產品戰(zhàn)略,渠道戰(zhàn)略
它是指企業(yè)必須明確哪些產品或服務可以滿足客戶的需求。***目標群體是因為產品網絡銷售成本遠低于其他銷售渠道,所以中小企業(yè)如果選擇合適的產品,可以通過推廣公司獲得更大的利潤。
渠道戰(zhàn)略是指企業(yè)應為消費者提供了解和購買產品的渠道,使消費者以的方式購買產品。這是必要的,因為沒有人會把時間和金錢間接地集中在一個無關的業(yè)務上。
借助***營銷工具-營銷型網站
許多企業(yè)缺乏對營銷型網站深入的認識,以為營銷型網站跟普通網站差不多,殊不知營銷型網站是將現代的營銷思維與現代建站技術的融合,在策劃、設計與制作過程都有營銷思想的融入,所以營銷型網站具備強營銷、高轉化的特點,當然還有良好的搜索引擎優(yōu)化特點,幫助營銷型網站參與更好的排名,這也是營銷型網站受歡迎的原因,解決成家客戶之間的疑慮,建立強有力的公信力、傳播力。
市場競爭中的競爭對手分析
俗話說:“認識你的朋友,認識你的敵人,你永遠不會死!”從別人的成功經驗中學習,避免他人的失敗陷阱,是一個合格的操作人員應該考慮的問題。在這一環(huán)節(jié)中,運營計劃必須反映以下幾點:
1)直接競爭對手分析
2)潛在競爭對手分析
3)自身優(yōu)缺點
4)后期運行方向***分析
競爭對手是什么?我們可以從以下幾個方面入手:
1、搜索引擎中的網站權重可以通過網站管理員工具來實現。
2、對手在外面發(fā)廣告嗎?可以通過搜索引擎的相關域指令進行查詢;
3、你的對手有新的媒體帳號嗎?閱讀了多少篇文章?
4、查看對方,查看公司動態(tài)是否有業(yè)務合作。