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企業(yè)資質(zhì)

三河奧萊體育用品有限公司

普通會(huì)員6
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企業(yè)等級(jí):普通會(huì)員
經(jīng)營(yíng)模式:經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)
所在地區(qū):北京 北京
聯(lián)系賣(mài)家:石經(jīng)理
手機(jī)號(hào)碼:15901431311
公司官網(wǎng):www.sanheaolai.com
企業(yè)地址:河北省廊坊三河市燕郊迎賓路百世金谷工業(yè)園區(qū)內(nèi)2-K
企業(yè)概況

三河奧萊體育用品有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù):耐克、阿迪達(dá)斯分銷(xiāo)加盟,我們的宗旨是“做品牌折扣店值得信賴(lài)的供應(yīng)鏈”,并為我們的客戶(hù)提供全新的一體化的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。在三河奧萊體育,您可以***格拿貨,無(wú)加盟費(fèi)用,經(jīng)銷(xiāo)**、質(zhì)檢報(bào)告、正規(guī)**資質(zhì)、區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流支持讓您開(kāi)店無(wú)憂,同時(shí)......

奧萊體育(多圖)-烏魯木齊耐克阿迪達(dá)斯折扣店是***么?

產(chǎn)品編號(hào):1970433242                    更新時(shí)間:2020-10-15
價(jià)格: 來(lái)電議定
三河奧萊體育用品有限公司

三河奧萊體育用品有限公司

  • 主營(yíng)業(yè)務(wù):銷(xiāo)售:服裝服飾,體育用品
  • 公司官網(wǎng):www.sanheaolai.com
  • 公司地址:河北省廊坊三河市燕郊迎賓路百世金谷工業(yè)園區(qū)內(nèi)2-K

聯(lián)系人名片:

石經(jīng)理 15901431311

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產(chǎn)品詳情









耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,***者如何經(jīng)營(yíng)才能***?

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店,***者需要投入多少錢(qián)?

耐克阿迪達(dá)斯實(shí)體店折扣店,有哪些經(jīng)營(yíng)策略與技巧?

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加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店,***者如何做好采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,去哪里找供應(yīng)商呢?


1. 遵循多款少量的采購(gòu)原則

對(duì)于耐克阿迪達(dá)斯品牌商品來(lái)說(shuō),款式設(shè)計(jì)決定銷(xiāo)量,所以,這兩個(gè)品牌僅在運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)上就有N多個(gè)款式,而且每年還在不斷的設(shè)計(jì)出一些新款,而在消費(fèi)端,顧客的眼光是很犀利和挑剔的,因此,采購(gòu)員必須具備買(mǎi)手能力,能夠把握潮流趨勢(shì)選擇受消費(fèi)者歡迎的款式,而單純的依賴(lài)眼光還不夠,還要基于一定的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)來(lái)綜合判斷,所以,多款少量的采購(gòu)原則才能迅速積累經(jīng)驗(yàn)與銷(xiāo)售數(shù)據(jù),從而將庫(kù)存保持在一定范圍內(nèi)。

2. 定期到公司總部采購(gòu)新品

無(wú)論是員工還是老板自己,采購(gòu)貨品工作一定要有***的人來(lái)做。品牌分銷(xiāo)商幾乎每天都有新品抵達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)中心,及時(shí)更新庫(kù)存來(lái)保證加盟者的日常貨品供應(yīng),而作為耐克阿迪達(dá)斯折扣店的經(jīng)營(yíng)者,保持店內(nèi)的貨品更新也是極其重要的,每位顧客都是喜新厭舊的,如果想提高復(fù)購(gòu)率,就得及時(shí)更新貨品來(lái)增加新鮮感。3. 耐克阿迪達(dá)斯品牌,男女款式,尺碼等配比

兩個(gè)品牌不同的配比,再加上男女款式,尺碼的配比都有一定的技巧,可以說(shuō)還是有一些技術(shù)含量的東西,所以,很多電商賣(mài)家和線下實(shí)體零售店都會(huì)建立買(mǎi)手團(tuán)隊(duì),進(jìn)行***的商品采購(gòu)工作,保證店里的貨品更新,提升貨品流轉(zhuǎn)率。




1. 客戶(hù)來(lái)源數(shù)據(jù)

95%以上的客戶(hù)來(lái)自三四五六線城市,而其中50%以上的客戶(hù)來(lái)自縣級(jí)市。一二線城市占比僅為5%。這一數(shù)據(jù)說(shuō)明,如今在一二線城市開(kāi)店已經(jīng)沒(méi)有了優(yōu)勢(shì),特別是對(duì)于小資本創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),生存概率基本為零,所以為了避開(kāi)與大玩家直接競(jìng)爭(zhēng),小資本創(chuàng)業(yè)者會(huì)選擇在小城市開(kāi)店,因?yàn)槟抢镞€沒(méi)有被大品牌所占領(lǐng),還有很大的發(fā)展空間。

2. 客戶(hù)開(kāi)店數(shù)據(jù)

耐克折扣店加盟,***者需要具備哪些條件?

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,需要多少***預(yù)算?

加盟耐克阿迪達(dá)斯折扣店的條件是什么?

為什么耐克阿迪達(dá)斯折扣店能成為熱門(mén)項(xiàng)目?

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,加盟電話是多少?

客戶(hù)的貨品采購(gòu)成本都在15萬(wàn)到30萬(wàn)之間,15萬(wàn)的貨品采購(gòu)為80-100平米的門(mén)店,而30萬(wàn)的貨品采購(gòu)為200平米以上的門(mén)店。這一數(shù)據(jù)說(shuō)明小資本創(chuàng)業(yè)者所傾向的資本投入在多少,也說(shuō)明耐克阿迪達(dá)斯折扣店適合開(kāi)多大面積的門(mén)店。3. 客戶(hù)商品售價(jià)數(shù)據(jù)

幾乎是100%的客戶(hù)會(huì)把商品銷(xiāo)售價(jià)格定為在4-7.5折,因?yàn)榧用苏哂凶约簩?duì)商品的銷(xiāo)售價(jià)格制定權(quán),所以定價(jià)權(quán)也使得他們?cè)阡N(xiāo)售策略上有了更多的靈活性,而且?guī)缀?00%的客戶(hù)不存在零利潤(rùn)出售商品的情況,耐克阿迪達(dá)斯折扣店如何加盟?,無(wú)論如何都要保持自己的利潤(rùn)率,***有理由這樣的做,也是出于保護(hù)品牌形象。

4. 客戶(hù)貨品采購(gòu)數(shù)據(jù)

耐克、阿迪達(dá)斯的主流貨品的供應(yīng)價(jià)格都是在2-4折,這在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)是很低的折扣了,即使在較大規(guī)模的品牌分銷(xiāo)商那里拿貨也是這樣的折扣,不過(guò)有些品牌分銷(xiāo)商還是有議價(jià)空間,這個(gè)通常與采購(gòu)總額度有關(guān),肯定是拿貨越多越便宜。

5. 客戶(hù)選品數(shù)據(jù)

平均數(shù)據(jù)顯示,90%以上的客戶(hù)更加傾向耐克品牌,所以耐克品牌貨品選擇的多一些,而且在這樣的配貨比例當(dāng)中,70%以上是鞋子類(lèi),30%是衣服和配飾類(lèi)。這一數(shù)據(jù)說(shuō)明,對(duì)于耐克阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)說(shuō),還是以經(jīng)營(yíng)鞋子品類(lèi)為主,而且鞋子的客單價(jià)高,利潤(rùn)也高,是門(mén)店收入的主要貢獻(xiàn)品類(lèi)。




耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,貨品采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)分享

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟,如何進(jìn)行貨品采購(gòu)?

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟要求

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟條件


耐克、阿迪達(dá)斯是國(guó)際一線運(yùn)動(dòng)品牌,從少年到老年,都有很大的影響力,各種體育賽事,例如NBA,歐洲聯(lián)賽,網(wǎng)球賽等等都有他們的身影,幾乎是無(wú)法忽略的存在,經(jīng)過(guò)這么多年的市場(chǎng)拓展和過(guò)硬的產(chǎn)品技術(shù),已經(jīng)形成了一種潮流文化,而這種文化對(duì)于參與零售環(huán)節(jié)的加盟者來(lái)說(shuō),可以利用起來(lái)做一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),不僅可以提高銷(xiāo)量,增加營(yíng)收,更為關(guān)鍵的是,可以收集銷(xiāo)售數(shù)據(jù),把握市場(chǎng)潮流趨勢(shì),這對(duì)于后續(xù)選品有極大的幫助。首批貨品采購(gòu)策略

耐克、阿迪達(dá)斯折扣店加盟沒(méi)有拿貨限制,一般的經(jīng)驗(yàn)是基于門(mén)店面積大小來(lái)決定拿多少貨,太多或太少都不合理,太多會(huì)影響加盟者的現(xiàn)金流,而太少又難以取得顧客的信任,所以,基本店鋪面積來(lái)決定首批貨品采購(gòu)量是較為合理的。

正規(guī)的品牌分銷(xiāo)商總部都具備一定規(guī)模的倉(cāng)儲(chǔ)中心,并儲(chǔ)備足夠多的貨品供客戶(hù)選擇。如果在眾多的款式當(dāng)中選出能夠讓顧客滿意的款式并不容易,這里有一條經(jīng)驗(yàn)可以參考,那就是在款式數(shù)量上盡可能得多一些,但每款的數(shù)量不要太多,因?yàn)樵?**的買(mǎi)手也不能保證每款都會(huì)受到顧客的喜歡,缺乏經(jīng)驗(yàn)的加盟者喜歡以自己的眼光去選款,結(jié)果都是顧客不喜歡的款式,與其無(wú)法做到精準(zhǔn)選款,不如把決定權(quán)交給顧客,款式多可能會(huì)帶來(lái)庫(kù)存壓力,但也能快速提煉出受歡迎款式,提升庫(kù)存流轉(zhuǎn)率,為后續(xù)補(bǔ)貨提供依據(jù)。補(bǔ)貨策略與技巧

首批貨品的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)是補(bǔ)貨為合理的依據(jù),但這并不是一成不變的,數(shù)據(jù)雖然能為補(bǔ)貨提供依據(jù),但銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好就難以提供足夠的參考數(shù)據(jù),換句話說(shuō),為了加速貨品流轉(zhuǎn),只能在銷(xiāo)售策略上持續(xù)強(qiáng)化,經(jīng)營(yíng)者可以通過(guò)做活動(dòng)吸引更多顧客,或者加強(qiáng)線上數(shù)字銷(xiāo)售,來(lái)提升整體銷(xiāo)售額,庫(kù)存貨品流轉(zhuǎn)速度越快,所產(chǎn)生的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)越多,這樣不僅可以為補(bǔ)貨提供有力的參考依據(jù),也能及時(shí)市場(chǎng)潮流動(dòng)態(tài),從而更為精準(zhǔn)地選款。




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