生產(chǎn)部門和IT部門的深度融合
提到兩化融合，工業(yè)化和信息化的融合，大家都不陌生，站在甲方的視角，真正落實(shí)兩化融合，首先應(yīng)該做的，在管理模式上要落實(shí)生產(chǎn)部門和IT部門的融合。
制造企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一個(gè)211/985計(jì)算機(jī)畢業(yè)的應(yīng)屆生，一般3個(gè)月到半年時(shí)間就可以在team內(nèi)***的工作，天津智慧工廠，3年內(nèi)，悟性不錯(cuò)的人，基本就可以晉升為team leader，獨(dú)當(dāng)一面帶團(tuán)隊(duì)，相比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，制造業(yè)的流程和體系更為復(fù)雜，我身邊認(rèn)識(shí)一些985名校畢業(yè)的研究生，一些工作2年以上，也只能做些點(diǎn)狀的事情。
離散工業(yè)數(shù)字化工廠的好處
具體到一個(gè)數(shù)字化工廠的形態(tài)，智慧工廠協(xié)同管控，其實(shí)沒有什么黑科技，智慧工廠系統(tǒng)架構(gòu)，就是生產(chǎn)控制的自動(dòng)化系統(tǒng)、制造執(zhí)行的MES系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理的ERP系統(tǒng)、產(chǎn)品生命周期管理的PLM系統(tǒng)，智慧工廠管理系統(tǒng)，基于同一個(gè)底層的數(shù)據(jù)模型，根據(jù)需要缺哪個(gè)補(bǔ)哪個(gè)，而已。
（離散工業(yè)數(shù)字化工廠）
那它的好處在哪里呢？
舉個(gè)例子來說，我們要造一部錘子手機(jī)（抱歉我是羅粉，我要義務(wù)做個(gè)廣告挺那個(gè)胖子一下），這就是一個(gè)典型的離散制造。
該項(xiàng)目的基礎(chǔ)是物聯(lián)網(wǎng)——網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)實(shí)設(shè)備的融合。谷歌今年在物聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)領(lǐng)域有一大動(dòng)作：斥資32億美元收購(gòu)智能恒溫器創(chuàng)業(yè)公司Nest。Nest恒溫器可由智能手機(jī)和其它的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備遠(yuǎn)程控制。
目前，智能制造技術(shù)還處于試行階段。不過，德國(guó)人工智能研究中心已經(jīng)聯(lián)合德國(guó)工業(yè)公司掌握了該領(lǐng)域***的一些技術(shù)。
化工巨頭巴斯夫（BASF SE）位于凱澤斯勞滕的試點(diǎn)智能工廠，已經(jīng)在定制化洗發(fā)水和洗手液。隨著網(wǎng)上的測(cè)試訂單的下達(dá)，其生產(chǎn)流水線上的空洗手液瓶貼著的射頻識(shí)別標(biāo)簽會(huì)自動(dòng)地跟生產(chǎn)機(jī)器進(jìn)行通訊，告知后者它需要何種肥皂、香料、瓶蓋顏色和標(biāo)記。在這樣的流水線上，每一瓶洗手液都有可能跟傳送帶上的下一瓶全然不同。
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