西格瑪綠帶標準培訓課程，***面向各企業(yè)的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的***主講，結合實際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、***結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業(yè)及服務業(yè)的實際案例貫穿始終。采用輔導式教學方式，***講解六西格瑪項目各階段所用工具及Minitab專用軟件的應用。使學員能夠利用Dmaic方***及相關流程分析改善工具改進本職工作流程，并能作為六西格瑪項目改進小組的成員參與項目活動，推進項目開展或支持黑帶完成改進項目。
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