一、貝客音使命：為顧客提供及時(shí)、穩(wěn)定、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、環(huán)保的涂料產(chǎn)品而奮斗，為中國發(fā)展成低碳經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國而貢獻(xiàn)，為地球節(jié)能減耗、維護(hù)生態(tài)而奉獻(xiàn)。二、貝客音愿景：依靠員工，通過持續(xù)改善管理模式，成為世界經(jīng)濟(jì)的環(huán)保涂料杰出供應(yīng)商，并為股東、員工搭建實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)。三、貝客音核心價(jià)值觀： 1、為顧客創(chuàng)造需求的價(jià)值來交換報(bào)酬，是我們做人的底線。 2、為顧客創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值收獲美好愿景，是我們成功的思路。 3、能力≠價(jià)值，態(tài)度≠價(jià)值，職責(zé)≠價(jià)值，任務(wù)≠價(jià)值；做的結(jié)果符合使命才具有價(jià)值。四、貝客音企業(yè)文化語錄：為社會(huì)作出奉獻(xiàn)，是我們活著的理由。為***作出貢獻(xiàn)，是我們奮斗的價(jià)值。 ……. 五、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的職業(yè)觀實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命，必須凝聚一批有共同價(jià)值觀的人組成既分工又合作的團(tuán)隊(duì)。為實(shí)現(xiàn)使命，有必要分階段性的規(guī)劃戰(zhàn)略***（比如質(zhì)量年、擴(kuò)張年、開發(fā)年等），戰(zhàn)略不同分工計(jì)劃不同，根據(jù)分工計(jì)劃將配置不同的部門或崗位，所以***架構(gòu)會(huì)隨著戰(zhàn)略規(guī)劃而調(diào)整。根據(jù)分工要做的結(jié)果而做崗位的職務(wù)描述，是計(jì)劃內(nèi)的工作分配。但也有很多工作并非在設(shè)置部門、崗位時(shí)就可以詳細(xì)明確計(jì)劃好分工的，這些工作我們稱之為計(jì)劃外的工作。你能否做好計(jì)劃外的工作，是能否把自己的結(jié)果交換到回報(bào)的關(guān)鍵。因?yàn)檎沁@些計(jì)劃外的工作，把各個(gè)單元計(jì)劃內(nèi)的工作結(jié)果串接起來與顧客交換，才實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。所以，當(dāng)你在想一件事該誰干時(shí)，請(qǐng)你先想你該不該干。只要是有利于創(chuàng)造客戶價(jià)值的，你就該干。該干就干的人，才是創(chuàng)造價(jià)值的人。該干不干的人，要么是沒價(jià)值的人，要么就是喜歡***他人勞動(dòng)價(jià)值的人。同樣，如果你發(fā)現(xiàn)某個(gè)同事工作的方法和結(jié)果有待指點(diǎn)提高時(shí)，你是在想該由誰去施教呢還是你馬上施教？施教可以為企業(yè)創(chuàng)造客戶價(jià)值，沉默規(guī)避創(chuàng)造的是默默無聞的你。