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對于如何讓數(shù)據(jù)在工業(yè)中發(fā)揮作用的方法,智慧工廠APP,吵吵嚷嚷,意見不一。
● 德國是好的制造基地,它的“工業(yè)4.0”,更關(guān)注生產(chǎn)車間里的數(shù)字化,也就是生產(chǎn)過程的***art。
● 美國是消費基地,它的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,更關(guān)注終產(chǎn)品的智能化,也就是產(chǎn)品本身的Intelligence。
● 而中國制造2025,有咱大的特點,更偏重產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)方向,也就是產(chǎn)業(yè)升級的Guideline。
下面的問題就是,數(shù)字化工廠怎么上呢?
這就跟我問你“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)”一樣,你討論20年也不會有結(jié)果,因為缺了一個行業(yè)的維度。
這世上沒有什么病都能治的仙丹,數(shù)字化工廠的是辨證施治,行業(yè)不同,方案自然也就不同。
數(shù)字工廠管理系統(tǒng)以生產(chǎn)管理信息化為紐帶
數(shù)字工廠管理系統(tǒng)以生產(chǎn)管理信息化為紐帶,是實施企業(yè)制造戰(zhàn)略和實現(xiàn)車間生產(chǎn)管理里的基本技術(shù)手段,是面向車間、物料、工人和設(shè)備等細節(jié)的實時信息管理系統(tǒng)。
從資源有效利用的角度看,企業(yè)成長的源泉在于充分利用現(xiàn)有的未利用資源。企業(yè)挖掘未利用資源的過程是的,因而企業(yè)的成長同樣是的。數(shù)字工廠管理系統(tǒng)利用人員績效,資源消耗績效,設(shè)備績效等的管理工具,天津智慧工廠,為企業(yè)帶來成本節(jié)約和利潤增長。我們認為資源消耗和設(shè)備利用效率都是可以用科學(xué)的方法考核及計算的,一旦這些成本被列為考核并記錄,智慧工廠工業(yè)智慧園,將對改善工藝流程,取代無目的的、不可控的、無法遇見的成本消耗等提供可執(zhí)行操作的改進方案,直接在生產(chǎn)線上利用管理和行為的改變?yōu)槠髽I(yè)工廠掘金。
人工智能和機器學(xué)習(xí)
人工智能和機器學(xué)習(xí)使制造公司能夠充分利用不僅在工廠車間,而且在其業(yè)務(wù)部門,甚至來自合作伙伴和第三方來源的信息量。 人工智能和機器學(xué)習(xí)可以創(chuàng)造洞察力,提供運營和業(yè)務(wù)流程的可見性、可預(yù)測性和自動化。 例如:工業(yè)機器在生產(chǎn)過程中容易發(fā)生故障。 使用從這些資產(chǎn)中收集的數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)基于機器學(xué)習(xí)算法執(zhí)行預(yù)測性維護,從而延長正常運行時間和提率。
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