概述：在企業(yè)中，好的工業(yè)設計需要好的管理，但好的產(chǎn)品設計、視覺傳達設計和環(huán)境設計并不是好的設計管理的***成果，對于好的設計的追求，具有比設計本身更深遠的意義。***的設計不僅僅是一種直接從設計師或設
在企業(yè)中，好的工業(yè)設計需要好的管理，但好的產(chǎn)品設計、視覺傳達設計和環(huán)境設計并不是好的設計管理的***成果，對于好的設計的追求，具有比設計本身更深遠的意義。***的設計不僅僅是一種直接從設計師或設計單位所購進的商品，也是通過激發(fā)和管理企業(yè)本身的創(chuàng)造性資源而由企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生出來的。
市場導向強化了對于產(chǎn)品的關注，對于消費者喜好和方便的關注，對于公眾中的形象、視覺傳達、企業(yè)特征等方面的關注，所有這一切都是競爭性企業(yè)設計問題的幾個方面。僅注重于傳統(tǒng)的管理內(nèi)容如財務、人事、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)技術等，已不能滿足時***展的要求。
工業(yè)設計與企業(yè)管理的結合是設計發(fā)展的必然趨勢，另一方面隨著企業(yè)設計工作的日益系統(tǒng)化和復雜化，設計活動本身也需要進行系統(tǒng)的管理。獲得好的工業(yè)設計不僅是一項設計工作，同時也是一項管理工作。在設計過程中，設計師的***技能當然是重要的，但在企業(yè)內(nèi)部進行設計管理的技能同樣重要，通過有效的管理，保證企業(yè)設計資源充分發(fā)揮效益并與企業(yè)的目標相一致。
功能性的工業(yè)設計[]管理是確保企業(yè)具有一個運轉良好的設計部門，作為企業(yè)在設計方面的智囊，并實施具體的設計任務。功能性工業(yè)設計管理的主要內(nèi)容有三個方面，即設計事務管理、設計師管理和設計項目管理。
工業(yè)設計在決策上越來越受到社會壓力和公眾參與的影響，因此，它必須更多地意識到自己的社會責任。生態(tài)學、宜人性和環(huán)境因素在企業(yè)計劃中變得更加重要，而這些都是工業(yè)設計的延伸，由于管理中社會責任感的發(fā)展，設計師的作用也會隨之發(fā)展。