在建筑工程巖土施工行業(yè)中，數(shù)量過多，競爭不規(guī)范，造成在激烈的競爭一些不正當(dāng)?shù)男问剑芏鄷r候質(zhì)量，進(jìn)度，技術(shù)都不能保證。從資源配置的戰(zhàn)略高度看待產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的問題，誰擁有了相對穩(wěn)定、優(yōu)良的勞務(wù)隊伍，誰就擁有了新的市場競爭能力。

我們做人力求至善，做事精益求精，優(yōu)良的勞務(wù)力量，專業(yè)從事地基與基礎(chǔ)工程，深基坑支護(hù)設(shè)計與施工，高危邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理設(shè)計與施工，設(shè)備齊全，技術(shù)精湛，服從指揮，以企業(yè)的社會影響力、技術(shù)能力、融資與財務(wù)能力、市場開拓與營銷能力、工程項目管理能力和資源整合能力等六個方面下大力氣提高競爭能力，并逐步整合成建筑施工企業(yè)核心競爭力體系，在開拓中進(jìn)取，在進(jìn)取中超越。實現(xiàn)從個人優(yōu)秀到組織卓越的偉大飛躍。業(yè)務(wù)聯(lián)系13530154525-馮工。

總結(jié)在地基與基礎(chǔ)、巖土工程高層深基坑支護(hù)、邊坡支護(hù)等工程項目參與市場競爭積累的經(jīng)驗，注重工程信息評估，精心策劃，確定重點跟蹤的工程項目并制定項目策劃書，提高項目中標(biāo)率。

堅持“以現(xiàn)場保市場”的理念，以優(yōu)質(zhì)的品牌信譽贏得甲方信賴，精心維護(hù)并服務(wù)好一批市場信譽好、資金狀況好、合作前景好的核心客戶，建立長期合作關(guān)系，為經(jīng)營提供長期穩(wěn)定的工程量支撐。

堅持不承接掛靠工程的原則，從源頭防范經(jīng)營風(fēng)險，切實提高經(jīng)營工作質(zhì)量。推進(jìn)區(qū)域化、專業(yè)化發(fā)展，重點圍繞“大客戶、大項目、大區(qū)域”收集市場信息。

管理創(chuàng)新，提升企業(yè)生產(chǎn)力、競爭力　　

制度創(chuàng)新，增強企業(yè)凝聚力、創(chuàng)新力

科技創(chuàng)新，確保企業(yè)有后力、有活力

在技術(shù)基礎(chǔ)性工作、施工方案編制、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)、工程資料整理、施工技術(shù)管理等方面全面推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點推進(jìn)施工組織方案模塊化建設(shè)和質(zhì)量常見問題防治專項策劃。

積極推進(jìn)以績效為導(dǎo)向的項目管理工作，對項目部實行過程管理檢查和考核，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，找出管理存在的問題并進(jìn)行有針對性的指導(dǎo)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。全面推行商務(wù)策劃工作，用以規(guī)范工程項目商務(wù)管理，提高項目盈利水平。

推進(jìn)科技創(chuàng)新，實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化。借鑒推廣國內(nèi)優(yōu)秀工程建設(shè)管理經(jīng)驗，不斷提升自身施工技術(shù)水平，并對先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行總結(jié)，逐步形成技術(shù)優(yōu)勢，同時加大自主創(chuàng)新和先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用力度，力爭在高級別的科技創(chuàng)新獎項和國家級質(zhì)量獎項上取得突破

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