本公司從事庫存已十多年，現(xiàn)金高價收購庫存商品，包括日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，鞋帽，化妝品，文體，五金等各類產品。

有些企業(yè)很疑惑，為什么公司長期以來一直都比較注重庫存管理方案的制定，但是這種在庫存商品管理方面的努力效果卻并不是很好呢？其二，物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起，而不一定是某種特殊的停滯。其實我們也看到了，現(xiàn)在的很多企業(yè)在這方面本身的確是做出了許多的努力，而且話費了大量的人力和物力甚至是財力，可是在公司的庫存管理方面依然經常的出現(xiàn)問題。

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庫存布市場負責人表示，企業(yè)存貨的增多可能導致一系列的問題，如應款同期大幅增長、同期增長、現(xiàn)金同期減少。如果企業(yè)的銷售額還在陸續(xù)增長，那么隨著生意大幅增長，也要成倍增加，而隨之而來的借貸利潤又將是一筆巨大支出。

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庫存不僅是工商企業(yè)正常經營的基礎與保障,也是國民經濟整體發(fā)展的“晴雨表”。庫存管理不僅是供應鏈管理的核心內容,也是降低物流成本的重要因素,是倉儲物流企業(yè)轉型升級的方向之一。

從企業(yè)層面看,合理的庫存是保障市場供應的前提,但過量的庫存就會造成高額的資金占壓成本,直接降低企業(yè)利潤,影響企業(yè)良性發(fā)展。從經濟全局看,全社會的庫存水平直接反映經濟的運行質量,高額的庫存總量是經濟的“”。美國2008年的***危機是有先兆的,就是批發(fā)企業(yè)的庫存超過零售環(huán)節(jié)的庫存。據相關機構不完全統(tǒng)計,我國2015年庫存積壓物資超過3萬億元,這既有整體上的產能過剩問題,也有企業(yè)層面的供應鏈優(yōu)化與庫存管理問題,迫切需要從企業(yè)層面持續(xù)優(yōu)化供應鏈、強化庫存管理。近幾年，很多大品牌的庫存積壓現(xiàn)象嚴重，品牌方不重視及時傾銷，導致連年積壓，庫存數(shù)量巨大。工廠庫存回收電話

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