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對運輸車輛的需求管理
油價不斷高漲，當前諸多物流企業(yè)運輸車輛的運營成本日益龐大，物流企業(yè)又同時面臨客戶降低物流費用的困難，如何提高對運輸車輛的有效管理？如何保證公司的發(fā)展戰(zhàn)略、運作計劃都切實落實到運輸車輛日常的執(zhí)行行動中？
1、任何一輛物流運輸車輛在任何時間是“空載”還是“滿載”或是“停車”或是“以多少公里的速度向什么方向行駛、向什么路段行駛”，讓物流企業(yè)一目了然。  
2、行車分析報表可提供物流運輸車輛每天行車時長、停車地點、停車時長，并可清楚地在地圖上顯示。 
3、行駛里程、油耗、日工作時間報表可方便地統(tǒng)計出司機每天的工作時長、車輛油耗、日工作時長等，非常方便物流企業(yè)對車輛的管理。
4、物流企業(yè)可以充分了解司機送貨路線、送貨情況、貨物配送情況，任何輛車運送的貨品一目了然。
5、司機什么時間開車、什么時間停車、開多久、停多久，開車地點、停車地點、行駛路線全部自動記錄，物流企業(yè)可隨時知道。
6、司機低速度和***度行駛時都會自動向控制中心報警。
7、司機什么時間送貨到達目的地、什么時間離開目的地；不按公司規(guī)定超時間進入或離開預定區(qū)域都自動向控制中心報警。有效地掌握司機的用車頻率、載貨、卸貨的實際情況，提高車輛使用周轉值。
8、司機什么時間在任何一個收費站交納路橋費時都會自動向控制中心匯報登記，有效杜絕司機亂報費用。
9、車輛每天行駛的路線和里程、油耗都詳細記錄在控制中心并自動形成報表。杜絕司機拉私貨和不良駕駛行為、 減少各種燃油費、路橋費、***罰款、車輛損耗如輪胎損耗等不必要的費用支出

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