在以往的我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估實(shí)踐中，對(duì)企業(yè)整體價(jià)值評(píng)估一般采用各單項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值加和的方法。這種評(píng)估思路雖然容易與企業(yè)的賬面價(jià)值相對(duì)應(yīng)，但往往遺漏企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)普遍存在的無形資產(chǎn)諸如人力資源、客戶群、技術(shù)、商標(biāo)等在企業(yè)的財(cái)務(wù)賬上未作計(jì)量和確認(rèn)，但它對(duì)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值至關(guān)重要，例如高技術(shù)企業(yè)沒有太多的設(shè)備、廠房以及原材料等有形資產(chǎn)，主要是靠技術(shù)、管理、市場(chǎng)以及其他不可輕易獲取的資源等無形資產(chǎn)來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，會(huì)計(jì)賬面資產(chǎn)價(jià)值與企業(yè)的實(shí)際價(jià)值相差很多。

項(xiàng)目***價(jià)值分析報(bào)告

價(jià)值***風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：產(chǎn)品技術(shù)分析

1）針對(duì)公鏈項(xiàng)目，要***分析項(xiàng)目希望解決的問題、應(yīng)用場(chǎng)景、創(chuàng)新點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

2）對(duì)于應(yīng)用類的項(xiàng)目，***在考察其應(yīng)用場(chǎng)景、底層公鏈架構(gòu)、市場(chǎng)規(guī)模、商業(yè)可落地性等方面。

3）協(xié)議類項(xiàng)目首先是根據(jù)技術(shù)文檔分析協(xié)議可行性，其次是基于實(shí)際應(yīng)用案例的數(shù)量和運(yùn)行狀況分析其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)。

***人在與項(xiàng)目企業(yè)股東洽談時(shí)容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是只和企業(yè)的實(shí)際控制人接觸，而忽略了與小股東溝通。事實(shí)上，有時(shí)候與實(shí)際控制人以外的其他股東，項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)方案及回購(gòu)能力評(píng)級(jí)多少錢，特別是小股東進(jìn)行的訪談，往往會(huì)起到意想不到的作用。對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查主要集中于與企業(yè)的供應(yīng)關(guān)系，合同的真實(shí)性、數(shù)量、期限和結(jié)算方式；對(duì)下游客戶的考察除了對(duì)其與企業(yè)之間的銷售合同相關(guān)資料進(jìn)行核查外，還要看客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)和營(yíng)銷方法。

項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)方案及回購(gòu)能力評(píng)級(jí)多少錢-安徽高瞻(圖)由安徽高瞻企業(yè)管理有限公司提供。安徽高瞻企業(yè)管理有限公司位于安徽合肥市長(zhǎng)江西路687號(hào)拓基廣場(chǎng)B座915-918室。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中拼博和發(fā)展，目前高瞻管理在教育、培訓(xùn)中享有良好的聲譽(yù)。高瞻管理取得商盟認(rèn)證，我們的服務(wù)和管理水平也達(dá)到了一個(gè)新的高度。高瞻管理全體員工愿與各界有識(shí)之士共同發(fā)展，共創(chuàng)美好未來。