近年來，衣柜行業(yè)發(fā)展迅速，市場競爭也愈發(fā)激烈。加之定制衣柜家居的興起，競爭范圍的擴(kuò)大，原有衣柜企業(yè)的市場份額的縮小，原材料上漲給商家?guī)淼睦麧欁儽〉?，致?**突出矛盾點(diǎn)由單一的競爭向復(fù)合型的競爭轉(zhuǎn)變。為了跟上時(shí)***展的腳步，衣柜行業(yè)市場開始呈現(xiàn)出多種促銷方式并用，服務(wù)、價(jià)格和促銷多種競爭手段組合的復(fù)合競爭態(tài)勢。
　　從單純依賴內(nèi)部優(yōu)勢到內(nèi)部優(yōu)勢和外部資源并重，概念的轉(zhuǎn)變使得衣柜企業(yè)與外部有了更多的接觸。在傳統(tǒng)競爭條件下，衣柜企業(yè)依賴的是內(nèi)部優(yōu)勢，比如說產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的品牌影響力等等。現(xiàn)在的市場競爭不光是通過自身的內(nèi)部優(yōu)勢，還需要通過自身資源和市場的***而展開競爭，形成內(nèi)部優(yōu)勢和外部力量的結(jié)合。注重衣柜產(chǎn)品質(zhì)量及品牌提升的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)注重服務(wù)力的提高。
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