自動餐桌企業(yè)進入必須依靠自身高質(zhì)量經(jīng)營取得持續(xù)增長的“新常態(tài)”階段，一業(yè)內(nèi)知名人士認為：一，市場需求總體達到一個飽和狀態(tài)，局部市場和部分行業(yè)處在下行的路線，市場需求總量達到飽和，不會再有爆發(fā)式增長的需求。二，自動餐桌行業(yè)產(chǎn)能過剩，幾乎每一個細分品類都已經(jīng)進入了高度競爭的紅海市場，競爭極其激烈。三，自動餐桌企業(yè)增速放緩，甚至出現(xiàn)了負增長，傳統(tǒng)經(jīng)營效果出現(xiàn)下降甚至失效。四，隨著品類集中度快速提升，企業(yè)間出現(xiàn)了分化，強者更強，弱者更弱。這是自動餐桌市場進入了調(diào)整和整合新的常態(tài)化時期的四個特點，同時整合時期，自動餐桌業(yè)還將出現(xiàn)以下趨勢：

　　***，細分品類品牌格局加速成型。

　　第二，自動餐桌企業(yè)品類擴張加速，整裝與定制大家居成風。

　　第三，渠道多元化，傳統(tǒng)強渠道與新渠道共生共長。

　　第四，優(yōu)勢企業(yè)加速資本化。

　　第五，自動餐桌經(jīng)銷商群體將迎來大的洗牌，公司化、系統(tǒng)化運作成為必然趨勢。

　　第六，移動互聯(lián)網(wǎng)、AI人工智能成為發(fā)展新風口。

　　可以看出，家居建材企業(yè)靠水漲船高式的自然增長與投機式的增長將越來越難。過去，行業(yè)市場需求爆發(fā)，供不應(yīng)求，只要把產(chǎn)品管好，拓寬渠道就可以實現(xiàn)增長，但是時代結(jié)束了?，F(xiàn)在必須要堅定地轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的經(jīng)營。

　　自動餐桌行業(yè)調(diào)整與整合期，為企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來了新的發(fā)展機會，如果沒有這輪調(diào)整，不會顯示出企業(yè)之間的實力差距，也不會讓優(yōu)勢企業(yè)在行業(yè)整合期的時候快速做大。因為困難增加、市場變化巨大，很多不優(yōu)質(zhì)的小企業(yè)會被市場淘汰，留下的市場份額自然給了大企業(yè)很多機會。張永志認為需要辯證地看待市場調(diào)整，對于想發(fā)展做大的企業(yè)這是千載難逢的窗口期。

　　自動餐桌家居整合期之下，市場的變幻風云莫測，隨時都可能會有新的狀況產(chǎn)生。但可以看到的是，我們總會發(fā)現(xiàn)有一部分企業(yè)始終能在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟。

　　“未來還會不斷有跨界的大鱷進入家居行業(yè)，但這也說明家居行業(yè)是好行業(yè)，有著巨大的機會。對于有實力、有夢想的家居企業(yè)而言——行業(yè)整合期是千載難逢的機會!”

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