依托于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來的服裝供應(yīng)鏈主要將發(fā)生以下兩個(gè)變化。
“兩個(gè)更近，一個(gè)更快”
供應(yīng)鏈兩端變近：供應(yīng)端更近，消費(fèi)端更近；
供應(yīng)端更近，強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)商和制造商（品牌商）“離得”更近，包括物理上離得更近和信息傳遞的更快，這樣就能使生產(chǎn)速度更快，很好的滿足用戶的個(gè)性化要求。
網(wǎng)紅通過***賣貨，一場***大概可以帶來千單級的訂單，這就是帶來售賣的更快的變化，這也要求生產(chǎn)廠商的響應(yīng)速度要更快，同時(shí)信息的傳遞也要更快，避免牛鞭效應(yīng)帶來的負(fù)影響，倒逼供應(yīng)端需要離得更近。
消費(fèi)端更近，供應(yīng)商女裝，強(qiáng)調(diào)的是供應(yīng)鏈末端或者生產(chǎn)商離消費(fèi)者更近，女裝供應(yīng)鏈，主要考驗(yàn)的是物流的能力。通過對前置倉的布點(diǎn)，提高落地配的速度；或者通過工廠離消費(fèi)者更近，女裝供應(yīng)鏈模式，多做柔性生產(chǎn)，提高物流的速度。
用戶通過***買的服裝，女裝供應(yīng)鏈企業(yè)，一般都在***的支配下的***沖動(dòng)購買的▼，往往這種購買場景下的用戶都急迫的希望早點(diǎn)收到商品，因?yàn)殡S著時(shí)間的推移，對商品的感知力會下降，從這個(gè)角度來看，也倒逼服裝供應(yīng)鏈需要離消費(fèi)者更近。
成衣標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間（Garment Standard Time）利用動(dòng)作分析和時(shí)間分析原理，根據(jù)服裝加工的合理動(dòng)作來計(jì)算需要的時(shí)間。
GST是一套分析制衣行業(yè)工作方法并確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的系統(tǒng)，是一套采用預(yù)定手法對作業(yè)過程進(jìn)行動(dòng)作分析及時(shí)間研究的方法。 它是建立在作業(yè)動(dòng)作動(dòng)素化，動(dòng)素時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上的，使得工序更為準(zhǔn)確，工序單價(jià)更為公平、公證、合理。
含義：
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)是一套分析制衣行業(yè)工作方法并確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的系統(tǒng)，是一套采用預(yù)定手法對作業(yè)過程進(jìn)行動(dòng)作分析及時(shí)間研究的方法。它以正確的作業(yè)方法，正常的速度，適合該工作的人員，符合企業(yè)設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而定出的一個(gè)合理的操作時(shí)間，在系統(tǒng)中設(shè)定了一些基本的動(dòng)作代碼，每一個(gè)代碼代表了相應(yīng)的動(dòng)作順序，而每一個(gè)動(dòng)作都附有一個(gè)時(shí)間值，終形成單件產(chǎn)品的總時(shí)間和單價(jià)，為企業(yè)的成本管理，生產(chǎn)計(jì)劃，方法改善，績效管理奠定了一個(gè)衡量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
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