什么人適合***耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

品牌折扣店為什么適合年輕人來(lái)***加盟？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目，對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)有什么加盟優(yōu)勢(shì)？

為什么年輕人應(yīng)該選擇耐克阿迪達(dá)斯折扣店作為加盟項(xiàng)目？

如果能拿出幾十萬(wàn)來(lái)開(kāi)店的多數(shù)都是三十歲以上的中青年或中年人，他們有資本有經(jīng)驗(yàn)，但在職場(chǎng)上并不是很受歡迎，于是都紛紛開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)，自謀出路，而有些人隨著年齡越來(lái)越大，也希望自己能當(dāng)一回老板，挑戰(zhàn)一下創(chuàng)業(yè)的艱辛與獲得成就后的快感。

然而在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，作為一家經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌的耐克阿迪達(dá)斯折扣店的老板，這個(gè)年齡段的人真的有優(yōu)勢(shì)么？也許很多人會(huì)拿經(jīng)驗(yàn)說(shuō)事，但要我說(shuō)，執(zhí)行力才是關(guān)鍵，有思想不行動(dòng)則沒(méi)有任何意義，光有經(jīng)驗(yàn)缺乏執(zhí)行力同樣做不出的業(yè)績(jī)，我們需要年輕人來(lái)做一些關(guān)鍵工作，并且給予足夠多的尊重與支持。

為什么人到中年在職場(chǎng)就不受歡迎了呢，因?yàn)槠髽I(yè)了為生存壓力，不得不對(duì)員工提出更高要求，而其中一個(gè)重要的時(shí)間問(wèn)題就讓很多中年人招架不住，這是很現(xiàn)實(shí)很殘酷的，但又很無(wú)奈，所以，作為實(shí)體零售店的老板，要懂得用人，用好人，用對(duì)人，用年輕人，并充分信任，阿迪達(dá)斯折扣店怎么加盟？，讓他們自由發(fā)揮，為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。年輕人更加懂得時(shí)尚與潮流。

作為運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌，耐克阿迪達(dá)斯品牌的追隨者大多都是年輕人，年輕人更懂年輕人，這樣在執(zhí)行銷售任務(wù)時(shí)則會(huì)更占優(yōu)勢(shì)。

年輕人的想法更加靈活多樣。

開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)也只是在一些基礎(chǔ)事情上才能體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)，但對(duì)于銷售策略與規(guī)劃上，年輕人的想法會(huì)更加靈活和多樣性，特別是線上銷售，需要的是頭腦風(fēng)暴，需要具備互聯(lián)網(wǎng)思維才能達(dá)到理想的傳播效果，而這些正是傳統(tǒng)零售業(yè)老板們所缺乏的***，線下開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)再多也玩不轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，在這一點(diǎn)上必須把***的事交給***的年輕人來(lái)做。

耐克、阿迪達(dá)斯，兩個(gè)品牌創(chuàng)立較早，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)拓展與生產(chǎn)技術(shù)革新，在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)獨(dú)占鰲頭，打遍同類品牌沒(méi)有敵手，而這種品牌影響力還在持續(xù)擴(kuò)大，正在影響著一代又一代年輕人，在潮流圈已經(jīng)成為了一種時(shí)尚文化。在廣泛的影響力與度下，耐克阿迪達(dá)斯品牌正在以開(kāi)店成本更為低廉的折扣店模式下沉到三四五線城市發(fā)展，這與現(xiàn)在的人口流向高度同步，由此，我們可以預(yù)見(jiàn)這個(gè)項(xiàng)目將來(lái)在小城市的發(fā)展前景。

對(duì)于***者而言，加盟項(xiàng)目的真正核心優(yōu)勢(shì)是借助品牌自身的影響力做自己的生意，因?yàn)闆](méi)人愿意在未賺到錢的情況下，幫助一個(gè)新進(jìn)品牌或非品牌培養(yǎng)市場(chǎng)，作為***者，能夠以快的速度獲取利潤(rùn)是他們所追求的，雖然賺并不是一個(gè)值得提倡的商業(yè)原則，但這就是今天我們大部分***者的心態(tài)。因此，加盟行業(yè)里，只有那些在市場(chǎng)上還有一定影響力的品牌項(xiàng)目還能吸引到***者加盟，而耐克、阿迪達(dá)斯折扣店正是在這樣的大背景下變成越來(lái)越火熱的加盟項(xiàng)目。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目相比傳統(tǒng)加盟項(xiàng)目是有很大優(yōu)勢(shì)的。首先，這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)有加盟費(fèi)，加盟政策與流程也相對(duì)簡(jiǎn)約，開(kāi)店成本組成也不復(fù)雜，如果***者自己已經(jīng)有商鋪，那么快一周之內(nèi)就能開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)。其次，相比耐克阿迪達(dá)斯專賣店而言，折扣店模式?jīng)]有銷售任務(wù)，對(duì)選址與裝修都沒(méi)有要求并由***者自由決定，這在很大程度上可以幫助***者節(jié)省很多開(kāi)店成本。十幾萬(wàn)就能拿到耐克、阿迪達(dá)斯品牌的***銷售權(quán)，相比專賣店上百萬(wàn)元的投入，這個(gè)投入預(yù)算是很值得的。

品牌影響力 ******貨源 低廉的開(kāi)店成本 廣闊的發(fā)展前景，四大優(yōu)勢(shì)讓我們看到了耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目在三四五線城市發(fā)展?jié)摿ΑＲ蚕嘈盼磥?lái)的人口發(fā)展趨勢(shì)的變化帶給小城市發(fā)展的機(jī)遇。未來(lái)是屬于對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)具有洞察力的創(chuàng)業(yè)者的天下，想***，看準(zhǔn)項(xiàng)目很重要。

十幾萬(wàn)到二三十萬(wàn)的資金投入，不同等級(jí)的***者有著不同的看法，就實(shí)體零售店來(lái)說(shuō)，筆者認(rèn)為這個(gè)投入并不高。餐飲，超市，理發(fā)店，服裝店。房租，裝修，貨品采購(gòu)三部分下來(lái)差不多都是這個(gè)資金規(guī)模，但對(duì)于依托大品牌而生存的耐克阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō)，可能在管理和運(yùn)營(yíng)上會(huì)輕松許多。

資本投入多少是相對(duì)的，要看***者自己的資源有多少，你只有30萬(wàn)的資金卻想做50萬(wàn)的項(xiàng)目，很明顯這樣做會(huì)讓你捉襟見(jiàn)肘，而選擇20萬(wàn)的項(xiàng)目會(huì)讓你更加游刃有余一些，你必須要考慮在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，現(xiàn)金流的重要性，以及一定數(shù)量的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

高投入就會(huì)有高回報(bào)，但也會(huì)有高風(fēng)險(xiǎn)，問(wèn)題在于***人自己對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作與把握。如果你對(duì)品牌折扣店還有很多疑慮或有不可解決的問(wèn)題，那就不要輕易嘗試去***，正所謂不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，開(kāi)店的前提是你做好了一切準(zhǔn)備，包括已知問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì)未知問(wèn)題，這樣你的***成功概率就會(huì)大很多。

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