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大多數(shù)人都有從眾心理。大多數(shù)人都有，我也有。電子商務(wù)行業(yè)也不例外?，F(xiàn)在，大多數(shù)電子商務(wù)公司選擇外包他們的倉庫，并與電子商務(wù)存儲公司合作，以實現(xiàn)雙贏，從而增加他們的商店銷售額。接下來還會有其他電子商務(wù)公司跟進，檢查倉庫配送服務(wù)的市場情況，看看是否也需要這項服務(wù)。有多少淘寶賣家選擇與第三方倉儲配送公司合作？大多數(shù)人都有從眾心理。大多數(shù)人都有，我也有。電子商務(wù)行業(yè)也不例外?，F(xiàn)在，大多數(shù)電子商務(wù)公司選擇外包他們的倉庫，并與電子商務(wù)存儲公司合作，以實現(xiàn)雙贏，從而增加他們的商店銷售額。接下來還會有其他電子商務(wù)公司跟進，檢查倉庫配送服務(wù)的市場情況，看看是否也需要這項服務(wù)。有多少淘寶賣家選擇與第三方倉儲配送公司合作？

淘寶電子商務(wù)倉庫和物流倉庫員工應(yīng)該如何管理？

WMS倉庫管理系統(tǒng)和一系列自動化設(shè)備可以說是現(xiàn)代淘寶電子商務(wù)倉庫的標(biāo)準(zhǔn)。隨著云倉庫行業(yè)競爭的日益激烈，光是這些標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備已經(jīng)無法與同行業(yè)的其他公司相提并論。此時，仍有必要從以人為本入手，從倉庫員工管理入手，以提高公司的倉庫配送業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

接下來，將從幾個不同的員工的角度對大家進行簡單的商品存儲和編輯:如何做好淘寶電子商務(wù)倉儲物流倉庫的員工管理。

一、“大眾雇員”

1.要重視提高這些員工的工作能力，定期進行培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)能力和責(zé)任感。

2.管理者可以增加與“大眾員工”的交流，適當(dāng)增加與員工的接觸，變得更加平易近人。

3、做好獎懲措施。獎勵和懲罰一直是公司員工關(guān)心的問題。淘寶網(wǎng)的電子商務(wù)倉庫和物流倉庫的大部分員工一般都是拿工資的，對獎懲更敏感。管理者可以從這方面入手，提高他們的積極性。

4.堅持“以人為本”的理念，可以給員工更多的考慮，讓他們在倉儲方面更加積極主動。

第二，“問題員工”

1.目前，電子商務(wù)倉庫中仍有許多“問題員工”。我不想服從***的安排，隨意處理貨物。對于這類員工，首先要保持耐心，嘗試與他們溝通，觀察具體情況，并積極引導(dǎo)他們。

2.如果員工經(jīng)過反復(fù)教育仍未改變，他/她將被警告采取懲罰措施。對于經(jīng)過反復(fù)教育仍未改變，給倉庫造成巨大損失的員工，可以將其解雇。

Iii .新來者

在電子商務(wù)倉庫中，通常會有剛進入社會并開始工作的新人。他們沒有什么經(jīng)驗。對于這類員工，有必要做更多的培訓(xùn)和訓(xùn)練工作，這樣老員工就可以幫助他們盡快學(xué)習(xí)和掌握倉庫的相關(guān)操作，培養(yǎng)責(zé)任感。

對于不同類型的倉庫員工，淘寶電子商務(wù)倉儲物流公司應(yīng)把握不同的管理力度，對癥下藥，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM行相關(guān)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，從而使公司的倉儲配送業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量得到更大的提高。

雙11，訂單太多，倉庫吃不消，發(fā)貨延遲，影響客戶體驗，咋辦？

去年雙十一，訂單太多，倉庫應(yīng)付不了，交貨延遲太久，嚴(yán)重影響了客戶體驗。有什么偉大的精神支持這一舉動嗎？我該怎么辦？

你的倉庫必須有一個良好的系統(tǒng)。沒有一個完善的信息系統(tǒng)，你仍然依賴手工和簡單的系統(tǒng)來處理訂單。奇怪的是你不會炸毀你的倉庫。中國的倉庫每天可能要處理數(shù)萬、數(shù)十萬甚至數(shù)百萬個訂單，這很容易處理。該系統(tǒng)可以購買或直接外包。目前，有很多這樣的第三方公司可以直接在百度上搜索“易儲存貨物”、“倉儲物流”、“倉儲配送一體化”和“第三方物流公司”?？梢哉业胶芏?。然而，你必須選擇那些可靠的并且有超過10到20年經(jīng)驗的。

電商倉儲外包與傳統(tǒng)倉儲的五大差異

電子商務(wù)倉儲外包與傳統(tǒng)倉儲的五大區(qū)別。由于互聯(lián)網(wǎng)信息時代的到來，電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展非常迅速，并保持了較快的勢頭。作為電子商務(wù)企業(yè)不可或缺的一部分，倉儲需求也在不斷上升。此時，大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)將面臨一個選擇:選擇電子商務(wù)倉儲外包？還是把貨物放入傳統(tǒng)倉庫？然后讓我們解釋一下電子商務(wù)倉儲外包和傳統(tǒng)倉儲的區(qū)別。

1、面向客戶群

電子商務(wù)倉儲外包的大部分客戶是數(shù)量龐大的未知終客戶，難以控制。對于傳統(tǒng)存儲，客戶群通常是已知的商店或分銷商。一般來說，傳統(tǒng)的倉庫是針對少數(shù)客戶，大多是老顧客和回頭客，有一定的訂購規(guī)則。

2.定貨量

電子商務(wù)倉儲外包公司的日平均訂單數(shù)是傳統(tǒng)倉儲的幾倍甚至幾十倍，批量訂單相對較少。然而，傳統(tǒng)倉儲的日平均訂單量相對較小，變化頻率不頻繁，同時批量訂單較多。

3、交貨準(zhǔn)確

電子商務(wù)倉儲外包主要是針對網(wǎng)上消費者，因為網(wǎng)上交貨。交貨精度要求遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)倉儲。因此，電子商務(wù)倉儲對揀選和審核提出了更高的要求。

4.訂單數(shù)量的波動

電子商務(wù)倉儲外包經(jīng)常受到各種電子商務(wù)推廣活動的影響，如618、雙溪、雙12等。訂單數(shù)量的波動會變得非常大，是過去的幾十倍甚至幾百倍。因此，在倉庫規(guī)劃過程中，有必要充分考慮各種資源的靈活性，如場地、人員、設(shè)施、系統(tǒng)賬戶等因素。對于傳統(tǒng)存儲，交貨訂單大多是固定的，并且根據(jù)固定的訂單和計劃每月進行分配和交貨。

5.不同的配送方式:對于電子商務(wù)企業(yè)來說，與電子商務(wù)倉儲和外包公司的合作可以大大降低自身的成本和能源投入，降低自身的經(jīng)營風(fēng)險，并注重快遞。然而，傳統(tǒng)存儲主要基于物流，輔以快遞。