用創(chuàng)新人才全新戰(zhàn)略;

-用科技支撐企業(yè)創(chuàng)新之魂，

-用資本撬動產(chǎn)業(yè)，市局關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈，

-定制-生產(chǎn)或制造服務(wù)是釣具制造企業(yè)真正的出路;

-聯(lián)合商業(yè)，共同做大做強(qiáng);

一用***俱樂部玩轉(zhuǎn)***培訓(xùn)市場，用培訓(xùn)培育市場;

-進(jìn)入全新細(xì)分領(lǐng)域;

具體到企業(yè)創(chuàng)新活動，主要看企業(yè)的有沒有真正懂的人。從創(chuàng)新戰(zhàn)略的提出到分解，再到工作計劃的形成和執(zhí)行，都需要有精通的***人才。

自從上世紀(jì)八十年代中葉中國誕生一支玻璃纖維釣竿開始，我國的漁具業(yè)如雨后春筍，獲得蓬勃發(fā)展。90 年代初漁具行業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，經(jīng)過多年的發(fā)展我國漁具行業(yè)正朝著規(guī)?；?、品牌化發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，市場規(guī)模逐步擴(kuò)大。當(dāng)今盛行的魚具、漁法是近三百年產(chǎn)生和發(fā)展起來的，如長帶形的流刺網(wǎng)和圍網(wǎng)、袋形的抱網(wǎng)和定置網(wǎng)、各種形式的***具等，均已由小型、簡單發(fā)展到大型、復(fù)雜，由沿岸作業(yè)延伸到深海大洋作業(yè)。目前我國釣具行業(yè)年銷售額 140-160 個億，其中釣餌占 15%-20%左右，即 20-30 億左右的市場規(guī)模。

未來漁具行業(yè)的發(fā)展趨勢：拓寬銷售渠道

隨著國特網(wǎng)和電子商務(wù)在中國的地猛發(fā)展，釣具企業(yè)看到網(wǎng)上商機(jī)。給細(xì)開設(shè)構(gòu)具銷售網(wǎng)站,雖然起步晚，但是發(fā)展趨勢不容小視。據(jù)行業(yè)內(nèi)***媒體統(tǒng)計。日前泰釣運動的主力消費人群將是白領(lǐng)人士，精英。他們文化水平高，工作繁忙，比較容易接受網(wǎng)上購物，電子商務(wù)符合此類人群的消費習(xí)慣。成功的企業(yè)一定是一套標(biāo)準(zhǔn)、一套成熟的體系在運作，而不是一個人在運轉(zhuǎn)。一定成為今后銷售爭奪的焦點。

漁具行業(yè)存在的問題：

經(jīng)銷商經(jīng)營管理觀念淡薄，行業(yè)市場形象受損

在經(jīng)營理念上，由于中國的漁具行業(yè)起步較晚，漁具零售店也多半是退休、下崗職工或一些老年人開的店，其中“夫妻店”就占據(jù)漁具經(jīng)銷商份額的80%。而這些店大多數(shù)是為了維持生活而開店，其規(guī)模一般比較小，經(jīng)營方向上混淆不清，漁具品種雜亂，沒有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，只看到眼前的利益，因此都不可能將漁具店當(dāng)成自己的一項事業(yè)去發(fā)展，從而沒有什么明顯的經(jīng)營理念，進(jìn)的產(chǎn)品次、差、亂，并且時常競爭，后導(dǎo)致誰也賺不到錢，每年關(guān)閉或轉(zhuǎn)向的漁具店達(dá)數(shù)千家。漁具行業(yè)上游市場一般指可直接用來構(gòu)成漁具的網(wǎng)線、網(wǎng)片、繩索、浮子、沉子、釣鉤等其他屬具，廣義而言還包括制作以上各種材料的原材料，主要有纖維材料以及竹、木、石、玻璃、陶瓷、金屬(鉛、鋁、鐵、合金等)和橡膠、塑料等。