具體而言，就是在進行通風(fēng)設(shè)備系統(tǒng)工程設(shè)計時，首先要在滿足通風(fēng)量需要的前提下，力求取得較低的中和面位置，即爭取將進風(fēng)口面積集中開設(shè)在下部作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)。也就是說，要盡力將堵靠在廠房側(cè)墻部位的輔助建筑移位，為進風(fēng)口讓出寶貴的下部側(cè)墻面。因某種原因?qū)嵲诎岵蛔叩?，則要將其下部架空，為主廠房留取進風(fēng)口位置。這樣做表面上看出也許要多花一些***，但與提高廠房內(nèi)環(huán)境質(zhì)量相比是值得的。

間歇運用水簾的方法是每一次讓水簾的水流到四分之三擺布的方位，然后停掉，水會依照慣性持續(xù)向下流。比及水簾開始放白，再給一次水，經(jīng)過很多測驗，水簾每次的給水時刻大約是四十秒，停止的時刻是大約四分鐘。

本來江門通風(fēng)降溫設(shè)備水簾降溫是用的水蒸騰來降溫，不是用水來降溫，假如水簾徹底被水掩蓋，蒸騰就會很慢，達不到降溫的作用，要注意的是水簾上方的孔洞不要開的很大，影響水經(jīng)過高低不平的水簾外表的速度，水簾恰好濕而沒有太多的水，這時的降溫作用是好的。

①、對于***、難點工程的施工***設(shè)計和專項施工方案嚴(yán)格按程序報批，均通過監(jiān)理工程師審批，并在施工過程中，嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行。

②、對于每次進場的各種材料，嚴(yán)格執(zhí)行材料進場取樣送檢制度，并建立了試驗臺帳。

③、在施工現(xiàn)場管理中嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度，且記錄齊全，施工人員在施工過程中做好了施工原始記錄。

④、對于監(jiān)理指令中提出的問題及時予以整改并經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)檢驗收合格同意后才進行下道工序的施工。

不愿意花錢：很多企業(yè)老板一聽說要搞廠房通風(fēng)降溫工程或購買設(shè)備設(shè)施，覺得這是花錢的事情，企業(yè)資金有限，先把錢用在購買設(shè)備，原材料等上面，等有閑錢在考慮，其實這也是一個很大的誤區(qū)，做企業(yè)該花的錢一定要花，員工是企業(yè)的很大資源，員工工作環(huán)境好了，才能安居樂業(yè)，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的貢獻，不然機器買回來，員工不愿意開，原材料買回來，員工把產(chǎn)品質(zhì)量做壞，會導(dǎo)致我們反而賠更多的錢，今天省了。