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深圳市恒烽達模特衣架有限公司

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深圳市恒烽達模特衣架道具有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售各類高級時裝模特兒衣架道具的生產(chǎn)廠家,生產(chǎn)規(guī)模達到月產(chǎn)15000臺(件),其占地面積及產(chǎn)能都居國內(nèi)領(lǐng)先水平,員工300多名,擁有十多年豐富的模特道具生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗。我廠生產(chǎn)各種尺碼的伸縮膊栽剪模特、板房模特,時裝展示模特兒。本廠從選材,開模、用料、......

定制歐美38碼尺寸制衣模特

產(chǎn)品編號:5822138                    更新時間:2014-07-01
價格: ¥0.10
深圳市恒烽達模特衣架有限公司

深圳市恒烽達模特衣架有限公司

  • 主營業(yè)務(wù):展示模特、栽剪模特、時尚模特、立裁模特、制衣模特、服裝道具
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產(chǎn)品詳情

   定制歐美38碼尺寸制衣模特,公司有著十幾年的立裁模特公仔歷史,本工廠采用進口的玻璃鋼纖維及耐用的PU膠材料制造,堅固耐用的可調(diào)支架,裝配各種:肚子、腿、肩膊經(jīng)過被多家服裝企業(yè)采用,開發(fā)的立裁配件被同行業(yè)相對的較仿。本公司生產(chǎn)出來的板房模特外表線條流暢,尺寸***,造形***,內(nèi)材料采用進口材料。得到了各方的一致好評!本公司遠銷美國、德國、瑞士、英國、加拿大、巴基斯坦、俄羅斯、中東和東南亞等***和地區(qū),板房模具多不勝數(shù)、有亞洲、澳洲、歐美、英、日、德、意大利等多國尺寸供客選購,也歡迎廣大客商來樣來圖訂做!
  

近日,晉江品牌的下半年廣告投放表紛紛出爐。對于晉江品牌來說,下半年廣告投入總量減少:品牌總部投放資金減少,覆蓋***的廣告平臺投入量也減少。但另一方面,晉江品牌廣告區(qū)域投入增加:各區(qū)域代理商與品牌商合作,共同在區(qū)域有影響力的媒體上增加廣告投放量。

  實際上,這種策略是晉江品牌嘗試區(qū)域精細化運作模式的一種表象。晉江品牌正完善企業(yè)“內(nèi)功”,以更好地與代理商互動,占領(lǐng)區(qū)域市場。從不分層次、不分區(qū)域的狂轟濫炸,到如今的“***制導”,晉江品牌廣告投放進入新時代。

  現(xiàn)象:

  廣告投入的削減與增加

  日前,記者在采訪帥克龍品牌營銷部總監(jiān)兼銷售部經(jīng)理章杰群時,他正忙于制定帥克龍下半年廣告投放計劃。“我們每天將在江蘇衛(wèi)視投放12次廣告,而寧夏衛(wèi)視與兵團衛(wèi)視共計投放28次廣告。每天總計40次的廣告投放力度比去年大了許多。”章杰群向記者透露帥克龍下半年廣告投放規(guī)劃。

  值得注意的是,與往年相比,帥克龍品牌總部的廣告實際投入并沒有增加,“一方面,我們削減了平臺覆蓋范圍大的廣告投入,例如削減了湖南衛(wèi)視以及某平面媒體的廣告投放,把削減下來的資金用于對***區(qū)域扶持推廣上。另一方面,這些區(qū)域的代理商也愿意與總公司共同出錢,在這些區(qū)域影響較大的媒體上投放大量廣告,以打響帥克龍品牌在當?shù)氐拿麣狻?rdquo;章杰群表示。

  實際上,帥克龍品牌的這種廣告投放策略受到了帥克龍代理商的支持,在記者致電帥克龍某區(qū)域代理商時,該代理商表示在當?shù)馗哳l次投放廣告預(yù)計“效果非常好”。“在我們這邊的人,對于當?shù)匦l(wèi)視還是相當關(guān)注的,高頻次的廣告投放對于帥克龍品牌門店進店率有著相當大的益處。我們區(qū)域代理商出錢雖然會有一定壓力,但這種壓力也讓我們下了做好當?shù)厥袌龅臎Q心。”上述代理商告訴記者。

  對***拓展區(qū)域進行大量廣告投放的做法,在晉江企業(yè)的發(fā)展歷程中并不少見,特別是品牌仍然處在成長期的企業(yè)。

  “早些年我們也經(jīng)常會遇到這種情況,一些***目標區(qū)域,代理商會要求總公司加大廣告宣傳投放。事實上,這種做法目前還存在。”晉江某知名服裝品牌高層管理人員告訴記者。

  不過,上述高管也告訴記者,代理商與總公司一起出錢在區(qū)域市場上加強推廣力度的做法之前還比較少見,一般都是總公司把費用承擔了。“這種做法很不錯,代理商也出錢了,有壓力了,在品牌推廣上會更加盡心。”

  在***西尼品牌總監(jiān)劉宏看來,削減覆蓋范圍大的平臺廣告投入、對***區(qū)域***推廣做法的出現(xiàn),一方面與當前行業(yè)的整體經(jīng)營狀況有關(guān),用他的話來說就是“錢難賺,花的時候也更要精打細算”,而更為重要的原因是現(xiàn)在的消費者對于廣告的接受程度與十年前相比有了很大的變化,特別是在各種媒體層出不窮的情況下。

  背后:***區(qū)域的“精耕細作”

  “現(xiàn)在哪怕是在央視上投放廣告,消費者也不會理所當然就認為你是一個很牛的品牌。對于現(xiàn)在更為年輕的消費者來說,他們更愿意選擇自己喜歡的品牌或者產(chǎn)品,而不會在意這個品牌或者產(chǎn)品是否在那些大平臺上做廣告、做推廣。”劉宏認為,這種理念的出現(xiàn)對于企業(yè)的品牌推廣是一個巨大的挑戰(zhàn),“如果不能順應(yīng)這種改變,對傳統(tǒng)品牌推廣活動進行更新?lián)Q代的話,投入再多的錢砸廣告都毫無意義。”

  為此,晉江品牌一方面更為謹慎地選擇廣告投放方式,另一方面則注重與經(jīng)銷商建立更長久關(guān)系。帥克龍品牌董事長王德東認為,品牌商和經(jīng)銷商是唇齒相依的關(guān)系,帥克龍的經(jīng)銷商***越多,帥克龍品牌才能發(fā)展越好。“正是在這種共同贏利為核心的品牌價值觀主導下,帥克龍創(chuàng)建了向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)的價值鏈,逐步構(gòu)建起品牌商與經(jīng)銷商相互關(guān)聯(lián)的價值配置。”王德東表示。

  在業(yè)界看來,晉江品牌***區(qū)域廣告***推廣的做法只是表象,更深層原因在于“精細化”服務(wù)各區(qū)域經(jīng)銷商、代理商。“在下半年,我們不僅與代理商進行廣告投入方面的互動,在產(chǎn)品設(shè)計方面,我們也將‘精細化’服務(wù)代理商。”章杰群告訴記者,帥克龍的設(shè)計團隊將圍繞著各區(qū)域產(chǎn)品“特點”,開發(fā)出一款款暢銷當?shù)氐漠a(chǎn)品。

  “立足品牌這么一個基點,與每個區(qū)域的經(jīng)銷商相串聯(lián),為每一個區(qū)域經(jīng)銷商專門設(shè)計符合地區(qū)特點的產(chǎn)品。比如,按代理商要求,我們專門為東北地區(qū)的代理商設(shè)計出保暖功能強的鞋產(chǎn)品,為西南、西北等一些省份代理商設(shè)計透氣性能好的產(chǎn)品,做到***區(qū)域具體‘分析’。”在章杰群看來,中小企業(yè)只有力爭把***區(qū)域的產(chǎn)品特點發(fā)揮到***,做好***區(qū)域的品牌經(jīng)營,才有機會在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的當下市場獲得進一步突破,“把有限的精力用在對區(qū)域市場‘精耕細作’上”。

  事實上,晉江品牌不乏***區(qū)域“精耕細作”的案例。以泉州某知名女裝為例,在***區(qū)域,品牌商實際上是與經(jīng)銷商“共同”經(jīng)營著每個店鋪,從評估開店、裝修指導、配(補)貨經(jīng)營,該品牌的管理實行的是一條龍服務(wù)。“在***區(qū)域,我們從貨品陳列、搭配促銷、庫存控制、人員管理等各方面幫助經(jīng)銷商經(jīng)營,促進銷售額增長。我們每年要投入數(shù)十萬元資金,派出大批次的品牌經(jīng)營促進組,為經(jīng)銷商提供服務(wù)。”上述品牌負責人告訴記者。

 

 在品牌營銷策劃***郭漢堯看來,與各區(qū)域經(jīng)銷商共同投放廣告,輔以更針對性的地區(qū)產(chǎn)品策略是精細化營銷的一種典型表現(xiàn)。

  “為各區(qū)域經(jīng)銷商‘對癥下藥’定制產(chǎn)品,這種精細化營銷模式凝聚了更多消費群體個性化的需求,照顧了不同區(qū)域、不同消費者的利益,是企業(yè)精耕細作的一種表現(xiàn)。”郭漢堯告訴記者,按趨勢來看,鞋服市場***終會走向產(chǎn)品“細分市場”。

  但郭漢堯也指出,與各區(qū)域經(jīng)銷商共同投放廣告,輔以更針對性的地區(qū)產(chǎn)品策略這樣的“精細化模式”對企業(yè)內(nèi)部管理會提出更高的要求。“更有針對性的廣告表現(xiàn),市場調(diào)查、產(chǎn)品設(shè)計、與分銷商溝通,這些方面都對企業(yè)提出較高的要求,也需要這些企業(yè)團隊中有精于這些方面的‘專才’。”郭漢堯擔憂地表示,實行精細化營銷的企業(yè)一旦內(nèi)部管理跟不上,可能會給企業(yè)運營上帶來混亂。

  “產(chǎn)能、研發(fā)等要跟得上,***為重要的是,企業(yè)與各區(qū)域經(jīng)銷商共同開拓的市場要達到一定的盤量,而且這個‘量’必須超過盈虧平衡點。”郭漢堯這樣告訴記者。

  而在***營銷***劉裕先眼里,企業(yè)在***區(qū)域采取“精細化”運作時應(yīng)做足準備。“這種運作模式也可以說是把區(qū)域市場管理納入到一個具備策略指向性的系統(tǒng)框架。對于企業(yè)來說,無論是為各區(qū)域代理商共同投放廣告,還是與當?shù)卮砩坦餐a(chǎn)品研發(fā)或是門店推廣方面,任何一個節(jié)點在執(zhí)行層面如果不具備流程及內(nèi)容的規(guī)劃,都可能達不到預(yù)期效果。”換而言之,劉裕先表示,企業(yè)要在經(jīng)營的各個層面做足工夫,***連貫,從而達成目標。

  “***區(qū)域‘精細化’運作可以看作企業(yè)的一個‘點’,如何以‘點’來開拓區(qū)域市場這個‘面’,這就要求企業(yè)把它作為一種戰(zhàn)略,不光要在廣告投入方面、產(chǎn)品方面注重精細化,更要做到服務(wù)精細化,消費體驗精細化,把整個系統(tǒng)工程提升到‘精細化’進程中。”劉裕先表示。

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