二、財(cái)務(wù)診斷的內(nèi)容
1.資料準(zhǔn)備
　　資料是財(cái)務(wù)診斷的依據(jù)，只有完整準(zhǔn)確的資料，才能反映出企業(yè)存在的問題，也只有對(duì)資料進(jìn)行充分的分析，才能得出正確的診斷結(jié)果。財(cái)務(wù)***認(rèn)為需要的相關(guān)資料有:
 
　　(1)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及以后的發(fā)展趨勢(shì)。了解宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的信息，才能說明企業(yè)面臨的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這有利于我們掌握企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)前景。
 
　　(2)行業(yè)狀況，了解企業(yè)所處行業(yè)的重要性、行業(yè)主要產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的特點(diǎn)、技術(shù)和***周期、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的敏感程度、市場(chǎng)主要產(chǎn)品和行業(yè)發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)潛力等，這能給我們的財(cái)務(wù)診斷提供必要的輔助資料。結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)狀況，可以分析企業(yè)的發(fā)展能力。
 
　　(3)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)。企業(yè)歷年來的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)狀況數(shù)據(jù)，如市場(chǎng)占有率、銷售政策、產(chǎn)品品種、有關(guān)的其他預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。這是我們進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷的核心材料。在掌握了上述這些資料的同時(shí)還必須了解企業(yè)目前的現(xiàn)狀。如該企業(yè)是處在一個(gè)發(fā)展前景很好產(chǎn)業(yè)，還是處在一個(gè)正在***的產(chǎn)業(yè)?其營(yíng)業(yè)收入在***近幾年的增長(zhǎng)情況怎樣?利潤(rùn)增長(zhǎng)率、資產(chǎn)盈利率、資本金獲利率各為多少、近幾年變化情況如何?企業(yè)的負(fù)債率多少，有無近期、中期付款還債危機(jī)等。
2.分析診斷
　　在收***料以后，對(duì)這些資料進(jìn)行歸類、匯總，然后采用杜邦分析法，評(píng)分比重法等，進(jìn)行深入、細(xì)致地分析診斷。主要包括:
 
　　(1)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的診斷。營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)基于外部市場(chǎng)環(huán)境的約束，通過內(nèi)部人力資源和生產(chǎn)的配置組合而對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)所產(chǎn)生作用的大小。對(duì)經(jīng)營(yíng)能力的診斷包括對(duì)人力資源營(yíng)運(yùn)能力的診斷和生產(chǎn)資料營(yíng)運(yùn)能力的診斷。對(duì)人力資源營(yíng)運(yùn)能力的診斷主要采用勞動(dòng)效率指標(biāo)，通過對(duì)各時(shí)期、同行業(yè)不同企業(yè)該指標(biāo)的比較，可診斷出企業(yè)勞動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)效率及分紅制度對(duì)職工積極性的影響等。對(duì)生產(chǎn)資料營(yíng)運(yùn)能力的診斷采用資產(chǎn)周轉(zhuǎn)指標(biāo)、市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率等。同時(shí)還應(yīng)定性、定量分析影響資金周轉(zhuǎn)及市場(chǎng)占有率的相關(guān)因素以及各項(xiàng)因素應(yīng)做出的調(diào)整方案，以促進(jìn)資金周轉(zhuǎn)，提高市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。
 
　　(2)對(duì)償債能力進(jìn)行診斷。償債能力是企業(yè)償還到期***的能力。對(duì)償債能力的診斷可分為短期償債能力診斷和長(zhǎng)期償債能力診斷。短期償債能力主要采用流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債率等指標(biāo)以對(duì)比各流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的抵償能力以及企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力，通過對(duì)各指標(biāo)的分析及影響項(xiàng)目的調(diào)整，確認(rèn)企業(yè)短期償債能力和如何提高企業(yè)短期償債能力。長(zhǎng)期償債能力診斷主要采用的指標(biāo)為資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲***倍數(shù)、長(zhǎng)期資產(chǎn)適合率以及企業(yè)各資產(chǎn)和各負(fù)債的構(gòu)成情況等。通過指標(biāo)對(duì)比，掌握長(zhǎng)期***的償還能力，便于企業(yè)做好資金的安排。
 
　　(3)對(duì)盈利能力進(jìn)行診斷。企業(yè)投入的資金，都要求得到保值和增值。結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特征和經(jīng)濟(jì)周期等因素，綜合分析企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率、銷售利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率及其變動(dòng)情況，與同行業(yè)各企業(yè)做出比較，掌握企業(yè)在同行業(yè)中的盈利狀況，提高盈利能力的方向。
 
　　(4)對(duì)企業(yè)發(fā)展能力進(jìn)行診斷。企業(yè)的發(fā)展能力是指企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所產(chǎn)生的綜合經(jīng)營(yíng)能力、***能力、***能力等。這主要分析企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)和科研費(fèi)用的多少，分析企業(yè)專利、新技術(shù)的應(yīng)用和新產(chǎn)品開發(fā)情況，分析是否開拓了新的銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售方式，分析目前企業(yè)主要的在建工程和已建成的主要項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況等，通過這些分析，可以掌握企業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)和前景。在結(jié)合國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)狀況，財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合的分析基礎(chǔ)上，診斷出企業(yè)長(zhǎng)期、短期面臨的局勢(shì)和經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)收支情況及其問題的癥結(jié)所在，并針對(duì)找到的癥結(jié)，開出治理的“***”，并形成財(cái)務(wù)診斷書。以利決策者正確進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。
財(cái)務(wù)診斷是我公司開展的針對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行***的調(diào)查分析的一項(xiàng)業(yè)務(wù)， 通過一系列的方法，找出企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，指導(dǎo)改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程。財(cái)務(wù)診斷既是企業(yè)診斷的重要組成部分，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)診斷是一種改進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的***的、科學(xué)的方法，它克服了我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的一般化、公式化等弱點(diǎn)，它是財(cái)務(wù)分析的深化和發(fā)展，而且比財(cái)務(wù)分析更具有科學(xué)性、廣泛性和實(shí)用性。開展財(cái)務(wù)診斷有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 公司網(wǎng)站：http:///