拉伸膜是生活中比較常見的包裝材料,拉伸膜有很好的防盜、防潮、防塵、禁固、防散得作用,那么拉伸膜究竟可以運(yùn)用于哪些產(chǎn)品的包裝呢?
拉伸膜的應(yīng)用領(lǐng)域:
哪些產(chǎn)品的包裝需要用到拉伸膜呢?
1.我們生活中經(jīng)常見到的食品、***、消毒餐具、文體用品、工藝禮品、印刷品、五金塑料制品、電話機(jī)、電子電器等的外包裝的材料都是拉伸膜,拉伸膜在這些產(chǎn)品的外包裝中起到了很好的防潮作用!
2.另外拉伸膜還被用于不規(guī)則形體物品的包裝,這樣一來對(duì)產(chǎn)品起到了很好的防潮防塵、防觸摸偷換、透明展示等功能,另外使得產(chǎn)品的外觀更協(xié)調(diào),美觀!
3.拉伸膜還有一種表現(xiàn)形式就是平口袋、圓弧形袋、梯形袋、立體袋,這也是拉伸膜的一種表現(xiàn)形式!
由此可見,拉伸膜在生活中的作用還是蠻大的,拉伸膜的應(yīng)用范圍還是挺廣的,我們應(yīng)該努力發(fā)揮拉伸膜的價(jià)值,將拉伸膜的作用發(fā)揮到***!
拉伸膜是現(xiàn)在生活中的一種新型的包裝材料,拉伸膜對(duì)物品起到了很好的防潮、防塵、禁固、防散、防盜作用!除此之外,拉伸膜還有一個(gè)區(qū)別于其他包裝材料的優(yōu)勢(shì)就是拉伸膜的使用可以很好的保護(hù)環(huán)境!那么具體是怎樣的呢?下面一起來看看吧!
拉伸膜對(duì)環(huán)境起到了怎樣的保護(hù)作用?
拉伸膜的使用可以更好的保護(hù)環(huán)境
1、拉伸膜的使用可以減少廢物的處理量
包裝相同的貨物,預(yù)拉伸拉伸膜的用量顯著減少,所以對(duì)拉伸膜的用后回收處理量,也相應(yīng)地減少了約50%。
2、拉伸膜可實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用
綠色環(huán)保拉伸膜,利用通用的回收設(shè)備在工廠可100%回收造粒使用。既可減少環(huán)境污染,又可節(jié)約回收包裝成本。
3、拉伸膜的使用可以減少大氣污染
由于預(yù)拉伸的拉伸膜的厚度顯著變薄,在包裝相同貨物的使用量也顯著減少,致使總的運(yùn)輸量減少,從而減少運(yùn)輸能源消耗和廢氣排放量,拉伸膜的使用減少了對(duì)大氣環(huán)境的污染。
拉伸膜在很多人看來不過是一種高大上的包裝材料罷了,其實(shí)不是,拉伸膜相比一般的包裝材料在環(huán)境保護(hù)中是很有優(yōu)勢(shì)的,拉伸膜可以減少廢物的處理量,拉伸膜可以實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用,拉伸膜可以減少大氣污染。
隨著拉伸膜廠家的成本逐步攀升,同行的競爭力越來越大。產(chǎn)品的銷售價(jià)格也不能按產(chǎn)品成本的增長幅度相應(yīng)地增長,利潤越來越小。稍稍經(jīng)營不善,就可能給拉伸膜廠家?guī)黹L期虧本而不能生存下去的壓力,儼然處于卡在瓶頸很難前進(jìn)的境地。面臨這樣的環(huán)境,我們應(yīng)該如何盡快走出瓶頸,創(chuàng)造一個(gè)寬松的發(fā)展空間呢?
近年來,主要由于塑料原料價(jià)格居高不下,人工成本顯著增加,缺乏屬于自己品牌的競爭優(yōu)勢(shì),人員不穩(wěn)定,薪資制度起不到激勵(lì)和發(fā)揮潛能的作用等因素導(dǎo)致成本過高,用人緊缺,很多拉伸膜廠家處于瓶頸位置,難以生存,發(fā)展艱難。
原因分析
1、塑料原料成本高,同時(shí)也是產(chǎn)品成本中的大成本。(1)塑料原料價(jià)格居高不下; (2)缺乏通過改進(jìn)生產(chǎn)配方來降低成本;(3)產(chǎn)品重量控制不夠精;(4)塑料原料的降級(jí)使用。
2、人工成本高。(1)近年來,每年員工工資增長率為12-20%;(2)由于人員流動(dòng)大,培訓(xùn)費(fèi)用高;(3)缺乏多功能員工的吸收和培養(yǎng)。
3、產(chǎn)品缺乏競爭優(yōu)勢(shì)。(1)生產(chǎn)同行都有的大眾化產(chǎn)品無價(jià)格競爭優(yōu)勢(shì);(2)生產(chǎn)技術(shù)含量不高的產(chǎn)品,同行企業(yè)都能生產(chǎn),無技術(shù)競爭優(yōu)勢(shì);(3)缺乏創(chuàng)新專利產(chǎn)品,普通產(chǎn)品附加值低,無價(jià)格***優(yōu)勢(shì);(4)訂單多,單量小。無生產(chǎn)成本控制優(yōu)勢(shì)。
4、人員難招,人員難穩(wěn)定。(1)員工對(duì)待遇的要求越來越高。外地人員逐步轉(zhuǎn)移到老家或其他省份工作或創(chuàng)業(yè),招工越來越難;(2)由于人員不穩(wěn)定,對(duì)工作質(zhì)量和工作效率都沒有保障;(3)特別是對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人員穩(wěn)定措施做的不夠,導(dǎo)致技術(shù)力量不夠。
5、薪資制度起不到穩(wěn)定、激勵(lì)、發(fā)揮潛能的作用。有很多拉伸膜廠家采取普工計(jì)件工資、技術(shù)和管理人員定月工資或基本工資、崗位工資、積效考核相結(jié)合的分配制度,不能真正起到人員穩(wěn)定、提高積極性、有效發(fā)揮每個(gè)員工潛能的作用,不能形成一股強(qiáng)大有力的奮斗力量,應(yīng)該進(jìn)一步探索和完善。
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)上消費(fèi)成為拉動(dòng)消費(fèi)的主力軍,網(wǎng)絡(luò)購物等新型消費(fèi)模式有力驅(qū)動(dòng)了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而,在其持續(xù)繁榮的背后,卻面臨著巨大的環(huán)保負(fù)擔(dān)。快遞物流行業(yè)產(chǎn)生了大量廢棄包裝,這些包裝不僅對(duì)環(huán)境造成巨大壓力,同時(shí),回收利用率低也造成極大的資源浪費(fèi)。
相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2016年以來,我國快遞物流包裝量增長非常快,其中快遞運(yùn)單207億枚,塑編制帶31億條,塑料袋82.68億個(gè),膠帶169.85億米,相對(duì)于2015年,7類快遞包裝中有6類同比增長超過45%。