******骨干人才培訓(xùn)計劃

        為推動企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程有效實施，進一步貫徹落實《***中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》和《關(guān)于印發(fā)<企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程實施方案>的通知》，提高我國企業(yè)經(jīng)營管理人才***素質(zhì)，加快培育造就一批精通戰(zhàn)略規(guī)劃、***、人力資源管理、財會、***等***知識的企業(yè)經(jīng)營管理人才，***人才交流中心繼2012年啟動中小企業(yè)經(jīng)營管理***人才培訓(xùn)工作后，2017年6月再次啟動了企業(yè)經(jīng)營管理骨干人才培訓(xùn)計劃。

        經(jīng)過***人才交流中心審定，武漢聯(lián)創(chuàng)智業(yè)教育科技有限公司作為量子大學(xué)在武漢的戰(zhàn)略合作機構(gòu)：量子大學(xué)武漢分院，成為***批獲得企業(yè)經(jīng)營管理骨干人才培訓(xùn)計劃承辦資質(zhì)的單位。

骨干人才培訓(xùn)計劃***架構(gòu)

指導(dǎo)單位：

***人才交流中心

支持單位：

量子大學(xué)

主辦單位：

武漢聯(lián)創(chuàng)智業(yè)教育科技有限公司

（量子大學(xué)武漢分院）

學(xué)習(xí)收益

        本課程旨在從骨干人才必修的通用管理課程，線***驗式培訓(xùn)，圍繞執(zhí)行力提升、戰(zhàn)略規(guī)劃、模擬精英實戰(zhàn)等3大領(lǐng)域經(jīng)營管理能力培訓(xùn)，設(shè)計系統(tǒng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)課程。具體收益如下：

1、***企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，學(xué)員結(jié)業(yè)后可獲得***《企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程骨干人才培訓(xùn)》證書和量子大學(xué)《企業(yè)經(jīng)營管理骨干人才研修班》結(jié)業(yè)證書。

2、線上+線下授課，輕松實現(xiàn)企業(yè)***+骨干人員同步學(xué)習(xí)，共同提升管理團隊素能，解決企業(yè)管理斷層問題，助力企業(yè)發(fā)展。

3、學(xué)員自主選課，匹配***學(xué)習(xí)社群，課堂研討課后總結(jié)；不定期推薦標桿企業(yè)走訪，知名企業(yè)高管***，共享***校友資源。

4、精英教育平臺化，項目性價比高，是目前國內(nèi)企業(yè)中高層人才培訓(xùn)項目***品牌（學(xué)習(xí)平臺+資源平臺）。

學(xué)習(xí)模式

1、線上課程：60門在線***課程

2、線下課程：6門公共管理課

3、移動課堂：N次標桿企業(yè)參訪

4、知名高管***：N位知名高管***分享

5、成果檢測：10套配套***

6、社群學(xué)習(xí)：N次線上微課學(xué)習(xí)/線下主題研討

線上***課程

1、運營管理

企業(yè)***運營管理 | 公司運營中的***風(fēng)險防范 | 打造優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)......

2、財務(wù)管理

公司財務(wù) | 財務(wù)報表分析與成本管控 | 財務(wù)決策 | 分析流動性......

3、人力資源管理

經(jīng)理人教練 | 績效改進實踐工作坊 | 目標管理 | 下屬培育藝術(shù)與有效激勵......

4、市場營銷管理

成功的談判 | 新時代業(yè)務(wù)再造 | 營銷新思考：顛覆式營銷 | 產(chǎn)品分析......

5、生產(chǎn)管理

***質(zhì)量管理 | IE工業(yè)工程 | 精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓(xùn) | 制造業(yè)精益轉(zhuǎn)型升級......

線下公共課程

1、戰(zhàn)略管理

（1）新常態(tài)下的戰(zhàn)略規(guī)劃及頂層設(shè)計：互聯(lián)網(wǎng)時代及未來發(fā)展趨勢做出前瞻性與預(yù)判的基礎(chǔ)上，做出系統(tǒng)性、體系化的戰(zhàn)略規(guī)劃，并把戰(zhàn)略和利益分配、管理部門職能轉(zhuǎn)變、企業(yè)文化再造等掛鉤，才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，成功打造智慧型企業(yè)。

（2）年度戰(zhàn)略分解及管理復(fù)盤：戰(zhàn)略目標的分解過程和管理方法、戰(zhàn)略目標分析、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的標準化和精細化管理工具和方法及復(fù)盤管理等。

2、團隊管理

（1）跨部門溝通與協(xié)作：提升跨部門間溝通協(xié)作效率；如何求同存異構(gòu)建跨部門協(xié)作解決方案等。

（2）沙漠掘金——企業(yè)經(jīng)營管理沙盤：通過***經(jīng)營模擬，在實踐中感悟管理的真諦，了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)與內(nèi)在邏輯，提高系統(tǒng)思維與決策能力，建立利潤意識，提高全局意識，增強企業(yè)經(jīng)營決策與運營間的協(xié)調(diào)性等。

3、自我管理

（1）經(jīng)理人角色認知：中層經(jīng)理的角色來源；中層管理者的角色***；中層管理者應(yīng)具備的管理知識；中層經(jīng)理應(yīng)具備的角色能力等。

（2）職業(yè)經(jīng)理人專項***：幫助管理者掌握七項有效執(zhí)行手段，理解和掌握***執(zhí)行力的三大核心流程，提升學(xué)員的執(zhí)行技能和企業(yè)的執(zhí)行效率等。

報名條件

1、成長性高、創(chuàng)新能力強、在區(qū)域或行業(yè)中處于龍頭骨干地位的企業(yè)中高層經(jīng)營管理者；

2、發(fā)展?jié)摿Υ蟮某鮿?chuàng)小微企業(yè)經(jīng)營管理者；

3、國有大型制造企業(yè)中層及骨干人員、***培養(yǎng)的精英人才；

4、致力于創(chuàng)辦制造企業(yè)的相關(guān)創(chuàng)業(yè)人員。

研修費用

原價9800元/人，***補貼3000元，現(xiàn)價6800元/人優(yōu)惠（包括學(xué)費、教材費、教務(wù)費、通訊費、學(xué)習(xí)資料和其他資源費等）

學(xué)員企業(yè)服務(wù)：政策服務(wù)/管理服務(wù)/資本服務(wù)/技術(shù)服務(wù)/人才服務(wù)

增值福利：骨干人才年會/骨干人才俱樂部/線上擴展學(xué)習(xí)/主題沙龍活動

游學(xué)推薦：海爾、吉利集團、阿里巴巴、?？低?、松下電器、云集

授課地點

武漢/杭州

教學(xué)安排

學(xué)時：6個月

公共課：線下每月集中2天授課（周末），共3次 

***課：線上移動課堂通過手機端隨時隨地學(xué)習(xí)

報名聯(lián)系

量子大學(xué)武漢分院

地址：湖北省科技創(chuàng)業(yè)大廈A座三樓。

聯(lián)系人：趙老師13277998433