤***低化，同樣的商品同樣的價格來銷售他們可以有利潤而同行沒有
利潤，甚至還虧本，讓同行根本無法比拼和抗衡，這個方向拼的是財力和團隊，小的實體店主沒有能力往這個
方向發(fā)展。

第二個方向：服裝店的老板都非常清楚，經(jīng)營一家服裝店，通常***會放在：人、貨、場、促銷活
動、會員管理、營銷策略等店鋪內(nèi)部管理工作中，包括目前主流的服裝培訓公司的培訓課程仍然更多在于此。這是
傳統(tǒng)服裝店過去大部分經(jīng)常的做法，即更多的面向內(nèi)部，想著如何通過內(nèi)部管理，提升效率，降低成本，引導消費
者成交，從而達到我們的經(jīng)營目的。

這在過去消費者只能“被動選擇”的時代，是沒有問題的，是行的通的，因為
買衣服只能選擇去當?shù)貫閿?shù)不多的商業(yè)街，因為在那個時候消費者的選擇性沒有目前這么多，而只要經(jīng)營管理還不
錯的服裝店，在同個商圈的競爭中，就會處于一個優(yōu)勢位置。

但是，各位實體店的老板們一定要認清的一個事實就是：現(xiàn)在已經(jīng)到了消費者“主動選擇”的時代了！因為消費者可
選擇的購物的地方實在是太多了，買衣服，可以線上，也可以線下；線上購物可以選擇淘寶、天貓、京東、唯品會、1號
店、凡客、微信商城、***等等；而線下，可以到步行街、商業(yè)街、社區(qū)店、城東銀泰、城西百貨大樓、城東萬達廣
場、城北CBD購物中心…消費者的選擇實在是太多了！

所以，在消費者 “主動選擇”的時代，在成千上萬種選擇中，消費者是否有主動選擇你的意愿？你是否能給予消費者購
買時更加便捷的選擇？或提供可以隨時隨地購物的場所？這是實體服裝店老板們應該***思考的方向。

說了這么多，小編覺得服裝零售第二個方向應該是***人定制、個性化需求、設計師品牌的路子，還必須精通消費者思維，銷
售和引流結合線上線下來做，但是這個方向首先對商品的質(zhì)量要求特別高，對運營者的要求也特別高，運營者自己必須是一個走
在時尚前沿的人，懂時尚、懂搭配、懂美學、流行趨勢等等；只有這樣才會有一幫忠實的顧客追隨你。

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