有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，為了節(jié)省運(yùn)營成本，某品牌B2C企業(yè)曾多次搬遷辦公地點(diǎn)、裁員30%，卻一直不敢將廣告費(fèi)降得太低。“即使經(jīng)過時(shí)間積累，企業(yè)已經(jīng)獲取了一些回頭客，但無論是新用戶還是老用戶，都需要企業(yè)通過一定的市場(chǎng)投入來維持用戶對(duì)品牌的記憶。”據(jù)記者了解，該企業(yè)廣告投放一直維持在銷售額的10%以上，即使銷售低谷也未曾有明顯減免。

　　雖然“燒錢”一直被媒體斥為行業(yè)弊病，但在極度激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)雖然有心盈利，但無奈地?zé)X仍在持續(xù)拉大企業(yè)負(fù)債，讓諸多自稱“即將盈利”的企業(yè)陷入食言的泥潭。

　　記者觀察：中國電商風(fēng)雨中前行

　　以前總覺得把企業(yè)稱為“***”，頗有些壯士一去不復(fù)返的壯烈，但細(xì)細(xì)想來確實(shí)如此。

　　作為以“創(chuàng)新”為核心驅(qū)動(dòng)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大軍中的一部分，電商也秉承著“等死不如***”的宗旨，在不斷試錯(cuò)中走向成熟。即使窗外仍然風(fēng)雨交加，但我們欣慰地看到，已經(jīng)有一批批勇士為中國電商企業(yè)不斷創(chuàng)下成功的紀(jì)錄：從“中概***股”麥考林的成功上市，到團(tuán)購網(wǎng)站拉手網(wǎng)沖擊美國資本市場(chǎng)；從京東商城定下1000億元銷售額目標(biāo)，到騰訊整合易訊，開始電商業(yè)務(wù)的高歌猛進(jìn)；從團(tuán)購企業(yè)的大浪淘沙中問題頻現(xiàn)，到國內(nèi)首部電商方面的***《網(wǎng)絡(luò)商品交易及服務(wù)監(jiān)管條例》被列入***“二類立法”計(jì)劃；從西單商場(chǎng)首嘗網(wǎng)上商城，到銀泰網(wǎng)、***井電商、新世界網(wǎng)上商城逐漸成為各實(shí)體零售的戰(zhàn)略***……近年來，國內(nèi)電商行業(yè)確實(shí)行得飛快。

　　但不能忽視的是，電商在快速前行的同時(shí)仍面臨諸多困境。除了上文中提到過的***問題，人力成本虛高、***人才匱乏、租金日益高漲以及日趨激烈的***競(jìng)爭(zhēng)，讓從業(yè)者自嘲過著“起得比雞早，睡得比狗晚”的低質(zhì)量生活，人才流失嚴(yán)重。不少成熟企業(yè)尚且如此，入行新軍們更在夾縫中生存。

　　一位從業(yè)者曾說，電商發(fā)展至今，雖然仍有不少企業(yè)存在不足之處，但真正的藍(lán)海卻可以說已經(jīng)不存在了，行業(yè)中的***企業(yè)，必須在未來不斷繃緊創(chuàng)新的弦，才能獲得核心價(jià)值，而以***為核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，遲早將離開電商歷史舞臺(tái)。