工作待遇

這里指的不僅僅是工資待遇，***主要的是對(duì)你個(gè)人的發(fā)展和積累的方面，工廠普工招聘，看哪個(gè)崗位能給你帶來(lái)更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生找工作是有一點(diǎn)的劣勢(shì)的，普工網(wǎng)，剛?cè)肼?，單位是不可能把重要的事交給你去辦的，都是一些基礎(chǔ)性的、重復(fù)性的事務(wù)，所以一定要看你要入職或是要選擇的崗位在今后對(duì)你的發(fā)展或是跳槽有沒(méi)有幫助作用。

如果說(shuō)內(nèi)在因素幫助你取得高薪的基本素質(zhì)和首要條件，外在因素則可能包含更多大家向往的高薪捷徑。

單位的實(shí)力如何?可以從其注冊(cè)資本、生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)占有率等方面入手。因?yàn)橹挥袑?shí)力真正雄i厚的單位，才會(huì)不惜千金納賢才。如果公司經(jīng)營(yíng)狀況堪憂，那么自然，追求高薪也是不可能的。同時(shí)也要注意行業(yè)的特點(diǎn)，高薪并不是每個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員都能得到的，像IT，普工，汽車，房產(chǎn)，等重頭行業(yè)，電子招聘普工，要一個(gè)月5000，6000并不是很難，但相對(duì)的此類行業(yè)的萎縮期和膨脹期就會(huì)具有相對(duì)差距

一、招聘面試?yán)砟钜挥^念決定結(jié)果 ，意識(shí)決定行為管理者建立正確的人員招聘意識(shí)和觀念，正確對(duì)待招聘工作;從員工招聘的問(wèn)題出發(fā)，

運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因素，導(dǎo)出系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的關(guān)鍵要素。招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)的人力資源規(guī)劃，建立招聘體系運(yùn)作流程，選定招聘渠道。卓i越管理者在招聘中角色***，明確在招聘中需要承擔(dān)的責(zé)任和使命，主要工作任務(wù)及要求

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