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ISO/TS16949各要素的應(yīng)用

顧問將通過流程方式體現(xiàn)ISO/TS16949的所有要求，深圳市安信達(dá)咨詢有限公司在標(biāo)準(zhǔn)條款應(yīng)用時(shí)將***強(qiáng)調(diào)：

1. 明確顧客特殊要求；
2. 明確與產(chǎn)品相關(guān)的******；
3. 識(shí)別和確定產(chǎn)品特性和過程特性以及特殊特性；
4. 目標(biāo)體系和經(jīng)營計(jì)劃；
5. 五大手冊(cè)（APQP、FMEA、PPAP、MSA、SPC）方法的應(yīng)用；
6. 產(chǎn)品不良成本控制；
7. 設(shè)備的預(yù)測(cè)性維修；
8. 過程業(yè)績(jī)；
9. 數(shù)據(jù)分析；
10. 過程審核和產(chǎn)品審核；
11. 持續(xù)改進(jìn)，特別是防錯(cuò)措施；
12. 員工的激勵(lì)或意識(shí)。

根據(jù)ISO/TS16949的要求，顧問將對(duì)現(xiàn)時(shí)的體系進(jìn)行調(diào)整。顧問小組將就標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)用進(jìn)行專門研究、策劃與設(shè)計(jì)，得出體系的特點(diǎn)和整體要求。這種策劃在實(shí)施的各階段當(dāng)需要時(shí)都可進(jìn)行。其主要內(nèi)容有：

1. 根據(jù)ISO/TS16949的要求對(duì)現(xiàn)有管理進(jìn)行調(diào)整；
2. 確定體系文件結(jié)構(gòu)；
3. 明確顧客鏈的關(guān)系；
4. 確定供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開發(fā)計(jì)劃；
5. 確定顧客要求及ISO/TS16949認(rèn)證以后可能面對(duì)的顧客群；
6. 明確對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的要求以及所需的技術(shù)文件；
7. 產(chǎn)品投入時(shí)的先期質(zhì)量策劃；
8. ISO/TS16949各條款應(yīng)用時(shí)的特點(diǎn)與適應(yīng)能力的程度。

在ISO/TS16949的參考手冊(cè)即核心工具的運(yùn)用上：

1. 深圳市安信達(dá)咨詢有限公司將輔導(dǎo)永企業(yè)從客戶要求的角度識(shí)別每一特性、過程特性、特殊特性等，為TS16949核心工具的運(yùn)用打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)；
2. 提前成立跨部門小組，研究顧客的特殊要求；
3. MSA與SPC的培訓(xùn)是一個(gè)難點(diǎn)，深圳市安信達(dá)咨詢有限公司將采用互動(dòng)的、通俗易懂的培訓(xùn)模式教會(huì)永盛杰科技人員掌握這些技術(shù)。同時(shí)識(shí)別各種測(cè)量?jī)x器所需的測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)。
4. 強(qiáng)調(diào)控制計(jì)劃和失效模式和影響分析（FMEA）的接口；
5. 在APQP的執(zhí)行上，顧問指導(dǎo)企業(yè)采用同步工程原理，對(duì)新產(chǎn)品投入進(jìn)行策劃、做樣件、試產(chǎn)和確認(rèn)。為避免實(shí)施APQP走入歧途，深圳市安信達(dá)咨詢有限公司將輔導(dǎo)企業(yè)識(shí)別APQP的應(yīng)用情況以及實(shí)際所需的資料，同時(shí)明確APQP每一階段輸入和輸出的關(guān)系，以確保有效性和操作性。顧問將提供相關(guān)的資料幫助企業(yè)相關(guān)人員方便理解APQP的要求。同時(shí)，明確產(chǎn)品批準(zhǔn)程序（PPAP）的要求，包括需要顧客批準(zhǔn)的各種情形的工程更改，建立完善的新產(chǎn)品以及工程更改的檔案。

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