在施工項目前期，針對項目工程過程中每個節(jié)點（混凝土工程、砌筑工程、粉刷工程、門窗工程、防水工程、外墻工程及安全文明施工等）進(jìn)行質(zhì)量及安全抽查、把控。找出共性及個性問題，***甲方工程部、監(jiān)理單位、施工單位等進(jìn)行質(zhì)量安全會議，杜***期此類事情發(fā)生，加強(qiáng)監(jiān)理監(jiān)督職能，對監(jiān)理、施工企業(yè)在施工過程中對于工程質(zhì)量自檢、互檢、交接檢等數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，杜絕工程資料數(shù)據(jù)與工程質(zhì)量***節(jié)，從而起到真正的監(jiān)督作用。?服務(wù)對象：開發(fā)企業(yè)項目，***安置房項目?優(yōu)點：杜絕交房前，項目工程工期緊，施工人員不足，質(zhì)量問題整改困難甚至無法整改。而在施工過程中參與，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并及時對現(xiàn)場施工人員培訓(xùn)，以免再犯。從而規(guī)范施工、促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。也避免后期返修造成連帶巨額經(jīng)濟(jì)損失。?效果：通過合作企業(yè)對工程質(zhì)量前后期對比，工程質(zhì)量及安全明顯提升，監(jiān)理職能明顯增強(qiáng)，企業(yè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督不再是口號，工程質(zhì)量安全真正落實到實處。