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“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下，各行各業(yè)正在迎來互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，占據(jù)八成以上的互聯(lián)網(wǎng)用戶他們對(duì)產(chǎn)品的選擇更加理智化、個(gè)性化。也許個(gè)人定制比工業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格要高一些，但是，年輕人的消費(fèi)觀念更趨向于“定制”，定制可以不便宜，但是通過定制可以知道為什么貴，貴在哪兒，這么做值不值，“面對(duì)精明的消費(fèi)者，定制是滿足他們個(gè)性化需求***好的方式之一，同時(shí)也是企業(yè)追求差異化的必然!”***行業(yè)有一句轉(zhuǎn)發(fā)率很高的話：“這是一個(gè)***壞的時(shí)代，不可能回去了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)打開了潘多拉的寶盒。

共享經(jīng)濟(jì)在過去的一年已滲入到大眾日常生活的方方面面，共享紙巾的加入也為這個(gè)共享的大家庭增色不少。從***個(gè)共享紙巾品牌ZHO提出紙巾共享這一創(chuàng)意后，推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的迅速發(fā)展，共享紙巾也已從一個(gè)產(chǎn)品變成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。

妙贊公益紙巾機(jī)項(xiàng)目***1199，獲得權(quán)益：

獲得代理權(quán)限（聯(lián)盟商家),可參與廣告?zhèn)髅降臉?gòu)建（傭金）；公司贈(zèng)送妙贊公益紙巾機(jī)（一年質(zhì)保、終身使用、七天無理由退貨）；

收入一：銷售利潤(rùn)(建立用戶賺***）直接推薦獎(jiǎng)勵(lì)1199*20％得240/臺(tái)

收入二：渠道利潤(rùn)（渠道分紅）

城市經(jīng)理：團(tuán)隊(duì)45臺(tái)（直推5人）提成4％得48。

區(qū)域總監(jiān)：團(tuán)隊(duì)200臺(tái)（直推10人）提成6％得72。

縣級(jí)代理：團(tuán)隊(duì)900臺(tái)（直推15人）小市場(chǎng)180臺(tái)，提成8％得96。

區(qū)級(jí)代理：團(tuán)隊(duì)2700臺(tái)（直推15人）小市場(chǎng)880臺(tái)，提成10％得120。

市級(jí)總代：團(tuán)隊(duì)8000臺(tái)（直推15人）小市場(chǎng)3500臺(tái)，提成12％得144。

省級(jí)總代：團(tuán)隊(duì)30000臺(tái)（直推15人）小市場(chǎng)15000臺(tái)，提成14％得168。

***總代:團(tuán)隊(duì)90000臺(tái)（直推15人）小市場(chǎng)60000臺(tái)，提成16％得192。

收入三：同級(jí)利潤(rùn)

1、當(dāng)晉升到“市級(jí)總代＂級(jí)別時(shí)，新增臺(tái)數(shù)，再提18。

2、當(dāng)晉升到“省級(jí)總代＂級(jí)別時(shí)，新增臺(tái)數(shù)，再提15。

3、當(dāng)晉升到“***總代＂級(jí)別時(shí)，新增臺(tái)數(shù)，再提10。

共享紙巾機(jī)的出現(xiàn)，提供了一種解決方案。ZHO通過紙巾共享模式，為市民用戶提供了更為便捷、實(shí)惠、優(yōu)質(zhì)的日常用紙。方便市民的日常用紙外，也幫助了店家提升檔次、減少開支、賺取補(bǔ)貼，另一方面還增強(qiáng)了市民的環(huán)境意識(shí)，倡導(dǎo)市民積極實(shí)踐低碳生活方式。

另外通過秒贊紙巾微xin系統(tǒng)營(yíng)銷的方式進(jìn)行***城系統(tǒng)的推廣***為直接，無論什么時(shí)間，或者什么地點(diǎn)，企業(yè)都可以通過秒贊紙巾公眾號(hào)平臺(tái)進(jìn)行推送產(chǎn)品內(nèi)容，開展各類營(yíng)銷活動(dòng)，讓用戶***時(shí)間了解到企業(yè)的相關(guān)信息，微xin所具備的高到達(dá)率，高精準(zhǔn)率，高便利性等特性，方便企業(yè)對(duì)粉絲的獲取。