1. 貨品采購成本

首批拿貨成本是開店前品采購的全部成本，金額多少基于***者的門店面積大小來決定，很明顯，門店面積越大則需要的貨品就越多，反之亦然。耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主流貨品是以鞋子為主，衣服和配飾類為輔，如果以80平米的標(biāo)準(zhǔn)店為例，那么所需貨品的金額大概在10萬左右。我們不建議***者把店開得太大或太小，耐克阿迪達(dá)斯是人氣運(yùn)動(dòng)品牌，不僅要考慮成本投入問題，還要考慮顧客信任問題。

2. 商鋪?zhàn)饨鸪杀?/p>

這項(xiàng)成本預(yù)算對(duì)于開過實(shí)體店的***者并不難，城市消費(fèi)水平，開店位置以及門店面積大小都是決定租金成本多少的直接因素，運(yùn)動(dòng)品牌折扣店如何加盟？，沒有標(biāo)準(zhǔn)，但根據(jù)我們的數(shù)據(jù)來分析，大多數(shù)***者都選擇在三四五線城市，以及縣級(jí)市開店，因?yàn)槟抢锏拈_店租金和人工成本相對(duì)便宜，而且避開了一二線城市的激烈競爭，壓力也會(huì)相對(duì)小一些。但在商鋪位置的選擇上，***者應(yīng)該多下一些功夫，因?yàn)殚_店位置將決定開業(yè)以后能夠收獲多少客源，這將直接影響店鋪的利潤。

3. 裝修設(shè)計(jì)成本

什么類型的實(shí)體店都逃不過裝修設(shè)計(jì)成本。所以，現(xiàn)在干裝修的很***。裝修設(shè)計(jì)從某種意義上講，也會(huì)影響店鋪的銷售業(yè)績以及經(jīng)營效率。作為人氣運(yùn)動(dòng)品牌，耐克阿迪達(dá)斯本身就象征著年輕活力，而這就直接定義了耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主體風(fēng)格。但裝修成本并不貴，一般都是300-500元/平，如果是追求高質(zhì)量裝修，則成本肯定會(huì)高。不過幸運(yùn)的是，耐克阿迪達(dá)斯折扣店的主要消費(fèi)群體是年輕人，年輕人接受新鮮事物比較快，因此，在裝修設(shè)計(jì)上加入更多潮流與科技元素則更能吸引年輕顧客進(jìn)店購物。

4. 輔料成本

這項(xiàng)目成本是指開店所需的全部硬件成本，包括收銀機(jī)，展架展柜，模特，包裝紙袋，衣架衣掛等，雖然沒有多少錢，但也是總成本投入預(yù)算的一部分。不過現(xiàn)在有些生產(chǎn)商生產(chǎn)出來的東西質(zhì)量真的很差，用著用著就壞了，所以，圖便宜有時(shí)可能會(huì)花費(fèi)更多，***者要仔細(xì)算好這筆賬單。

創(chuàng)業(yè)指南：運(yùn)動(dòng)品牌折扣店，為什么要選擇耐克阿迪？

一句話，品牌名氣大！

任何人都可以創(chuàng)建一家賣糖和水的公司，但能做到像“可口可樂”被數(shù)十億人知道的品牌卻相當(dāng)不容易，這就是品牌的力量。 耐克、阿迪達(dá)斯作為較早進(jìn)入運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場的品牌，經(jīng)過多年的市場拓展以及在鞋服領(lǐng)域的技術(shù)不斷創(chuàng)新，終成為運(yùn)動(dòng)品牌的翹楚，幾乎年輕人都熟知這兩個(gè)品牌。

正是基于品牌效應(yīng)，***者才選擇開耐克阿迪達(dá)斯折扣店，品牌自帶流量屬性幫助實(shí)體店源源不斷吸引顧客，再加上高客單價(jià)保證了***者的利潤空間，而且三四五線城市還處于藍(lán)海狀態(tài)，尚未存在耐克阿迪達(dá)斯折扣店的城市還有很大創(chuàng)業(yè)空間。十幾萬到二三十萬的資本投入，也算是小成本***事業(yè)?？v觀運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者市場的品牌格局，耐克阿迪達(dá)斯未來數(shù)十年依然處于TOP位置。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店的發(fā)展前景如何？

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店的流程與步驟？

如何加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店？

縣級(jí)市加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店有發(fā)展前景么？

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店，投入成本是多少？

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店，未來發(fā)展前景如何？

不是所有品牌都適合在小城市發(fā)展，新進(jìn)的年輕品牌只有在一二線城市還有一些度，追求時(shí)尚且具備一定消費(fèi)能力的年輕人是其主要消費(fèi)群體，但在小城市，由于沒有廣泛的影響力與度，就很難吸引到足夠多的消費(fèi)者，也就難以有所作為。但耐克、阿迪達(dá)斯品牌則不同，這兩個(gè)品牌創(chuàng)立較早，在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域一直是數(shù)一數(shù)二的品牌，在經(jīng)過多年的市場拓展與產(chǎn)品更新迭代，已經(jīng)牢牢占據(jù)了消費(fèi)者的內(nèi)心，特別是在年輕的消費(fèi)群體當(dāng)中，如果忽略價(jià)格這個(gè)因素，可能人人都希望有一雙耐克或阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋。

除了品牌影響力外，開店成本也是三四五線城市的優(yōu)勢，一二線城市在房租成本，人工成本等方面高得讓很多***者望而卻步，如果沒有上百萬元的開店成本預(yù)算，基本上是很難在一二線城市站住腳的，這么高的開店成本投入已經(jīng)不適合小資本創(chuàng)業(yè)者了，是典型的有錢人的游戲。因此，小資本創(chuàng)業(yè)者為了生存，為聰明的策略就是避開一二線城市的高租金，高人工成本到三四五六線城市發(fā)展，這里才是小資本創(chuàng)業(yè)者的天下。除了開店成本高昂，一二線城市的激烈競爭也讓很多***者有些吃不消。要知道，一二線城市是品牌專賣店的天下，而且一二線城市的消費(fèi)水平較高，很多顧客對(duì)價(jià)格并不敏感，那么以折扣價(jià)格吸引消費(fèi)者的折扣店模式就很難在一二線城市發(fā)揮出價(jià)格優(yōu)勢。相反，很多三四五線城市的消費(fèi)者隨著生活水平的提高，越來越喜歡品牌商品，但又消費(fèi)不起專柜，于是品牌折扣店模式便成為一個(gè)很好的替代，至少可以幫助消費(fèi)者節(jié)省很多。因此，現(xiàn)在有越來越多的消費(fèi)者都喜歡到品牌折扣店里淘貨。

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