創(chuàng)業(yè)指南：耐克阿迪達(dá)斯折扣店創(chuàng)業(yè)，開店要趁早，不是沒道理。

眾所周知，***實(shí)體零售店，選址問(wèn)題至關(guān)重要，好的開店位置可以為實(shí)體店帶來(lái)源源不斷的客源。但占據(jù)有利的地理位置不意味著能征服消費(fèi)者，顧客的信任和消費(fèi)習(xí)慣需要慢慢培養(yǎng)，這一切都需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證，但我們都知道，一旦事情做到某一程度，生意就會(huì)越來(lái)越紅火。

所以，無(wú)論你在幾線城市開耐克阿迪達(dá)斯折扣店，越早***越好。如果晚一步市場(chǎng)被其他***者占領(lǐng)，那么再在該區(qū)域開店就沒有優(yōu)勢(shì)了，這也是為什么互聯(lián)網(wǎng)公司前期***燒錢的真正原因，目的就是快速搶占市場(chǎng)，提高競(jìng)爭(zhēng)門檻，一旦贏得了消費(fèi)者，那么***就順理成章了。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，***者需要具備哪些條件？

為什么耐克阿迪達(dá)斯折扣店是目前比較火熱的項(xiàng)目？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，***者需要投入多少成本？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，讓***者的成本核算技巧。

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，如何加盟？

耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟，加盟電話及聯(lián)系方式是多少？

1. 正式開業(yè)前的成本投入核算。

這是比較大的一部分開店成本，因?yàn)榉孔赓M(fèi)用通常是按照季度或年***的，而耐克阿迪達(dá)斯折扣店的貨品采購(gòu)成本與裝修設(shè)計(jì)，貨架***等費(fèi)用都是一次性結(jié)算的，所以對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō)可能短期內(nèi)就得花費(fèi)十幾萬(wàn)元來(lái)***這些費(fèi)用，但在選址，裝修風(fēng)格，以及門店面積，貨品采購(gòu)量等方面都存在很多技巧，這些技巧不僅對(duì)將來(lái)在經(jīng)營(yíng)上產(chǎn)生影響，也對(duì)開店成本投入上有影響，至于***者如何做出正確的選擇完全基于自己對(duì)市場(chǎng)，商業(yè)運(yùn)作等認(rèn)知能力，沒有經(jīng)驗(yàn)的加盟者可能會(huì)在這上面花費(fèi)過(guò)多，從而影響自己的現(xiàn)金流，所以在動(dòng)手開始做之前，一定要謹(jǐn)慎論證，嚴(yán)格把控成本并做出較為合理的決策。

2. 銷售成本核算。

對(duì)于一家實(shí)體零售店，在不掌握產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)的情況下，銷售策略是提升交易額的較強(qiáng)辦法，不過(guò)這里面還是有很多技巧的，作為國(guó)際人氣運(yùn)動(dòng)品牌，在推廣營(yíng)銷上還是有很大優(yōu)勢(shì)的，運(yùn)動(dòng)品牌折扣店如何加盟？，但同樣需要成本核算，特別是線上銷售推廣，流量現(xiàn)在是越來(lái)越貴，如果花錢太多但流量又不精準(zhǔn)，那就會(huì)造成虧損。線下銷售策略包括禮品，福利，優(yōu)惠券等等，也都是需要進(jìn)行成本核算的，因此，銷售成本也是支出的一部分，應(yīng)該更加嚴(yán)謹(jǐn)一些。

3. 常規(guī)成本核算。

常規(guī)成本核算包括人員工資，貨源補(bǔ)充，水電雜費(fèi)，設(shè)備維修費(fèi)，包裝紙袋等等，為了保證所有環(huán)節(jié)能夠順利向前推動(dòng)，經(jīng)營(yíng)者必須關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金儲(chǔ)備，特別是那些有很多企業(yè)***的公司，當(dāng)然，對(duì)于一家實(shí)體零售店來(lái)說(shuō)，老板的個(gè)人***也贊同于企業(yè)***，都會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利的影響。

雙十一，線下耐克阿迪達(dá)斯折扣店加盟

線下實(shí)體零售店如何參與線上數(shù)字營(yíng)銷？

線下實(shí)體零售店如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)銷售？

1. 加長(zhǎng)版雙十一，提前制定銷售策略與備貨。

線上電商每年在9月份就開始備貨，因?yàn)樨浧穯?wèn)題是至關(guān)重要的，線下實(shí)體零售店也要提前采購(gòu)貨品，特別是有競(jìng)爭(zhēng)力的貨品款式，早備貨也能為經(jīng)營(yíng)者提前制定營(yíng)銷策略和素材，后者同樣重要。

雖然雙十一只有一天，但線下實(shí)體零售店可以將活動(dòng)延長(zhǎng)至一周或一個(gè)月，因?yàn)橛械木€上消費(fèi)者可能在這一天買不到理想商品，從而可能會(huì)選擇線下購(gòu)買，而且實(shí)體零售在營(yíng)銷推廣方面本來(lái)就不如線上，如果不把周期拉長(zhǎng)，則很難達(dá)到理想的銷售目標(biāo)。

2. 突出放大線下優(yōu)勢(shì)，不要正面競(jìng)爭(zhēng)，要尋找互補(bǔ)

雙十一，線上消費(fèi)者為的是什么？沒錯(cuò)，是發(fā)貨速度慢，退換麻煩。平時(shí)購(gòu)物還好，但是雙十一這一天，各大電商平臺(tái)上的賣家會(huì)有大量訂單等待發(fā)貨，發(fā)貨速度慢是很正常的，而且如果商品不滿意，或退或換，走完整個(gè)流程可能就得一個(gè)月。而線下購(gòu)物則沒有這么麻煩，實(shí)物選購(gòu)就是有這點(diǎn)好處，現(xiàn)場(chǎng)試穿與體驗(yàn)，滿意后即可打包帶走。這種優(yōu)勢(shì)消費(fèi)者也清楚，但需要與商品素材進(jìn)行搭配營(yíng)銷才能產(chǎn)生理想效果。3. 價(jià)格優(yōu)化策略，不要學(xué)習(xí)電商的折扣套路，要真實(shí)讓利給消費(fèi)者。

4. 線上推廣與營(yíng)銷策劃，利用便捷的互聯(lián)網(wǎng)為自己的實(shí)體店做導(dǎo)流。

這一點(diǎn)是很多傳統(tǒng)老板們不擅長(zhǎng)的工作。的確，線上數(shù)字營(yíng)銷太耗費(fèi)精力與時(shí)間了，而且還有很多腦力工作，估計(jì)有些實(shí)體經(jīng)營(yíng)者會(huì)對(duì)這項(xiàng)工作有很大抵觸情緒。但雙十一必定是線上銷售活動(dòng)，如果不進(jìn)行線上互動(dòng)，單純地進(jìn)行線下營(yíng)銷，好像很難達(dá)到理想效果，因?yàn)槟闫綍r(shí)也面對(duì)這些客戶，你需要的不僅是老顧客，更需要的是增量，這樣才能有效地提升銷量，不過(guò)這就是現(xiàn)實(shí)，具備線上營(yíng)銷能力的經(jīng)營(yíng)者在鞋服零售行業(yè)就是有一定的的優(yōu)勢(shì)。

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