匯埠生活有魚——淘小鋪生活有魚商家入駐條件

***電商短期看營銷，中期看運營，長期看供應(yīng)鏈。

吳召國清晰的認識到自己的優(yōu)點和缺點，做流量，做渠道做品牌做營銷做策劃，把握商業(yè)模式吳召國認為自己是頂i級的，但互聯(lián)網(wǎng)思維，平臺思維，是比較匱乏的，畢竟是的出身是做營銷出身的，所以這也直接導致土豆泥也好，未來集市也好，營銷做得好，但運營沒有做好，供應(yīng)鏈沒有做好。所以這次的生活有魚呢，吳召國決定加入這樣一個平臺，因為平臺的創(chuàng)始人是一個有阿里背景，也是在中國整個平臺互聯(lián)網(wǎng)思維大佬級的一個人物，才能讓老吳心悅誠服地選擇加入他。老吳營銷渠道部缺，互聯(lián)網(wǎng)的運營，供應(yīng)鏈的這些事是阿里背景的人所具有的。

接下來我們一起看看生活有魚平臺到底是個什么樣的平臺，吸引吳召國這樣的大佬加入！

（1）***運營團隊

據(jù)了解生活有魚運營團隊均來自世界五百強以及阿里系的團隊，電商領(lǐng)域的***，社群領(lǐng)域的大咖，擁有多年的工作經(jīng)驗以及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，同時擁有豐富的供應(yīng)鏈和平臺運營經(jīng)驗。這個是吳召國所缺的，這也是之前土豆泥沒有做起來的原因。

（二）***背景

根據(jù)中國創(chuàng)業(yè)與***日報數(shù)據(jù)顯示；

生活有魚平臺還沒有上線，就已經(jīng)拿到了賽富亞洲近億元的天使輪的***。是因為對這個創(chuàng)始人對這個團隊這個認可，這套商業(yè)模式的認可。

生活有魚平臺到底是個什么樣的平臺

cps模式（淘客）已經(jīng)是個很成熟的模式了。只要通過生活有魚去買大電商平臺，包括淘寶、京東、天貓，還是拼多多去買任何東西，你就可以拿到這個產(chǎn)品平均下來12%的便宜的價格，你買一個100塊錢的東西，可能你花90塊錢就可以了，這就是我們的這個模式CPS，生活有魚上去領(lǐng)到優(yōu)惠券兒再去四大平臺買東西省錢嘛，購物者省錢，分享者***，這是一個人人都不會拒絕的平臺，未來的購物方式是也省錢為主導的購物方式，誰會拒絕一個優(yōu)惠券呢？就算你不差錢你也不會拒絕一個優(yōu)惠券；未來的商業(yè)形態(tài)進入數(shù)字化的業(yè)態(tài)，優(yōu)惠券是商家營銷連接的一個關(guān)鍵點；cps模式在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中還有著上的路要走。

人們的電商購物基本上繞不開淘寶，京東，拼多多等平電商臺，這些平臺已計入生活有魚平臺，直接在生活魚APP上你想要的商品，幾乎你在這四大平臺上搜得到的，用戶在購買商品時可以在生活有魚的平臺上領(lǐng)優(yōu)惠券購買獲得更優(yōu)惠價格，并且獲得相應(yīng)的返利。

但凡你所需要的，基本都可以通過生活有魚購買，但你朋友需要的，你都可以通過生活有魚去分享給他。品牌鏈生活有魚與眾多的大品牌簽約了，***、服飾、珠寶、百貨、母嬰用品等大i牌都已經(jīng)入住到了生活有魚平臺，生活有魚自營鏈這一端也在計劃打造自營商品，平臺主播持續(xù)的提高高傭和優(yōu)i質(zhì)商品，讓主播更加的有帶貨的動力。

這讓我隱隱約約聞到了當初未來集市的味道，當初也是風風火火，規(guī)劃很大，涉足的內(nèi)容很多，后面因為運營跟不上，規(guī)劃不落地，加上涉?zhèn)?，也是不了了之了?

希望生活有魚這次可以踏實一些，不要重蹈覆轍，步子邁大了，容易扯著蛋。

按理來說，如果要搞這種模式，肯定要有一定的資金實力，不然怎么跟巨頭干呢？順手查了一下這個公司的資料，看到注冊資本只有100萬，不由自主地對平臺的實力打了一個大大的疑問。要做這種事情，注冊資金起碼也要千萬以上級別吧，這個100萬，未免有點太寒酸了。

生活有魚就是這樣一個新的工具。

融合了CPS分傭 電商*** 供應(yīng)鏈 服務(wù)體系 培訓體系

即刻聚合：一站聚合全網(wǎng)全品類商品，超級供應(yīng)鏈即刻提升選品效率。

即刻零售：平臺服務(wù)體系搞定“選品-加購-物流-***”全過程，即刻提升零售效率。

即刻互動：人人皆可開通***，操作簡單，互動豐富，一鍵做主播，即刻提升社交效率。

即刻成長：有魚商學院***打造，深度合作MCN機構(gòu)等，即刻提升主播成長效率。

即刻省購：所有用戶都能享優(yōu)惠券、等福利，讓錢更值錢，即刻提升財富效率。