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企業(yè)資質(zhì)

成都東圣智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司

銀品會(huì)員6
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企業(yè)等級(jí):銀品會(huì)員
經(jīng)營(yíng)模式:
所在地區(qū):四川 成都
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公司官網(wǎng):www.dszy365.com
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企業(yè)概況

成都東圣智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司經(jīng)營(yíng)范圍包括:企業(yè)管理咨詢,企業(yè)管理,團(tuán)隊(duì)管理,領(lǐng)導(dǎo)力修煉,企業(yè)營(yíng)銷策劃,商業(yè)模式設(shè)計(jì),市場(chǎng)調(diào)研,會(huì)議及展覽展示服務(wù),商務(wù)信息咨詢,教育信息咨詢等。...

為企業(yè)打造***執(zhí)行盛宴,東圣17期大執(zhí)行系統(tǒng)3.0震撼來襲

產(chǎn)品編號(hào):519004971                    更新時(shí)間:2019-04-11
價(jià)格: ¥3800.00
成都東圣智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司

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  • 主營(yíng)業(yè)務(wù):企業(yè)管理咨詢,團(tuán)隊(duì)管理,銷售團(tuán)隊(duì)管理,管理培訓(xùn),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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《大執(zhí)行系統(tǒng)3.0》—中國(guó)首堂真正落地實(shí)戰(zhàn)的執(zhí)行課程!

 

執(zhí)行力,就是貫徹意圖,去完成目標(biāo)的操作能力,是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵,執(zhí)行力決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的效益,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

 

誰(shuí)需要學(xué)習(xí)《大執(zhí)行系統(tǒng)》?

一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)做兩件事,首先是戰(zhàn)略,接著是執(zhí)行,那什么叫執(zhí)行?執(zhí)行就是把我們的戰(zhàn)略目標(biāo)不折不扣的實(shí)現(xiàn),讓我們的團(tuán)隊(duì)在文化、信仰、價(jià)值觀、愿景上與老板保持高度的統(tǒng)一,執(zhí)行只有上下一致,才能保證持久穩(wěn)定發(fā)展,因此以下人員必須學(xué)習(xí)。

董事長(zhǎng)、總裁、董事、總經(jīng)理、股東團(tuán)隊(duì)、親人團(tuán)隊(duì)攜經(jīng)理以上管理團(tuán)隊(duì)、儲(chǔ)備干部、銷售人員等

 

為什么要帶核心團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)?

一個(gè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不是靠企業(yè)有多少人,而是靠企業(yè)有多少企業(yè)人!

1 、股東團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,思想觀念的不統(tǒng)一,執(zhí)行意識(shí)不夠

2 、中高層團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,中高層干部的成長(zhǎng)決定企業(yè)未來的發(fā)展

3、元老、親人團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗,在公司“倚老賣老”

4、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行就是地盤、執(zhí)行就是業(yè)績(jī)、執(zhí)行就是發(fā)展

5、***團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行力就是服務(wù)力

 

學(xué)習(xí)《大執(zhí)行系統(tǒng)》將為您解答并解決以下問題:

1、員工為什么“事不關(guān)己、高高掛起”甚至出現(xiàn)問題互相推諉? 

2、員工為什么不懂責(zé)任的承擔(dān)和自我能力的提升以及利益的獲得成正比? 

3、員工為什么有天天上班盼下班、做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)? 

4、員工為什么不懂有成果就有報(bào)酬、無成果是恥辱? 

5、為什么公司有許多訂單就是在員工的不負(fù)責(zé)任、敷衍了事、不經(jīng)意間流失?

6、為什么企業(yè)制度千條萬(wàn)條卻無法真正執(zhí)行? 

7、為什么我們每天都在研究制度的好與壞,卻從沒想過執(zhí)行制度背后隱藏的危機(jī)? 

8、為什么能人、功臣、元老總是你心頭的刺?到底如何“處置”他們、激發(fā)他們?

9、為什么你的企業(yè)員工流動(dòng)量大、人員變更頻繁?無論你給***人才多少優(yōu)厚待遇卻總挽留不住他離你而去的腳步? 

10、為什么沒有員工愿意把心放在你的企業(yè)、對(duì)你沒有信心、不愿與你走到較后? 

11、為什么原本引進(jìn)的***人才,在你的企業(yè)卻無法發(fā)揮他的能量,無法與你的團(tuán)隊(duì)融入,甚至日益萎靡、自甘墮落? 

12、……

《大執(zhí)行系統(tǒng)3.0》為您真正打造以成果為導(dǎo)向、自我責(zé)任心態(tài)的嶄新團(tuán)隊(duì)!

課程大綱:

1、一大核心:一切以成果為導(dǎo)向

2、兩大內(nèi)容:計(jì)劃+執(zhí)行,制定***的行動(dòng)計(jì)劃是執(zhí)行成功的基礎(chǔ)

 如何通過計(jì)劃把雜亂無章的行為動(dòng)作有機(jī)組合,***運(yùn)行。

3、三大關(guān)鍵:人、制度、文化

4、四大信念:執(zhí)行性團(tuán)隊(duì)的四大心態(tài)

5、五大制度:制度執(zhí)行不力,比沒有制度危害更大

6、六大步驟:

一、鎖定執(zhí)行人

二、明確成果與期限

三、制定措施

四、建立檢查程序

五、及時(shí)獎(jiǎng)懲

六、達(dá)成共識(shí)并承諾

導(dǎo)師介紹:

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趙逸志  老師

東圣控股創(chuàng)始人

紅塵智慧導(dǎo)師

中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)教練

企業(yè)新商業(yè)系統(tǒng)導(dǎo)入首先人

中國(guó)軍事化骨干團(tuán)隊(duì)打造導(dǎo)師

曾擔(dān)任國(guó)內(nèi)***A板上市炊電品牌***營(yíng)銷總監(jiān)

 

往期回顧:

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