耐克阿迪達斯折扣店加盟，創(chuàng)業(yè)門檻是什么？

耐克折扣店加盟，***者如何賺取利潤？

阿迪達斯折扣店加盟，***者需要具備哪些能力？

什么是項目產(chǎn)生能力？

所有招商加盟項目，只要你有足夠多的資金，品牌方就會批準你加盟，不存在把有錢人拒之門外的情況，如果非得說準入門檻，那可能就是對資金的要求了。例如耐克、阿迪達斯折扣店項目，***者的加盟預算只有幾萬元，很顯然是無法把店開起來的，好的商鋪一年的租金就近十萬元，直接嚇退沒錢的***者。但對于大部分實體店***者來說，十幾萬到幾十萬的資金并不是什么門檻，開一家耐克、阿迪達斯折扣店對于他們來說容易得很，分分鐘的事兒。

什么是利潤產(chǎn)生能力？

是的，這才是真正的門檻，是在門里面的，所謂“加盟容易，***難”，作為創(chuàng)業(yè)者，必須知道這個項目真正難點在哪。有些***者就是輸在盲目自信上了，認為只要具備貨源優(yōu)勢就一定能***，但有沒有想過，你的利潤點再高也是建立在你把貨賣出去的前提下，否則你的利潤也只能是在想象中產(chǎn)生，這是一種幻覺，并不會使你真正富有。

看似是開一家實體零售小店，但對于***者的技能要求還是很高的，至少加盟者需要具備一些鞋服行業(yè)銷售經(jīng)驗，以及貨品采購經(jīng)驗。不是說沒有任何經(jīng)驗就一定會失敗，但學費肯定是要交的，那些經(jīng)不起打擊的***者在前期經(jīng)營不順利的話，可能會嚴重沖擊到自己的信心，從而失去繼續(xù)經(jīng)營的動力，慢慢走向倒閉關(guān)店的命運。現(xiàn)在經(jīng)濟不景氣，再加上受到疫情的沖擊，商鋪租金不斷上漲，電商網(wǎng)購的盛行...這些都是不利于實體零售行業(yè)的因素，你有沒有做好應對準備？得到肯定回答的***者可以拿貨拿***直接開店，得不到肯定回答的***者要強化自己的開店優(yōu)勢，做好準備之后再去加盟開店，則成功的概率會更大一些。

1. 貨品采購成本

首批拿貨成本是開店前品采購的全部成本，金額多少基于***者的門店面積大小來決定，很明顯，門店面積越大則需要的貨品就越多，反之亦然。耐克阿迪達斯折扣店的主流貨品是以鞋子為主，衣服和配飾類為輔，如果以80平米的標準店為例，那么所需貨品的金額大概在10萬左右。我們不建議***者把店開得太大或太小，耐克阿迪達斯是人氣運動品牌，不僅要考慮成本投入問題，還要考慮顧客信任問題。

2. 商鋪租金成本

這項成本預算對于開過實體店的***者并不難，城市消費水平，開店位置以及門店面積大小都是決定租金成本多少的直接因素，沒有標準，但根據(jù)我們的數(shù)據(jù)來分析，大多數(shù)***者都選擇在三四五線城市，以及縣級市開店，因為那里的開店租金和人工成本相對便宜，而且避開了一二線城市的激烈競爭，壓力也會相對小一些。但在商鋪位置的選擇上，***者應該多下一些功夫，因為開店位置將決定開業(yè)以后能夠收獲多少客源，這將直接影響店鋪的利潤。

3. 裝修設(shè)計成本

什么類型的實體店都逃不過裝修設(shè)計成本。所以，現(xiàn)在干裝修的很***。裝修設(shè)計從某種意義上講，也會影響店鋪的銷售業(yè)績以及經(jīng)營效率。作為人氣運動品牌，耐克阿迪達斯本身就象征著年輕活力，而這就直接定義了耐克阿迪達斯折扣店的主體風格。但裝修成本并不貴，一般都是300-500元/平，如果是追求高質(zhì)量裝修，則成本肯定會高。不過幸運的是，耐克阿迪達斯折扣店的主要消費群體是年輕人，年輕人接受新鮮事物比較快，因此，在裝修設(shè)計上加入更多潮流與科技元素則更能吸引年輕顧客進店購物。

4. 輔料成本

這項目成本是指開店所需的全部硬件成本，包括收銀機，展架展柜，耐克折扣店***技巧，模特，包裝紙袋，衣架衣掛等，雖然沒有多少錢，但也是總成本投入預算的一部分。不過現(xiàn)在有些生產(chǎn)商生產(chǎn)出來的東西質(zhì)量真的很差，用著用著就壞了，所以，圖便宜有時可能會花費更多，***者要仔細算好這筆賬單。

耐克阿迪達斯折扣店的發(fā)展前景如何？

加盟耐克阿迪達斯折扣店的流程與步驟？

如何加盟耐克阿迪達斯折扣店？

縣級市加盟耐克阿迪達斯折扣店有發(fā)展前景么？

加盟耐克阿迪達斯折扣店，投入成本是多少？

加盟耐克阿迪達斯折扣店，未來發(fā)展前景如何？

不是所有品牌都適合在小城市發(fā)展，新進的年輕品牌只有在一二線城市還有一些度，追求時尚且具備一定消費能力的年輕人是其主要消費群體，但在小城市，由于沒有廣泛的影響力與度，就很難吸引到足夠多的消費者，也就難以有所作為。但耐克、阿迪達斯品牌則不同，這兩個品牌創(chuàng)立較早，在運動消費領(lǐng)域一直是數(shù)一數(shù)二的品牌，在經(jīng)過多年的市場拓展與產(chǎn)品更新迭代，已經(jīng)牢牢占據(jù)了消費者的內(nèi)心，特別是在年輕的消費群體當中，如果忽略價格這個因素，可能人人都希望有一雙耐克或阿迪達斯運動鞋。

除了品牌影響力外，開店成本也是三四五線城市的優(yōu)勢，一二線城市在房租成本，人工成本等方面高得讓很多***者望而卻步，如果沒有上百萬元的開店成本預算，基本上是很難在一二線城市站住腳的，這么高的開店成本投入已經(jīng)不適合小資本創(chuàng)業(yè)者了，是典型的有錢人的游戲。因此，小資本創(chuàng)業(yè)者為了生存，為聰明的策略就是避開一二線城市的高租金，高人工成本到三四五六線城市發(fā)展，這里才是小資本創(chuàng)業(yè)者的天下。除了開店成本高昂，一二線城市的激烈競爭也讓很多***者有些吃不消。要知道，一二線城市是品牌專賣店的天下，而且一二線城市的消費水平較高，很多顧客對價格并不敏感，那么以折扣價格吸引消費者的折扣店模式就很難在一二線城市發(fā)揮出價格優(yōu)勢。相反，很多三四五線城市的消費者隨著生活水平的提高，越來越喜歡品牌商品，但又消費不起專柜，于是品牌折扣店模式便成為一個很好的替代，至少可以幫助消費者節(jié)省很多。因此，現(xiàn)在有越來越多的消費者都喜歡到品牌折扣店里淘貨。

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