雙十一,線下耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟
線下實(shí)體零售店如何參與線上數(shù)字營(yíng)銷?
線下實(shí)體零售店如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)銷售?
1. 加長(zhǎng)版雙十一,提前制定銷售策略與備貨。
線上電商每年在9月份就開(kāi)始備貨,因?yàn)樨浧穯?wèn)題是至關(guān)重要的,線下實(shí)體零售店也要提前采購(gòu)貨品,特別是有競(jìng)爭(zhēng)力的貨品款式,早備貨也能為經(jīng)營(yíng)者提前制定營(yíng)銷策略和素材,后者同樣重要。
雖然雙十一只有一天,但線下實(shí)體零售店可以將活動(dòng)延長(zhǎng)至一周或一個(gè)月,因?yàn)橛械木€上消費(fèi)者可能在這一天買不到理想商品,從而可能會(huì)選擇線下購(gòu)買,而且實(shí)體零售在營(yíng)銷推廣方面本來(lái)就不如線上,如果不把周期拉長(zhǎng),則很難達(dá)到理想的銷售目標(biāo)。
2. 突出放大線下優(yōu)勢(shì),不要正面競(jìng)爭(zhēng),要尋找互補(bǔ)
雙十一,線上消費(fèi)者為的是什么?沒(méi)錯(cuò),是發(fā)貨速度慢,退換麻煩。平時(shí)購(gòu)物還好,但是雙十一這一天,各大電商平臺(tái)上的賣家會(huì)有大量訂單等待發(fā)貨,發(fā)貨速度慢是很正常的,而且如果商品不滿意,或退或換,走完整個(gè)流程可能就得一個(gè)月。而線下購(gòu)物則沒(méi)有這么麻煩,實(shí)物選購(gòu)就是有這點(diǎn)好處,現(xiàn)場(chǎng)試穿與體驗(yàn),滿意后即可打包帶走。這種優(yōu)勢(shì)消費(fèi)者也清楚,但需要與商品素材進(jìn)行搭配營(yíng)銷才能產(chǎn)生理想效果。3. 價(jià)格優(yōu)化策略,不要學(xué)習(xí)電商的折扣套路,要真實(shí)讓利給消費(fèi)者。
4. 線上推廣與營(yíng)銷策劃,利用便捷的互聯(lián)網(wǎng)為自己的實(shí)體店做導(dǎo)流。
這一點(diǎn)是很多傳統(tǒng)老板們不擅長(zhǎng)的工作。的確,線上數(shù)字營(yíng)銷太耗費(fèi)精力與時(shí)間了,而且還有很多腦力工作,估計(jì)有些實(shí)體經(jīng)營(yíng)者會(huì)對(duì)這項(xiàng)工作有很大抵觸情緒。但雙十一必定是線上銷售活動(dòng),如果不進(jìn)行線上互動(dòng),單純地進(jìn)行線下?tīng)I(yíng)銷,好像很難達(dá)到理想效果,因?yàn)槟闫綍r(shí)也面對(duì)這些客戶,你需要的不僅是老顧客,更需要的是增量,這樣才能有效地提升銷量,不過(guò)這就是現(xiàn)實(shí),具備線上營(yíng)銷能力的經(jīng)營(yíng)者在鞋服零售行業(yè)就是有一定的的優(yōu)勢(shì)。
1. 貨品采購(gòu)成本
首批拿貨成本是開(kāi)店前品采購(gòu)的全部成本,金額多少基于***者的門店面積大小來(lái)決定,很明顯,門店面積越大則需要的貨品就越多,反之亦然。耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主流貨品是以鞋子為主,衣服和配飾類為輔,如果以80平米的標(biāo)準(zhǔn)店為例,那么所需貨品的金額大概在10萬(wàn)左右。我們不建議***者把店開(kāi)得太大或太小,耐克阿迪達(dá)斯是人氣運(yùn)動(dòng)品牌,不僅要考慮成本投入問(wèn)題,還要考慮顧客信任問(wèn)題。
2. 商鋪?zhàn)饨鸪杀?/p>
這項(xiàng)成本預(yù)算對(duì)于開(kāi)過(guò)實(shí)體店的***者并不難,城市消費(fèi)水平,運(yùn)動(dòng)品牌折扣店加盟資質(zhì),開(kāi)店位置以及門店面積大小都是決定租金成本多少的直接因素,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),但根據(jù)我們的數(shù)據(jù)來(lái)分析,大多數(shù)***者都選擇在三四五線城市,以及縣級(jí)市開(kāi)店,因?yàn)槟抢锏拈_(kāi)店租金和人工成本相對(duì)便宜,而且避開(kāi)了一二線城市的激烈競(jìng)爭(zhēng),壓力也會(huì)相對(duì)小一些。但在商鋪位置的選擇上,***者應(yīng)該多下一些功夫,因?yàn)殚_(kāi)店位置將決定開(kāi)業(yè)以后能夠收獲多少客源,這將直接影響店鋪的利潤(rùn)。
3. 裝修設(shè)計(jì)成本
什么類型的實(shí)體店都逃不過(guò)裝修設(shè)計(jì)成本。所以,現(xiàn)在干裝修的很***。裝修設(shè)計(jì)從某種意義上講,也會(huì)影響店鋪的銷售業(yè)績(jī)以及經(jīng)營(yíng)效率。作為人氣運(yùn)動(dòng)品牌,耐克阿迪達(dá)斯本身就象征著年輕活力,而這就直接定義了耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主體風(fēng)格。但裝修成本并不貴,一般都是300-500元/平,如果是追求高質(zhì)量裝修,則成本肯定會(huì)高。不過(guò)幸運(yùn)的是,耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主要消費(fèi)群體是年輕人,年輕人接受新鮮事物比較快,因此,在裝修設(shè)計(jì)上加入更多潮流與科技元素則更能吸引年輕顧客進(jìn)店購(gòu)物。
4. 輔料成本
這項(xiàng)目成本是指開(kāi)店所需的全部硬件成本,包括收銀機(jī),展架展柜,模特,包裝紙袋,衣架衣掛等,雖然沒(méi)有多少錢,但也是總成本投入預(yù)算的一部分。不過(guò)現(xiàn)在有些生產(chǎn)商生產(chǎn)出來(lái)的東西質(zhì)量真的很差,用著用著就壞了,所以,圖便宜有時(shí)可能會(huì)花費(fèi)更多,***者要仔細(xì)算好這筆賬單。
十幾萬(wàn)到二三十萬(wàn)的資金投入,不同等級(jí)的***者有著不同的看法,就實(shí)體零售店來(lái)說(shuō),筆者認(rèn)為這個(gè)投入并不高。餐飲,超市,理發(fā)店,服裝店。房租,裝修,貨品采購(gòu)三部分下來(lái)差不多都是這個(gè)資金規(guī)模,但對(duì)于依托大品牌而生存的耐克阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō),可能在管理和運(yùn)營(yíng)上會(huì)輕松許多。
資本投入多少是相對(duì)的,要看***者自己的資源有多少,你只有30萬(wàn)的資金卻想做50萬(wàn)的項(xiàng)目,很明顯這樣做會(huì)讓你捉襟見(jiàn)肘,而選擇20萬(wàn)的項(xiàng)目會(huì)讓你更加游刃有余一些,你必須要考慮在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,現(xiàn)金流的重要性,以及一定數(shù)量的現(xiàn)金儲(chǔ)備。
高投入就會(huì)有高回報(bào),但也會(huì)有高風(fēng)險(xiǎn),問(wèn)題在于***人自己對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)作與把握。如果你對(duì)品牌折扣店還有很多疑慮或有不可解決的問(wèn)題,那就不要輕易嘗試去***,正所謂不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,開(kāi)店的前提是你做好了一切準(zhǔn)備,包括已知問(wèn)題以及如何應(yīng)對(duì)未知問(wèn)題,這樣你的***成功概率就會(huì)大很多。
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