目前，非洗不可自助洗車已經(jīng)進(jìn)駐***100多個(gè)城市，鋪建了1000+服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，已經(jīng)積累了百萬的忠實(shí)用戶。資本從共享的風(fēng)口正在往趕往無人自助和新零售，自助洗車也算是不早不晚的躺在風(fēng)口等著了，就未來的發(fā)展，無人自助洗車有非常大的想想空間。
1.入口價(jià)值
無人自助洗車具有高頻次、零距離、強(qiáng)場(chǎng)景的特點(diǎn)，非洗不可推出的場(chǎng)景服務(wù)，使得用戶行為和場(chǎng)景能夠交互結(jié)合，就像友寶已經(jīng)依靠廣告收入開始盈利一樣，無人自助洗車網(wǎng)點(diǎn)在將來會(huì)成為強(qiáng)入口，嫁接和組合其它品牌和服務(wù)。
2.大數(shù)據(jù)
高頻消費(fèi)和強(qiáng)入口，必然累積大數(shù)據(jù)。自助洗車的核心就是以智能設(shè)備體驗(yàn)為中心，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)科技為驅(qū)動(dòng)的新業(yè)態(tài)。無人自助洗車打通了線上與線下，可以記錄和不同城市車主的洗車行為習(xí)慣，為車后市場(chǎng)積累大數(shù)據(jù)。
3.盈利
無人自助洗車的商業(yè)模式和盈利模式很清晰，因?yàn)槎▋r(jià)很精準(zhǔn)，只要控制好成本就可以實(shí)現(xiàn)盈利。相比于共享單車的硬件損毀率，自助洗車設(shè)備在這塊的表現(xiàn)***太多，類似于友寶自助售貨機(jī)的體積和結(jié)實(shí)度，遭到惡意毀壞的概率非常低，其次就是水電場(chǎng)租成本，非洗不可經(jīng)過自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)總結(jié)，已經(jīng)可以控制這類成本的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)，運(yùn)營(yíng)盈利已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。
未來，隨著資本的推動(dòng)和自助洗車?yán)砟畹闹饾u深入，相信“互聯(lián)網(wǎng)+洗車”一定會(huì)***終實(shí)現(xiàn)行業(yè)變革，而這條賽道上將會(huì)涌入更多的參與者和競(jìng)爭(zhēng)者。
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