開耐克阿迪達(dá)斯折扣店，***者需要考慮哪些費(fèi)用成本？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，開店***成本，關(guān)注哪些費(fèi)用，需要多少錢？

1. 門店租金

這是基本的成本費(fèi)用，可按季度或年進(jìn)行***，但具體還需要與房東洽談。

2. 裝修費(fèi)用

這同樣是一項(xiàng)不能忽略的成本，但檔次上并無需太豪華，而是將“年輕活力，時(shí)尚個(gè)性范兒”這個(gè)主題體現(xiàn)出來即可，也可以加入一些科技元素。

3. 物業(yè)管理費(fèi)

衛(wèi)生費(fèi)、秩序維護(hù)費(fèi)、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)，公共設(shè)備的維修等，這些費(fèi)用都是常規(guī)的費(fèi)用，還有一些根據(jù)地區(qū)收取的費(fèi)用（如北方的暖氣費(fèi)）還有物業(yè)公司的增值收費(fèi)（如小區(qū)廣告牌）等額外費(fèi)用。

4. 水電費(fèi)

這項(xiàng)成本需要基于門店面積大小來計(jì)算，雖然成本占比不高，但一年下來，也是一筆費(fèi)用。不過現(xiàn)在都在提倡環(huán)保，所以，能節(jié)能省電的地方盡量節(jié)省。

5. 貨品采購(gòu)費(fèi)

這是一項(xiàng)占比較大的成本預(yù)算，需要基于門店面積大小來計(jì)算所需商品SKU。例如，一家80平米的耐克阿迪達(dá)斯折扣店的首批商品采購(gòu)成本在15萬左右。

6. 輔料設(shè)備

這是鞋服零售店必須具備的基礎(chǔ)設(shè)施，例如收銀系統(tǒng)，運(yùn)動(dòng)品牌折扣店加盟資質(zhì)，模特，鏡子，包裝紙袋等等。

7. 人員工資

即使是只有老板一個(gè)人經(jīng)營(yíng)，也是需要計(jì)算這項(xiàng)成本的，如果想開一家正規(guī)公司，就要把個(gè)人財(cái)務(wù)與公司財(cái)務(wù)分開，不要混在一起，避免***時(shí)麻煩。

8. 銷售成本

即使占據(jù)有利的開店位置，也是需要營(yíng)銷策略的，而這項(xiàng)成本支出與營(yíng)銷策略有關(guān)，例如海報(bào)，小廣告宣傳，線上廣告投放，粉絲運(yùn)營(yíng)等都是需要成本的。

如果你現(xiàn)在不知道***什么開店項(xiàng)目，或者沒有創(chuàng)業(yè)方向，請(qǐng)慢慢聽我娓娓道來。

雖然實(shí)體店不好做，但我們依然看到有很多***者熱衷于實(shí)體行業(yè)***，其實(shí)并不是說所有實(shí)體行業(yè)都不好做，線上電商對(duì)實(shí)體零售的影響也是有限的，如果占據(jù)有利的開店位置，提供高質(zhì)量產(chǎn)品或服務(wù)，配合有效的營(yíng)銷手法，做實(shí)體零售店還是有很大前景的，必定線上電商也正在面臨流量瓶頸。

耐克，阿迪達(dá)斯在運(yùn)動(dòng)品牌領(lǐng)域，可以說是玩家了，占據(jù)著較大的市場(chǎng)份額，盤踞國(guó)內(nèi)市場(chǎng)多年，消費(fèi)者也越來越認(rèn)可，這才有了耐克，阿迪折扣店模式的玩法。我們都知道，品牌的東西總是受人歡迎，而且商品質(zhì)量也表現(xiàn)的很，想象一下，一場(chǎng)籃球下來，不僅需要一個(gè)好體力，也需要一雙好的運(yùn)動(dòng)鞋！

正是基于品牌效應(yīng)，***者紛紛開啟了耐克阿迪達(dá)斯***折扣店，當(dāng)然，這個(gè)項(xiàng)目還有其他一些優(yōu)勢(shì)，我們?cè)谶@里總結(jié)為三點(diǎn)，供***者參考。

1. 品牌度

耐克，阿迪的市場(chǎng)***，以及消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度，***者是很清楚的，品牌自身就帶流量屬性，只要把耐克阿迪達(dá)斯LOGO放出去，不用說一句話，人家就知道你是做耐克阿迪商品零售的，這就是品牌的力量。

2. 商品優(yōu)勢(shì)

與快時(shí)尚品牌不同，耐克、阿迪達(dá)斯折扣店大多是以鞋子為主，搭配運(yùn)動(dòng)服飾，這些單品一年四季都有消費(fèi)需求，有些的耐克阿迪運(yùn)動(dòng)鞋是越老越值錢，甚至成為收藏品，這簡(jiǎn)直是太瘋狂了。對(duì)于***者來說，優(yōu)勢(shì)是可以用更長(zhǎng)的時(shí)間來消化那些不受歡迎的款式，而不是以低于成本價(jià)處理，這樣不僅可以保持利潤(rùn)，也保護(hù)了品牌。

3. 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

超市開得很多，餐館開得也很多，但耐克阿迪折扣店在很多三四五線城市以及縣級(jí)市還處于藍(lán)海狀態(tài)，也許像共享經(jīng)濟(jì)那樣，一二線城市是主戰(zhàn)場(chǎng)，下級(jí)城市還沒有時(shí)間和資本拓展，對(duì)于個(gè)人***者來說，在巨頭進(jìn)入之前，正是攻城略地，占據(jù)有利的開店位置的好時(shí)機(jī)，從而迅速?gòu)浹a(bǔ)這一塊市場(chǎng)，積累資本，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目可以說是一個(gè)比較新鮮的零售模式了，在國(guó)內(nèi)很多城市，特別是三四五線城市，以及縣級(jí)市還處于藍(lán)海狀態(tài)，雖然每年加盟開店者很多，但有些***者還在持資本觀望中，希望市場(chǎng)更加成熟一些再考慮***。

但我認(rèn)為，市場(chǎng)成熟后可能機(jī)會(huì)就沒了，人生不是每個(gè)階段都適合創(chuàng)業(yè)，六十歲創(chuàng)業(yè)那也僅僅是個(gè)神話而已，當(dāng)機(jī)會(huì)和資本都具備的時(shí)候沒有選擇創(chuàng)業(yè)，可能就不再有這樣的機(jī)會(huì)了，這一點(diǎn)對(duì)于男人女人來說都是一樣的。那么，為什么耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目適合從三十歲起步呢？我覺得主要有以下三個(gè)理由。

1. 三十歲男人所積累的資本

三十歲的男人存了多少錢？當(dāng)然，每個(gè)人的情況可能有所不同，但正常來說，三十歲的男人手上還是有點(diǎn)資本的。眾所周知，耐克阿迪達(dá)斯折扣店是一個(gè)小資本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，總投入在十幾萬到幾十萬不等，雖然資本不是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，但沒有資本支持是不行的。

2. 三十歲男人所積累的經(jīng)驗(yàn)

開店需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備經(jīng)營(yíng)能力，不僅需要工作經(jīng)驗(yàn)，也需要為人處事的明智與沉穩(wěn)，這也是三十歲男人成熟起來的標(biāo)志。耐克阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目加盟沒有那么多復(fù)雜的東西，但在開店經(jīng)營(yíng)過程中，是需要具備很多銷售與服務(wù)技巧的，很明顯，經(jīng)驗(yàn)越多，人越成熟，開店就會(huì)順利得多。

3. 三十歲男人所擁有的時(shí)間成本

很多創(chuàng)業(yè)者總是忽略時(shí)間成本，其實(shí)我覺得時(shí)間成本比錢更重要。不管是任何項(xiàng)目，基本都是以年為單位計(jì)算的，有些技術(shù)壁壘較高的項(xiàng)目都是以十年為單位的。那些想著今年開店，明年就要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，后年就迎娶白富美的創(chuàng)業(yè)者基本上都輸?shù)煤軕K。耐克、阿迪達(dá)斯折扣店項(xiàng)目屬于鞋服零售業(yè)，回報(bào)周期并不像互聯(lián)網(wǎng)公司那么長(zhǎng)，如果做得好，甚至一年內(nèi)就可以收回成本并實(shí)現(xiàn)盈利，但也要做好長(zhǎng)期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備，必定一家新店想打開招牌也是需要一段時(shí)間的，耐心做好選品與服務(wù)才是硬道理。

安康運(yùn)動(dòng)品牌折扣店怎么樣？-奧萊體育(誠(chéng)信商家)由三河奧萊體育用品有限公司提供。三河奧萊體育用品有限公司有實(shí)力，信譽(yù)好，在河北 廊坊 的服裝鞋帽代理等行業(yè)積累了大批忠誠(chéng)的客戶。公司精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念將促進(jìn)奧萊體育和您攜手步入輝煌，共創(chuàng)美好未來！同時(shí)本公司還是從事***阿迪達(dá)斯加盟，***耐克加盟，阿迪達(dá)斯耐克折扣店加盟的服務(wù)商，歡迎來電咨詢。