清潔公司進(jìn)入開(kāi)荒現(xiàn)場(chǎng)前也要對(duì)人員勞動(dòng)安全保護(hù)措施做好培訓(xùn)。在地下室、二次供水設(shè)施開(kāi)荒清潔須保證場(chǎng)地通風(fēng)、照明良好，避免在通風(fēng)不暢場(chǎng)所使用有刺激性、***清潔劑如濃鹽酸、揮發(fā)性強(qiáng)的消毒液（劑）等，必要時(shí)清潔人員要佩戴防護(hù)口罩。在有高空施工作業(yè)的場(chǎng)所清潔開(kāi)荒時(shí)，須佩戴安全帽。開(kāi)荒完畢，商場(chǎng)保潔托管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遺留的清潔工具、物品進(jìn)行清理。損壞的綠化要補(bǔ)種***，對(duì)挪動(dòng)的盆花進(jìn)行調(diào)整、修剪枯枝葉。后一次沖洗地面后，要安排清潔人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有公共設(shè)施、桌椅、物品進(jìn)行抹拭。

在日常的保潔工作管理中，許多管理人員很容易走進(jìn)的一個(gè)誤區(qū)是，認(rèn)為工作分工和安排完成了就基本完成了工作，對(duì)于分工和安排的效果未去驗(yàn)證，不知員工是否已明白，導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果往往與自己想象不一致。如果因此而、批評(píng)、處罰員工，結(jié)果會(huì)是員工“另謀高就”。這種達(dá)不成目標(biāo)的情況，完全是管理人員的責(zé)任。例如，某電廠物業(yè)的大壩保潔中，保潔主管安排了某員工保潔減速帶上震下的泥土。在檢查中發(fā)現(xiàn)，半小時(shí)內(nèi)該員工僅保潔兩減速帶間約10平方米內(nèi)的泥土，對(duì)周邊大量泥土沙石視而不見(jiàn)。通過(guò)了解得知，該員工并不明白主管的工作要求；將目標(biāo)要求和工作范圍向其講清楚后，改觀明顯。再舉個(gè)例子，某學(xué)校的保潔，商場(chǎng)保潔費(fèi)用，周六放假時(shí)的保潔人員比平時(shí)安排得少很多，一遇到檢查工作，保潔人員一個(gè)上午只是做了表面的垃圾收撿工作，通過(guò)工作量分析，實(shí)際用于此工作時(shí)間約半個(gè)小時(shí)，其他許多平時(shí)該完成的工作并未去做。這是明顯的工作缺乏監(jiān)督檢查的后果。

現(xiàn)在我們清潔這個(gè)詞并不陌生，有些人的日常生活離不開(kāi)清潔，有些人從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)清潔行業(yè)，認(rèn)為清潔出現(xiàn)在今天的家庭里是一件的事情。清潔的字面意思是保持干凈。在我們現(xiàn)代生活中，人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，所以做家務(wù)的時(shí)間會(huì)變得非常小。許多工薪都有這樣的經(jīng)歷，一個(gè)星期內(nèi)堆積起來(lái)的衣服沒(méi)有洗過(guò)，商場(chǎng)保潔進(jìn)場(chǎng)報(bào)價(jià)，而且是不洗，實(shí)在沒(méi)有時(shí)間。因此，清潔生產(chǎn)可以在提高人們生活質(zhì)量的同時(shí)，解決部分就業(yè)壓力。在小的清潔工作中有很多知識(shí)。清洗工作通常包括玻璃清洗、家具清洗等。只有對(duì)清潔家具，如何清潔和維護(hù)金屬家具和如何***地毯，我們應(yīng)注意的是在家具清潔，不要使用肥皂和水或其他清潔劑，南陵商場(chǎng)保潔，這樣不僅不能達(dá)到清潔的目的，也造成了不同程度的家具損壞，所以家具的表面失去了應(yīng)有的。外墻的清洗：外墻涂裝、廣告牌清洗、外墻清洗、高空作業(yè)、幕墻玻璃清洗、外墻防水等服務(wù)。石材處理：瓷磚、石材結(jié)晶處理、石材養(yǎng)護(hù)、石材翻新、光亮、防滑、石材病害防治、防水工程、地板防污、地板無(wú)縫處理等服務(wù)。保潔：酒店、商場(chǎng)、大廈、寫(xiě)字樓、社區(qū)、展覽、企業(yè)單位、工廠等的日常清潔，清潔服務(wù)。

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