長(zhǎng)沙中小企業(yè)拓展培訓(xùn)多少錢(qián)?湖南騰勢(shì)企業(yè)管理咨詢有限公司引進(jìn)研發(fā)的騰勢(shì)訓(xùn)練課程是一種***挑戰(zhàn)性的體驗(yàn)培訓(xùn)，這種體驗(yàn)式培訓(xùn)，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員在活動(dòng)中的充分參與來(lái)獲得個(gè)人的體驗(yàn)，提升認(rèn)識(shí)、修正動(dòng)的學(xué)習(xí)方式。騰勢(shì)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目特別注重提升集體解決問(wèn)題的能力，注重個(gè)人挑戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)支持的相互結(jié)合，強(qiáng)調(diào)溝通技巧，要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同完成任務(wù)，在騰勢(shì)拓展訓(xùn)練中，團(tuán)隊(duì)成員必須相互信任、相互支持，才能面對(duì)極其艱巨的挑戰(zhàn)，這就是通過(guò)水穿石拓展訓(xùn)練建立更強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵所在。 拓展訓(xùn)練***缺乏創(chuàng)新的標(biāo)志就是，幾乎所有的拓展公司無(wú)一例外地建議你去拓展基地培訓(xùn)，十年前如此，時(shí)至今日仍然如此。但沒(méi)有人意識(shí)到這其實(shí)就是***大的問(wèn)題，因?yàn)橥卣褂?xùn)練成功的前提就是營(yíng)造具有挑戰(zhàn)性的陌生自然環(huán)境，也就意味著同一類型的拓展場(chǎng)地只適用一次，雷同的環(huán)境設(shè)置對(duì)參與者來(lái)說(shuō)培訓(xùn)效用會(huì)大大降低。 那為什么很多拓展機(jī)構(gòu)仍熱衷去培訓(xùn)基地呢?原因有兩點(diǎn)：***，大部分拓展機(jī)構(gòu)還沒(méi)有意識(shí)到拓展訓(xùn)練需要不斷創(chuàng)造新的環(huán)境來(lái)塑造團(tuán)隊(duì)，他們以為只能在傳統(tǒng)的封閉式的培訓(xùn)基地拓展，固步自封堅(jiān)持“螺螄殼里做道場(chǎng)”，但這已是一種過(guò)時(shí)的觀念。第二，成本原因。在拓展基地內(nèi)的培訓(xùn)會(huì)大大降低培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人力成本、管理成本、器材損耗等，而且培訓(xùn)***都是現(xiàn)成的，拿來(lái)就用，免去運(yùn)輸，不用提前準(zhǔn)備，對(duì)培訓(xùn)師來(lái)說(shuō)非常方便。 一個(gè)企業(yè)樹(shù)立了培養(yǎng)人才的目標(biāo)，就會(huì)對(duì)人才的培養(yǎng)產(chǎn)生巨大的作用。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果一家企業(yè)僅僅是以利潤(rùn)為目標(biāo)，那么企業(yè)對(duì)員工的投入也必將從利潤(rùn)的角度來(lái)分析，在給員工的薪水、福利、***等方面可能都會(huì)打折扣，對(duì)員工的拓展培訓(xùn)也可能不足。而企業(yè)不加以這些投入，人才可能就會(huì)選擇離開(kāi)，而一旦自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手樹(shù)立了好的人才策略，則會(huì)聚斂人才。那么僅僅以利潤(rùn)為目標(biāo)的企業(yè)在喪失人才的情況下，就會(huì)形成***循環(huán)。因此，很多企業(yè)之間“挖人”的現(xiàn)象背后，其實(shí)反映了深層次的問(wèn)題，就是企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略的問(wèn)題。一個(gè)成功的企業(yè)都是重視拓展訓(xùn)練的，一般會(huì)把3%-5%的銷售額投入到人才的拓展培訓(xùn)中去，而對(duì)于高層人才的培訓(xùn)更是一擲千金。一家確立了以培養(yǎng)人才為目標(biāo)的企業(yè)，必將致力于改善員工的福利，提高人才的素質(zhì)，人才因而感到安心，就會(huì)更加積極地投入工作，產(chǎn)生歸屬感，從而為企業(yè)創(chuàng)造出***大的價(jià)值，形***才的良性循環(huán)。湖南騰勢(shì)企業(yè)管理咨詢有限公司電話：0731-85821601***：2872459217長(zhǎng)沙拓展公司http:///