武漢宏承天佑汽車技術(shù)服務(wù)有限公司主要為國內(nèi)各大汽車生產(chǎn)企業(yè)提供一站式配套服務(wù)，如備件目錄、用戶使用手冊、維修手冊、工時手冊，以及汽車領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)，并設(shè)計開發(fā)汽車精品、禮品和開展備件價格市場調(diào)研等。歡迎來電咨詢?。。∑嚺浼鼡Q要點：、盡量使用密封膠，必要時可用油漆代用能達到理想密封效果;第二、橡膠密封件裝配前應(yīng)仔細檢查外觀質(zhì)量;使用專門工具壓配，避免敲打變形;第三、按規(guī)定加注潤滑油脂，定期清洗疏通通氣孔和單向閥等;第四、在極為清潔的條件下進行裝配，零件工作表面無磕碰、無劃痕、毛刺和其他附著物;




武漢宏承天佑汽車技術(shù)服務(wù)有限公司主要為國內(nèi)各大汽車生產(chǎn)企業(yè)提供一站式配套服務(wù)，如備件目錄、用戶使用手冊、維修手冊、工時手冊，以及汽車領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)，并設(shè)計開發(fā)汽車精品、禮品和開展備件價格市場調(diào)研等。歡迎來電咨詢?。?！以減少消耗成本為控制***的ABC管理為了達到降低設(shè)備維修成本、減少備件消耗的目的，按各種類規(guī)格備件消耗的金額或備件的單價為統(tǒng)計分析排列對象，按消耗金額比例分類進行控制。A類備件消耗品種累計數(shù)占總消耗品種的5%～10%，累計消耗金額占總消耗的50%～70%；B類備件消耗品種累計數(shù)占總消耗品種的20%～30%，累計消耗金額占總消耗的20%～30%；C類備件消耗品種累計數(shù)占總消耗品種的60%～70%，累計消耗金額占總消耗的20%以下。確定經(jīng)濟備件批量備件成本由采購成本、定貨成本、儲存成本、短缺成本構(gòu)成。由于要求不能出現(xiàn)缺貨，缺貨成本為零，采購成本固定不變，所以備件成本就由定貨成本和儲存成本決定。只有在經(jīng)濟定貨批量時，定貨成本和保管成本相等，庫存總成本1低，這也是要控制的合理批量。

轉(zhuǎn)向系統(tǒng)橫拉桿總成、拉桿、拉桿球頭、中心拉桿、轉(zhuǎn)向主動臂、轉(zhuǎn)向從動臂、轉(zhuǎn)向器防塵套、轉(zhuǎn)向機總成、轉(zhuǎn)向減振器、轉(zhuǎn)向助力泵、轉(zhuǎn)向器墊片修理包、動力轉(zhuǎn)向油箱、拉桿調(diào)節(jié)螺栓、轉(zhuǎn)向從動臂襯套、動力轉(zhuǎn)向管、轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向盤，其他轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等汽車配件。拉桿球頭又叫球頭接接桿，如手動檔就是一個拉桿球頭。其精密程度要球1高，主要是受力變形量及使用耐疲勞性能。制動系統(tǒng)剎車片、離合器、摩擦片、空氣壓縮機、手剎、支架、軸頭、真空加力器、剎車蹄、制動泵、拉索、卡子、制動器總成、剎車鍋、制動室、剎車鼓、滑塊、吊耳、控制閥、干燥器、剎車盤，防抱死制動系統(tǒng)/ABS。