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當前國內(nèi)宏觀形勢

經(jīng)歷過兩年的同業(yè)去杠桿、治理***亂象、資管新規(guī)等各項政策的實施，現(xiàn)在終于到了對***、商業(yè)保理、典當行（以下簡稱“三類公司”）的統(tǒng)一監(jiān)管，但也已經(jīng)到了“深水區(qū)”。前期的同業(yè)、資管整頓大致相當于“***門”，即將對三類公司的監(jiān)管則是“踩剎車”。“***門”階段，還是有很多問題能夠掩蓋，“踩剎車”，是即將揭蓋子，暴露風險的階段了，***僅僅局限于2018年上半年債市違約的數(shù)量級了。

當前國內(nèi)微觀形勢

近兩年國內(nèi)微觀經(jīng)濟形勢，國有企業(yè)方面，經(jīng)過供給側(cè)改革，目前較為穩(wěn)定。平臺公司方面，通過平臺、市政、景區(qū)、***形式大量向***公司融資。上市公司層面，有幾十家甚至上百家常年在***各地通過非銀、民間融資；***質(zhì)押完了，設(shè)備***，設(shè)備租賃完了，應(yīng)收款做保理，應(yīng)收帳款不夠了，***。想必2018年債市違約的部***，各位都不陌生吧？這幾十家中今后一年之內(nèi)大概率是要出問題的。現(xiàn)在不少機構(gòu)事后諸葛亮，侃侃而談，從行業(yè)趨勢、公司治理、財務(wù)分析等各角度來分析債市違約公司各種風險點。對于三類公司的業(yè)務(wù)條線老業(yè)務(wù)員來說，什么也不用分析，一兩年前就知道了，一個詞“網(wǎng)紅”。整體上看，雖然三類公司的業(yè)務(wù)總量并不是太大，但這三類公司的資金成本決定了，資金大部分投向了風險較大，杠桿率較高的資產(chǎn)。

目前已經(jīng)到了防范***風險***階段，對三類公司的監(jiān)管在國外形勢變化***，國內(nèi)形勢較為嚴峻的大環(huán)境下，一旦處理不慎，很可能會引起一定數(shù)量上市公司***質(zhì)押爆倉，還有可能波及上市公司***圈。從這一點來講，對三類公司的監(jiān)管，是***復(fù)雜***艱苦***關(guān)鍵的，可以說已經(jīng)進入到了“去杠桿深水區(qū)”。

監(jiān)管策略：“窗口指導(dǎo)”

少用“條條框框”，多用“窗口指導(dǎo)”，對三類公司的監(jiān)管，不像前期的對***、信托、資管等機構(gòu)的監(jiān)管，以往這些監(jiān)管往往本身是有成熟的規(guī)章制度，而時下三類公司并不具備成熟的規(guī)章制度，在這個階段，應(yīng)當是多用“窗口指導(dǎo)”摸清實際狀況，總結(jié)經(jīng)驗，再逐步完善“條條框框”，在***的關(guān)鍵階段，盡可能的實事求是的根據(jù)戰(zhàn)場的動態(tài)變化來適時調(diào)整監(jiān)管思路和監(jiān)管方法。***情況下，前期的作戰(zhàn)計劃都需要后期的靈活機動的執(zhí)行，甚至不排除作戰(zhàn)計劃的大規(guī)模調(diào)整。因此，對三類公司的監(jiān)管，前期應(yīng)當多一些靈活機動的“窗口指導(dǎo)”，少一些一成不變的“條條框框”。

而監(jiān)管趨嚴和制度一步步的完善，對于行業(yè)的良性發(fā)展和未來是至關(guān)重要的，雖然目前來看，會對行業(yè)進行洗牌，對各項事務(wù)加以限制，可在監(jiān)管上路之后，對于要做實事的公司，將會迎來更好的市場環(huán)境和政策，未來可期。

***公司注冊、收購，公司自用儲備殼公司，無經(jīng)營無***，聯(lián)系騰博鄒先生

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